【總結(jié)】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。DocumentDate管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實(shí)施流程
2025-02-16 12:55
【總結(jié)】備忘錄由:總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)批示: 至:總經(jīng)理總經(jīng)辦銷售部財(cái)務(wù)部工程部餐務(wù)部廚務(wù)部前廳部客房部娛樂(lè)部人事部保安部事宜:關(guān)于酒店新的公文格式的相關(guān)事宜呈報(bào):集團(tuán)董事
2025-06-26 19:13
【總結(jié)】預(yù)算管理與戰(zhàn)略的匹配全面預(yù)算管理常見問(wèn)題目標(biāo)缺陷:預(yù)算目標(biāo)制定缺乏戰(zhàn)略研究的支持預(yù)算目標(biāo)多元化預(yù)算目標(biāo)與資源分配之間脫節(jié)技術(shù)難點(diǎn):定位不準(zhǔn)確編制方法不當(dāng)增減預(yù)算過(guò)于簡(jiǎn)單預(yù)算控制軟約束預(yù)算的概念預(yù)
2025-01-01 07:24
【總結(jié)】公文格式與公文處理123公文格式要求公文收發(fā)流程公文常見錯(cuò)誤2一、設(shè)計(jì)公文格式的依據(jù)和目的一、設(shè)計(jì)公文格式的依據(jù)參照《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》和《國(guó)家行政機(jī)關(guān)公文格式》(GB/T9704-1999)二、設(shè)計(jì)公文格式的目的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和公文處理工作的需要3二、公
2025-01-13 18:51
【總結(jié)】美國(guó)戴斯酒店集團(tuán)(中國(guó))DaysInnChina電話禮儀培訓(xùn)課程TelephoneTechniquesProgram目錄TELEPHONETECHNIQUESPROGRAMCONTENTSI歡迎與介紹WELCOMEANDINTRODUCTIONII
2025-01-04 17:49
【總結(jié)】規(guī)范公文格式提升公文質(zhì)量——檢討《集團(tuán)公文擬制與流轉(zhuǎn)管理制度》執(zhí)行情況2023.8.22目錄一、公文管理規(guī)范化的意義二、檢討集團(tuán)公文制度執(zhí)行情況三、集團(tuán)公文存在的問(wèn)題四、集團(tuán)OA公文報(bào)送系統(tǒng)建設(shè)情況?一、公文管理規(guī)范化的意義公文,是行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位或部門在管理過(guò)程中形成
2025-01-25 14:23
【總結(jié)】雅閣酒店管理集團(tuán)前廳部員工手冊(cè) 前廳部的地位前廳部是酒店的管理中心,二十四小時(shí)向顧客提供服務(wù)并滿足他們的各種需求。其他各部門通過(guò)前廳部相互聯(lián)系,前廳部發(fā)出服務(wù)和照料客人的指令,客人退房時(shí)到前廳部辦理結(jié)算手續(xù)。簡(jiǎn)而言之,雅閣酒店前廳部的全部職能就是滿足客人的直接需要例如住宿電話
2025-04-09 01:34
【總結(jié)】XX外資酒店集團(tuán)管理公司管理綱要(草案)一、公司定位及職能二、公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置三、公司各部門的管理職能四、公司的管理理念及經(jīng)營(yíng)理念五、下屬酒店重要人事的任免五、下屬酒店管理班子的績(jī)效考核六、下屬酒店中高層管理人員訓(xùn)勉制度七、下屬酒店高管的職務(wù)消費(fèi)及待遇八、下屬酒店服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控九、下屬酒店的管理培訓(xùn)及服務(wù)經(jīng)驗(yàn)共享十、下屬酒店VI及企業(yè)形象管
2025-04-09 00:55
【總結(jié)】第一篇:公文格式管理規(guī)范 公文格式管理規(guī)范 版本:編制: 審核: 企管部復(fù)審:批準(zhǔn): 1、目的為規(guī)范公司日常公文管理行為,充分體現(xiàn)公司標(biāo)準(zhǔn)化公文服務(wù)形象,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。 ...
2025-10-31 14:51
【總結(jié)】機(jī)密XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目2023年4月27日上海項(xiàng)目建議書2機(jī)密頁(yè)數(shù)1.對(duì)XX集團(tuán)有限公司需求的理解32.項(xiàng)目范圍、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目時(shí)間表和咨詢費(fèi)用預(yù)計(jì)224.為什么應(yīng)選擇MCM24附錄一-咨詢小組主要人員簡(jiǎn)歷34附錄二-相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)選摘40內(nèi)容機(jī)密1對(duì)X
2025-02-22 12:14
【總結(jié)】競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-基于價(jià)值的戰(zhàn)略思考主要內(nèi)容一、價(jià)值創(chuàng)新的啟示二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值鏈三、特色化戰(zhàn)略的含義與內(nèi)容四、持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)五、重新認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略一、價(jià)值創(chuàng)新的啟示?法國(guó)歐洲工商管理學(xué)院的兩位教授金昌為(.Kim)和莫泊奈(RenéeA.Maubne)對(duì)于全球30種行
2025-02-07 20:33
【總結(jié)】SalesPromotion促銷SalesPromotion(促銷)內(nèi)容?什么是促銷活動(dòng)?何時(shí)需要促銷活動(dòng)?促銷策略?促銷活動(dòng)規(guī)劃過(guò)程?如何決定促銷預(yù)算??如何選擇促銷方式??如何評(píng)估??如何控制促銷預(yù)算/成本?采購(gòu)人員心態(tài)
2025-02-18 14:49
【總結(jié)】共創(chuàng)集團(tuán)流程報(bào)告(討論稿)二零零七年六月機(jī)密....擁有龐大的管理資料庫(kù)說(shuō)明:?本報(bào)告為共創(chuàng)集團(tuán)流程方案初稿,所涉及流程為世紀(jì)縱橫認(rèn)為保證共創(chuàng)集團(tuán)組織構(gòu)架順暢運(yùn)作的主要流程,經(jīng)共創(chuàng)集團(tuán)和審核后,世紀(jì)縱橫將與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,并在雙方交流的基礎(chǔ)上,形成最終方案,最終流程方案包括但不僅限于此次匯報(bào)所涉及的流程?本次匯報(bào)流程方案涉及六
2025-02-13 18:21
【總結(jié)】公司簡(jiǎn)介公司結(jié)構(gòu)可以說(shuō),聯(lián)想在中國(guó)算得上是一個(gè)相對(duì)成功的企業(yè),她有很多方面值得大家去研究學(xué)習(xí)。同時(shí)聯(lián)想也是全球各大著名商學(xué)院經(jīng)常引用的企業(yè)案例。今天,我們不講她的管理,不講她的企業(yè)文化,甚至不去深入探討她成長(zhǎng)歷程的所有戰(zhàn)略選擇。
2025-02-08 10:46
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理診斷中期匯報(bào)xx集團(tuán)診斷報(bào)告xx集團(tuán)公司發(fā)展定位與組織結(jié)構(gòu)咨詢項(xiàng)目中期匯報(bào)—xx集團(tuán)診斷報(bào)告戰(zhàn)略管理診斷聲明:本報(bào)告為中期報(bào)告,所有觀點(diǎn)均非最終觀點(diǎn),且不保證數(shù)據(jù)的絕對(duì)準(zhǔn)確性。戰(zhàn)略規(guī)劃制定已建立了初步框架xx集團(tuán)擁有遠(yuǎn)景規(guī)劃新成立的戰(zhàn)略發(fā)展部已開始制定戰(zhàn)
2025-02-08 10:43