【正文】 ，有力則有位。力，有力則有位。 如：如： 海爾公司海爾公司 ………… 。企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心資本、企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心資本 （（ 1）企業(yè)家是這樣一群人，他們）企業(yè)家是這樣一群人，他們以經(jīng)營(yíng)企業(yè)為自己的職業(yè)，通過(guò)利以經(jīng)營(yíng)企業(yè)為自己的職業(yè)，通過(guò)利用自身的人力資本，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)用自身的人力資本，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)性、交易性活動(dòng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和不性、交易性活動(dòng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)和不斷的判斷性決策及創(chuàng)造活動(dòng)，最大斷的判斷性決策及創(chuàng)造活動(dòng)，最大限度地降低交易成本和生產(chǎn)成本，限度地降低交易成本和生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和自身利益最實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和自身利益最大化。大化。 （（ 2）企業(yè)家是人類社會(huì)最稀缺的）企業(yè)家是人類社會(huì)最稀缺的資源之一，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，是資源之一，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的發(fā)動(dòng)機(jī)，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量源泉。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量源泉。 （（ 3）縱觀世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)）縱觀世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的興起，無(wú)不得益于有一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家的興起，無(wú)不得益于有一個(gè)龐大的企業(yè)家階層為經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷注龐大的企業(yè)家階層為經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷注入活力，而發(fā)展中國(guó)家的落后和老牌入活力，而發(fā)展中國(guó)家的落后和老牌資本主義國(guó)家的衰落，均可歸結(jié)于扼資本主義國(guó)家的衰落，均可歸結(jié)于扼制了企業(yè)家的成長(zhǎng)和作用的發(fā)揮。制了企業(yè)家的成長(zhǎng)和作用的發(fā)揮。（（ 4）從企業(yè)發(fā)展的角度看，任何一個(gè)充）從企業(yè)發(fā)展的角度看，任何一個(gè)充滿活力和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，在其前面都站著滿活力和競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，在其前面都站著一位杰出的企業(yè)家。如通用汽車公司的強(qiáng)一位杰出的企業(yè)家。如通用汽車公司的強(qiáng)大得益于杰克大得益于杰克 .韋爾奇的改革才能；微軟韋爾奇的改革才能；微軟公司的興盛得益于比爾公司的興盛得益于比爾 .蓋茨敏銳的市場(chǎng)蓋茨敏銳的市場(chǎng)洞察力；松下電器的輝煌得益于松下幸之洞察力；松下電器的輝煌得益于松下幸之助杰出的領(lǐng)導(dǎo)才能；聯(lián)想的崛起得益于柳助杰出的領(lǐng)導(dǎo)才能；聯(lián)想的崛起得益于柳傳志孜孜不倦的追求；海爾電器打入世界傳志孜孜不倦的追求；海爾電器打入世界得益于張瑞敏的拼搏與不斷創(chuàng)新?？傊?，得益于張瑞敏的拼搏與不斷創(chuàng)新?？傊?，企業(yè)的發(fā)展就是企業(yè)家人力資本作用的結(jié)企業(yè)的發(fā)展就是企業(yè)家人力資本作用的結(jié)果。果。l企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的簡(jiǎn)潔寫照，它代表著一個(gè)企業(yè)的形象。l例如： * 慧聰國(guó)際的企業(yè)文化。 * 可口可樂(lè)的企業(yè)文化。(七七 ) 企業(yè)文化創(chuàng)新企業(yè)文化創(chuàng)新例如首鋼企業(yè)文化：l 自強(qiáng)開放、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、誠(chéng)信敬業(yè)的首鋼精神 。l 沒(méi)有發(fā)展就沒(méi)有首鋼一切的發(fā)展理念 。l 把握時(shí)機(jī)就能獲得發(fā)展的機(jī)遇理念 。l ,企業(yè)為人人人人為企業(yè)的共存理念 。l 我就是首鋼形象的責(zé)任理念 。l 有什么不如有人才的人才理念 。(八八 ) 努力培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)、復(fù)合型努力培養(yǎng)具有綜合素質(zhì)、復(fù)合型 的人才。的人才。 先找人，后找路、先找人，后找路 —— 有了人才，沒(méi)有了人才，沒(méi)有項(xiàng)目會(huì)有項(xiàng)目，沒(méi)有資金，也會(huì)有有項(xiàng)目會(huì)有項(xiàng)目，沒(méi)有資金，也會(huì)有資金。資金。 打破親緣、單位、地區(qū)、國(guó)度、打破親緣、單位、地區(qū)、國(guó)度去找人。去找人。l重視學(xué)歷向重視能力轉(zhuǎn)變；l由單一型人才開發(fā)向復(fù)合型人才開發(fā)轉(zhuǎn)變；l由被動(dòng)開發(fā)向主動(dòng)開發(fā)轉(zhuǎn)變；l 由黃金時(shí)代開發(fā)向終身開發(fā)轉(zhuǎn)變；l由近距離開發(fā)向遠(yuǎn)距離開發(fā)轉(zhuǎn)變；l由人才無(wú)序開發(fā)向科學(xué)開發(fā)轉(zhuǎn)變。人才開發(fā)六轉(zhuǎn)變、人才開發(fā)六轉(zhuǎn)變什么是具有綜合素質(zhì)的、什么是具有綜合素質(zhì)的復(fù)合型人才復(fù)合型人才(1)綜合素質(zhì) =素質(zhì) +能力(2) 素素 質(zhì)質(zhì)1) 非智力因素 (人品 )：誠(chéng)實(shí)、寬容、歸屬、不狂燥。l 要學(xué)會(huì)感謝人： * 甚至感謝傷害過(guò)你的人 …… 。 * 感謝絆倒過(guò)你的人 …… 。 * 感謝蔑視過(guò)你的人 ……. 。 * 感謝遺棄過(guò)你的人 …… 。 2) 智力因素：博和雅?？鬃诱f(shuō) :一個(gè)人要博學(xué)、審問(wèn)、慎思、明辯、力行。(3) 能能 力力1) 職業(yè)特有能力2) 行業(yè)通用能力3) 核心能力 * 交流表達(dá)能力 * 數(shù)字運(yùn)算能力 * 信息處理能力 * 與人合作能力 * 自我提高能力 * 解決問(wèn)題能力 * 外語(yǔ)應(yīng)用能力 * 創(chuàng)新創(chuàng)造能力如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力、如何培養(yǎng)創(chuàng)新能力(1) 通過(guò)培訓(xùn)激發(fā)創(chuàng)新欲望通過(guò)培訓(xùn)激發(fā)創(chuàng)新欲望， 增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，訓(xùn)練創(chuàng)新增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，訓(xùn)練創(chuàng)新思維，掌握創(chuàng)新技法，提升思維，掌握創(chuàng)新技法，提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力。(2) 創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)容：思維創(chuàng)新培訓(xùn)的內(nèi)容：思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新。新。(3) 培訓(xùn)合格者由勞動(dòng)和社培訓(xùn)合格者由勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)創(chuàng)新能力培訓(xùn)會(huì)保障部頒發(fā)創(chuàng)新能力培訓(xùn)合格證書。合格證書。* 世界上 20%成功人士創(chuàng)造了 80%的財(cái)富 成功人士的素質(zhì) =專業(yè)知識(shí) +創(chuàng)新能力* 日本、俄羅斯、美國(guó)情況介紹；* 國(guó)內(nèi)大中型企業(yè)培訓(xùn)效果介紹；* 2023年開始，五省市培訓(xùn)近 3萬(wàn)人。創(chuàng)新培訓(xùn)的效果、創(chuàng)新培訓(xùn)的效果(九九 )制定創(chuàng)業(yè)規(guī)劃制定創(chuàng)業(yè)規(guī)劃 *走上創(chuàng)業(yè)之路是人生的一大轉(zhuǎn)走上創(chuàng)業(yè)之路是人生的一大轉(zhuǎn)折。做老板再小也是老板，不同折。做老板再小也是老板，不同于雇員；雇員職位再高，也是雇于雇員；雇員職位再高，也是雇員。員。 *做老板，要直接面對(duì)社會(huì)，直做老板，要直接面對(duì)社會(huì)，直接對(duì)顧客負(fù)責(zé)；做老板的收入要接對(duì)顧客負(fù)責(zé)；做老板的收入要與利潤(rùn)掛勾，而不是按月領(lǐng)工資與利潤(rùn)掛勾，而不是按月領(lǐng)工資；做老板不能按時(shí)上下班，加班；做老板不能按時(shí)上下班，加班加點(diǎn)是家常便飯。加點(diǎn)是家常便飯。l 確定獨(dú)立的奮斗目標(biāo)： （ 1）年收入多少？（ 2）三年之內(nèi)辦多大規(guī)模的公司、店鋪、工廠？雇員多少人 —3~5 人， 10~20人，更多？ （ 3） 50歲之前有多少資產(chǎn)？l 端正創(chuàng)業(yè)態(tài)度： （ 1）創(chuàng)業(yè)要辛勤工作 （ 2）創(chuàng)業(yè)要勤儉節(jié)約 （ 3）創(chuàng)業(yè)要從微小的生意做起。l 下定創(chuàng)業(yè)決心 ： （ 1）能否坦然面對(duì)親人、朋友的不同意見 （ 2）能否及時(shí)割斷原來(lái)的工作關(guān)系 （ 3）能否面對(duì)創(chuàng)業(yè)的各種困難。*以上這種轉(zhuǎn)折的標(biāo)志是：以上這種轉(zhuǎn)折的標(biāo)志是： (1)人的職業(yè)能力：人的職業(yè)能力： 文字處理能力、數(shù)字處理能力文字處理能力、數(shù)字處理能力 、 空間判斷能力、動(dòng)手制作能力、空間判斷能力、動(dòng)手制作能力、 語(yǔ)言表達(dá)能力、社會(huì)交往能力、語(yǔ)言表達(dá)能力、社會(huì)交往能力、 組織管理能力、心理控制能力、組織管理能力、心理控制能力、 環(huán)境適應(yīng)能力、對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)環(huán)境適應(yīng)能力、對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí) 和自我管理約束能力。和自我管理約束能力。(2)閱歷和能力分析：閱歷和能力分析： 請(qǐng)?jiān)诩埳蠈懗鋈龡l文字：請(qǐng)?jiān)诩埳蠈懗鋈龡l文字： 1）我曾做過(guò)什么）我曾做過(guò)什么 2）我喜歡做什么）我喜歡做什么 3）我能做什么）我能做什么以上三條可以看出自己能力的不足。以上三條可以看出自己能力的不足。(3)能力不足的彌補(bǔ)： 1）取經(jīng) 2）練攤 3）培訓(xùn)l 親情關(guān)系： 首先看家庭和親友經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目中自己能不能做。l 同學(xué)關(guān)系： 這是社會(huì)關(guān)系中一種極為重要的關(guān)系。l 同鄉(xiāng)關(guān)系： 在家靠父母、出外靠朋友。l 同事關(guān)系： 同事是人際關(guān)系中最廣泛的關(guān)系 …… 。l 鄰里關(guān)系： 遠(yuǎn)親不如近鄰 …… 。 創(chuàng)業(yè)離不開社會(huì)環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者離創(chuàng)業(yè)離不開社會(huì)環(huán)境，創(chuàng)業(yè)者離不開社會(huì)關(guān)系。具有良好的社會(huì)關(guān)系不開社會(huì)關(guān)系。具有良好的社會(huì)關(guān)系是創(chuàng)業(yè)的第三個(gè)條件。具體有是創(chuàng)業(yè)的第三個(gè)條件。具體有 ：： 項(xiàng)目選擇是創(chuàng)業(yè)核心問(wèn)題。選擇項(xiàng)目項(xiàng)目選擇是創(chuàng)業(yè)核心問(wèn)題。選擇項(xiàng)目，在，在 21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，應(yīng)向第三產(chǎn)世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，應(yīng)向第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。最初創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)從服務(wù)開始，業(yè)發(fā)展。最初創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)從服務(wù)開始，有有 12個(gè)機(jī)會(huì)，個(gè)機(jī)會(huì)， ““ 你走陽(yáng)光道，我有獨(dú)木你走陽(yáng)光道，我有獨(dú)木橋橋 ”” ：：個(gè)性化服務(wù)、個(gè)性化服務(wù) 全天候服務(wù)、全天候服務(wù)信息化服務(wù)、信息化服務(wù) 便捷化服務(wù)、便捷化服務(wù)多層次服務(wù)、多層次服務(wù) 系列化服務(wù)、系列化服務(wù)規(guī)范化服務(wù)、規(guī)范化服務(wù) 品牌化服務(wù)、品牌化服務(wù)配套化服務(wù)、配套化服務(wù) 快速化服務(wù)、快速化服務(wù)1高品位服務(wù)、高品位服務(wù) 1更新性服務(wù)、更新性服務(wù)l 搜集相關(guān)數(shù)據(jù)： 至少走訪搜集 5~10家店鋪或公司的相關(guān)數(shù)據(jù)，包括：營(yíng)業(yè)面積、租金、雇員工資水平、月營(yíng)業(yè)額、毛利和設(shè)備等。l 尋找未來(lái)顧客： 至少與 50~100人談話，了解他們的需求。l 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手： 有大有小對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和短處。l 進(jìn)行營(yíng)銷試驗(yàn)： 練攤。l 地址選擇： 租金、客流量、交通方便…… 。l 資金籌措： （ 1）清點(diǎn)個(gè)人資產(chǎn) （ 2）與朋友借款 （ 3）從銀行貸款。l 協(xié)調(diào)關(guān)系： （ 1）溝通與關(guān)鍵部門的關(guān)系（ 2）溝通左鄰右舍的關(guān)系 （ 3）溝通與特定客戶的關(guān)系。人人創(chuàng)新、時(shí)時(shí)創(chuàng)新人人創(chuàng)新、時(shí)時(shí)創(chuàng)新事事創(chuàng)新、處處創(chuàng)新事事創(chuàng)新、處處創(chuàng)新