【導(dǎo)讀】請記住以下三個事實:。完成的互動過程。標(biāo)準(zhǔn)對生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)偏差,采取措施,對人的管理包括:勞動紀(jì)律、出勤情況、團(tuán)隊建設(shè)、員。工情緒、崗位培訓(xùn)、內(nèi)部協(xié)調(diào)等方面。對物的管理就是對成本的管理,包括生產(chǎn)資料臺帳、勞。做好統(tǒng)計分析工作。作按其輕重緩急和主次的不同來劃分,提高勞動效率。協(xié)調(diào)好各崗位之間、各道工序之間的關(guān)系,做到分工明確,責(zé)任到人,防止互相推諉,達(dá)到“管理零空白”?,F(xiàn)場管理優(yōu)化就是對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行綜合治理,運(yùn)用。有人問歷史學(xué)家懷特:什么是形成我們今。明確的目標(biāo)以及達(dá)成目標(biāo)的書面計劃時,