產(chǎn)品主流程策劃ppt32頁)-資料下載頁
2025-01-26 18:50本頁面
【正文】 工藝第二輪調(diào)試 調(diào)試記錄 工程工藝人員 P2整車試制 P2整車 生產(chǎn)制造人員 SOP Phase Gate PV PP PDP SD DD DV G1 G3 G4 G5 G2 G6 G7 G8 G9 G10 G11 G12 G13 PE G0 NAM 三、 產(chǎn)品開發(fā)節(jié)點交付物 節(jié)點標志物 設(shè)計品質(zhì)確認 領(lǐng)域 過程 交付物 責(zé)任方 項目管理領(lǐng)域 項目進程達標分析 項目進程達標分析報告 計劃管理人員 財務(wù)領(lǐng)域 商業(yè)目標達成分析 商業(yè)目標達成分析報告 財務(wù)管理人員 設(shè)計領(lǐng)域 P3車輛試驗 試驗報告 產(chǎn)品設(shè)計人員 P3車輛試制問題跟蹤反饋 問題跟蹤反饋表 產(chǎn)品設(shè)計人員 設(shè)計目標達成（ 98%） 性能達標報告 產(chǎn)品設(shè)計人員 成本領(lǐng)域 成本管理達標分析 成本管理達標分析報告 成本管理人員 質(zhì)量領(lǐng)域 P3試制問題點跟蹤（ 100%） P3問題跟蹤表 質(zhì)量管理人員 P3試驗問題點跟蹤（ 96%） P3問題跟蹤表 質(zhì)量管理人員 OTS認可（ 100%） OTS認可報告 質(zhì)量管理人員 PPAP認證（ 60%） PPAP認證報告 質(zhì)量管理人員 精致工藝評價（ 9分） 精致工藝評價報告 質(zhì)量管理人員 樣件檢測 樣件檢測報告 質(zhì)量管理人員 G11節(jié)點門審查 G11節(jié)點門審查報告 質(zhì)量管理人員 SOP Phase Gate PV PP PDP SD DD DV G1 G3 G4 G5 G2 G6 G7 G8 G9 G10 G11 G12 G13 PE G0 NAM 三、 產(chǎn)品開發(fā)節(jié)點交付物 節(jié)點標志物 設(shè)計品質(zhì)確認 領(lǐng)域 過程 交付物 責(zé)任方 采購領(lǐng)域 P3階段零部件采購 P3階段零部件 采購人員 工程工藝領(lǐng)域 工藝文件驗證（ 100%） 工藝技術(shù)文件 工程工藝人員 白車身精度達標（ 90%） 檢測報告 工程工藝人員 ECR關(guān)閉（ 100%） ECR關(guān)閉報告 工程工藝人員 生產(chǎn)準備領(lǐng)域 工藝第三輪調(diào)試 調(diào)試記錄 工程工藝人員 P3整車試制 P3整車 生產(chǎn)制造人員 SOP Phase Gate PV PP PDP SD DD DV G1 G3 G4 G5 G2 G6 G7 G8 G9 G10 G11 G12 G13 PE G0 NAM 三、 產(chǎn)品開發(fā)節(jié)點交付物 節(jié)點標志物 量產(chǎn)品質(zhì)確認 領(lǐng)域 過程 交付物 責(zé)任方 項目管理領(lǐng)域 編制量產(chǎn)準備階段總結(jié)報告 量產(chǎn)準備階段總結(jié)報告 項目經(jīng)理 項目進程達標分析 項目進程達標分析報告 計劃管理人員 財務(wù)領(lǐng)域 商業(yè)目標達成分析 商業(yè)目標達成分析報告 財務(wù)管理人員 設(shè)計領(lǐng)域 PPAP車輛試驗 試驗報告 產(chǎn)品設(shè)計人員 PPAP車輛試制問題跟蹤反饋 問題跟蹤反饋表 產(chǎn)品設(shè)計人員 設(shè)計目標達成（ 100%） 性能達標報告 產(chǎn)品設(shè)計人員 成本領(lǐng)域 成本管理達標分析 成本管理達標分析報告 成本管理人員 質(zhì)量領(lǐng)域 PPAP試驗問題點跟蹤（ 100%） PPAP問題跟蹤表 質(zhì)量管理人員 PPAP認證（ 100%） PPAP認證報告 質(zhì)量管理人員 精致工藝評價（ ） 精致工藝評價報告 質(zhì)量管理人員 G12節(jié)點門審查 G12節(jié)點門審查報告 質(zhì)量管理人員 SOP Phase Gate PV PP PDP SD DD DV G1 G3 G4 G5 G2 G6 G7 G8 G9 G10 G11 G12 G13 PE G0 NAM 三、 產(chǎn)品開發(fā)節(jié)點交付物 節(jié)點標志物 量產(chǎn)品質(zhì)確認 領(lǐng)域 過程 交付物 責(zé)任方 采購領(lǐng)域 PPAP階段零部件采購 PPAP階段零部件 采購人員 量產(chǎn)零部件采購計劃制定 采購計劃 采購人員 工程工藝領(lǐng)域 白車身精度達標（ 90%） 檢測報告 工程工藝人員 生產(chǎn)準備領(lǐng)域 PPAP調(diào)試 調(diào)試記錄 工程工藝人員 PPAP整車試制 PPAP整車 生產(chǎn)制造人員 生產(chǎn)計劃制定 生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)制造人員 銷售領(lǐng)域 銷售計劃制定 銷售計劃 銷售人員 SOP Phase Gate PV PP PDP SD DD DV G1 G3 G4 G5 G2 G6 G7 G8 G9 G10 G11 G12 G13 PE G0 NAM 三、 產(chǎn)品開發(fā)節(jié)點交付物 節(jié)點標志物 項目驗收報告 領(lǐng)域 過程 交付物 責(zé)任方 項目管理領(lǐng)域 編制項目總結(jié)報告 項目總結(jié)報告 項目平臺總監(jiān) 項目材料整理歸檔 全套項目材料 項目經(jīng)理 項目驗收 項目驗收報告 項目經(jīng)理 項目績效達成結(jié)果實現(xiàn) 項目績效報告 項目平臺總監(jiān) 財務(wù)領(lǐng)域 商業(yè)目標達成分析 商業(yè)目標達成分析報告 財務(wù)管理人員 設(shè)計領(lǐng)域 項目開發(fā)目標達成驗證 項目開發(fā)目標驗證報告 產(chǎn)品設(shè)計人員 質(zhì)量領(lǐng)域 市場問題整理跟蹤反饋 問題整改跟蹤表 質(zhì)量管理人員 量產(chǎn)階段車輛 AUDIT評審 評審報告 質(zhì)量管理人員 G13節(jié)點門審查 G13節(jié)點門審查報告 質(zhì)量管理人員 采購領(lǐng)域 量產(chǎn)階段零部件采購 量產(chǎn)階段零部件 采購人員 工程工藝領(lǐng)域 量產(chǎn)能力改善 量產(chǎn)能力改善報告 工程工藝人員 生產(chǎn)準備領(lǐng)域 PPAP調(diào)試 調(diào)試記錄 工程工藝人員 PPAP整車試制 PPAP整車 生產(chǎn)制造人員 生產(chǎn)目標達成 生產(chǎn)目標達成報告 生產(chǎn)制造人員 銷售領(lǐng)域 銷售目標達成 項目目標達成報告 銷售人員 SOP Phase Gate PV PP PDP SD DD DV G1 G3 G4 G5 G2 G6 G7 G8 G9 G10 G11 G12 G13 PE G0 NAM 感謝聆聽！ 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1