【總結(jié)】鑫科集團資源與能力分析報告(組織診斷部分)北大縱橫管理咨詢公司2022年1月機密報告1ALLPKU診斷鑫科集團資源與能力分析報告Copyright?2022ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.第1頁2022/2/9組織是企業(yè)的肌體,企業(yè)組織的設(shè)置必須考慮
2025-01-18 10:07
【總結(jié)】白沙集團組織結(jié)構(gòu)研究主講包政HJ2營銷中心總監(jiān)市場部銷售部國際拓展部技改中心總監(jiān)設(shè)備管理部總師辦機修車間后勤中心總監(jiān)生活服務(wù)部農(nóng)場幼兒園白沙集團總裁CEO(兼長煙廠廠長)集團兼長煙辦公室內(nèi)部配送中心原煙部企業(yè)管理部物資
2025-02-09 17:20
【總結(jié)】目錄說明 3第一部分董事會 5一、董事會的產(chǎn)生 51、人員構(gòu)成 52、人員產(chǎn)生 63、分析評價 6二、董事會的決策事項 81、規(guī)定的決策事項 82、實際的決策事項 83、兩者之間的差別 9三、企業(yè)內(nèi)部對董事會決策的評價 91、決策程序 92、決策過程 103、任職要求 104、決策支持 115、決策效果 11
2025-08-02 19:58
【總結(jié)】物流后勤支持總經(jīng)理市場市場營銷和技術(shù)服務(wù)銷售采購上海、蘇州南京華中深圳廣州東莞福州、廈門珠海華南東、西北北京、天津華北香港財務(wù)組織架構(gòu)–超想創(chuàng)新監(jiān)管美聲行科技(香港)集團公司組織架構(gòu)–華北CEO超想創(chuàng)新-北京
2025-01-10 18:45
【總結(jié)】畢博管理咨詢2023年12月XX集團管理咨詢項目第一部分項目總結(jié)報告?Copyright2023機密文件,僅供XX集團有限公司使用集團對下屬公司的管理模式畢博管理咨詢于6月中旬啟動XX集團管理咨詢項目,協(xié)助XX集團實現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團及控股公司的治理結(jié)構(gòu)集團本部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計集團的核心管理流程集團本部管
2025-01-14 11:32
【總結(jié)】白沙集團組織結(jié)構(gòu)研究主講包政第一(),提供海量管理資料免費下載!HJ2營銷中心總監(jiān)市場部銷售部國際拓展部技改中心總監(jiān)設(shè)備管理部總師辦機修車間后勤中心總監(jiān)生活服務(wù)部農(nóng)場幼兒園白沙集團總裁CEO(兼長煙廠廠長)集團兼長煙辦公室內(nèi)部配送中心原煙部企業(yè)
2025-02-09 17:17
【總結(jié)】白沙集團組織結(jié)構(gòu)研究白沙集團組織結(jié)構(gòu)研究主講主講包政包政....HJ2營銷中心總監(jiān)市場部銷售部國際拓展部技改中心總監(jiān)設(shè)備管理部總師辦機修車間后勤中心總監(jiān)生活服務(wù)部農(nóng)場幼兒園白沙集團總裁CEO(兼長煙廠廠長)集團兼長煙辦公室內(nèi)部配送中心原煙部企業(yè)
2025-02-09 17:28
【總結(jié)】II.組織現(xiàn)狀調(diào)查?AndersenConsulting2023II-2目錄n“十五”發(fā)展戰(zhàn)略對組織的要求n組織現(xiàn)狀調(diào)查的主要發(fā)現(xiàn)n組織策略和組織設(shè)計的原則及建議?AndersenConsulting2023II-3發(fā)展戰(zhàn)略對組織和管理的要求“十五”發(fā)展戰(zhàn)略對組織的要求n抓住洗衣機、空調(diào)和冰箱三大核心產(chǎn)品
2025-02-09 17:16
2025-02-09 16:48
2025-02-21 13:32
【總結(jié)】新華集團組織評估報告咨詢項目組組織評估報告綱要第一部分?組織結(jié)構(gòu)圖?組織結(jié)構(gòu)評估第二部分?價值鏈及運作流程分析?管理支持流程分析第三部分?績效評估第一部分?組織結(jié)構(gòu)
2025-03-10 10:01
2025-02-08 22:39
【總結(jié)】華潤集團架構(gòu)重組之「「窮則變,變則通窮則變,變則通」」華潤集團屬下上市公司華潤集團華潤創(chuàng)業(yè)華潤創(chuàng)業(yè)五豐行五豐行華潤勵致華潤勵致LogicDevelopmentPlazeoPolyTopDevelopementAlphineSzghtAusfordWorldWideDunkasHoldingsInvestmentEv
2025-02-08 22:44
【總結(jié)】0華彩咨詢機構(gòu)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制機密舜宇集團組織架構(gòu)重組(草案)1前言一ü《舜宇集團組織架構(gòu)重組方案》是《舜宇集團母子公司管控體系方案》的姊妹篇,是對《母子公司管控體系方案》在組織架構(gòu)重組上的深化和落實!ü本草案的新型組織架構(gòu)方案,是華彩項目分析目前組織結(jié)構(gòu)存在的弊端后,小
2025-02-05 15:42