sixsigma的建制全面講述-資料下載頁
2025-01-20 10:03本頁面
【正文】 q 財務部門無參與而視其為額外工作q 六標準差的量化指標只用於六標準差專案 .成功的規(guī)劃 失敗的結構182023/3/15LKDACHE成功因素q 選定黑帶時，其被視為有能力的員工q 選定去幫忙黑帶者，其被視為有機會去學習者或從事流程改善q 中階主管亦要受訓q 大黑帶是重要知識來源，同時也是黑帶和 Champion的導師q 被選定為黑帶被視喪失了資源q 選定幫忙黑帶者，被視為增加工作負荷q 黑帶和 Champion與中階主管有知識落差產(chǎn)生q 大黑帶是為一種幕僚受 Champion的差遣，而且?guī)虲hampion作追蹤作業(yè)成功的規(guī)劃 失敗的結構192023/3/15LKDACHE成功因素 q 新資訊系統(tǒng)的設計與六標準差的量化指標有關q 專案有處理急迫性的能力q 六標準差的主管將直接對總裁報告 q 內部所有部門員工的溝通是設計引導公司的管理q 採取激勵措施以強調目標的重要性和讚揚成果q 資訊系統(tǒng)不值得為六標準差進行修改q 專案採自由放任制q 六標準差主管無法與最高主管進行溝通。q 只是透過對談而已q 六標準差被視為遲早會消失的困難工作成功的規(guī)劃 失敗的設定202023/3/15LKDACHE?X ?低 高Champion的願景獲得企業(yè)成果212023/3/15LKDACHE圖例222023/3/15LKDACHEChampion的角色扮演黑帶的透視… 抗拒將來自各階層，假如你沒有準備好去面對且主動改變此系統(tǒng)，那麼六標準差將不會幫助改變公司。232023/3/15LKDACHE謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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