【導讀】請記住以下三個事實:。完成的互動過程。標準對生產經營活動進行監(jiān)督檢查,發(fā)現偏差,采取措施,對人的管理包括:勞動紀律、出勤情況、團隊建設、員。工情緒、崗位培訓、內部協調等方面。對物的管理就是對成本的管理,包括生產資料臺帳、勞。做好統(tǒng)計分析工作。作按其輕重緩急和主次的不同來劃分,提高勞動效率。協調好各崗位之間、各道工序之間的關系,做到分工明確,責任到人,防止互相推諉,達到“管理零空白”?,F場管理優(yōu)化就是對生產現場進行綜合治理,運用。有人問歷史學家懷特:什么是形成我們今。明確的目標以及達成目標的書面計劃時,