以目標(biāo)為導(dǎo)向的銷售團(tuán)隊(duì)管理課件-資料下載頁(yè)
2025-01-24 02:28本頁(yè)面
【正文】 計(jì)劃表 》 ?日計(jì)劃 —— 《 日清表 》 三，計(jì)劃是自我管理的工具 ?今日事 ， ?明天早上不會(huì) ， ?累計(jì)工作時(shí)間太少，說(shuō)明 ， ?臨時(shí)新增計(jì)劃比例太高說(shuō)明 ， ?用來(lái)檢查計(jì)劃和工作是否指向 ， ?在填寫正確的情況下，“ ”的記錄能為下一步工作提供依據(jù) 實(shí)戰(zhàn)： 選擇填寫 一份 《 計(jì)劃表 》 目標(biāo)管理的步驟（六） 績(jī)效考核 本章要點(diǎn) 一，正確理解績(jī)效考核 二，正確設(shè)計(jì)績(jī)效考核 三， 正確操作績(jī)效考核 指標(biāo)名稱 考核 分值 目標(biāo)值 實(shí)際 績(jī)效 完成率 得分 銷售合同金額 60 50萬(wàn) 22325 % 合格電話量 10 200個(gè) 75 % 開發(fā)新客戶總個(gè)數(shù) 10 5個(gè) 3 60% 6 老客戶服務(wù)總個(gè)數(shù) 10 3個(gè) 3 100% 10 有效客戶信息個(gè)數(shù) 10 80個(gè) 77 指標(biāo)名稱 考核 分值 目標(biāo)值 實(shí)際 績(jī)效 完成率 得分 銷售合同金額 60 25萬(wàn) 294248 % 加 合格電話量 10 180個(gè) 297 165% 12 開發(fā)新客戶總個(gè)數(shù) 10 5個(gè) 2 40% 4 老客戶服務(wù)總個(gè)數(shù) 10 1個(gè) 0 0% 0 有效客戶信息個(gè)數(shù) 10 100個(gè) 131 131% 12 關(guān)于績(jī)效考核 ?考核不是為了 ，而是為了 ， ?考核是“ ”和“ ” ?績(jī)效考核的核心是溝通
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