【總結】商品組合策略與商品定位講師:陳弘元先生商品組合策略:所謂商品是由消費者與業(yè)者交易的對象,此為狹義解釋。由商品導入主販賣完成的整個過程,此為廣義解釋。〝商品第一〞的觀念。、急需品基本理念。80-20法則,多花些心力去照顧業(yè)績較高的20%的商品。
2025-01-19 22:05
【總結】品類管理與商品組合我們是什么行業(yè)?開什么性質(zhì)的店?如何吸引顧客再次光臨?我們需要的四個堅持1、品質(zhì)2、價格3、服務4、效率
2025-03-04 18:40
【總結】商品組合與分類策略——商品包裝策略——商品訂價策略?商品組合一、依銷售情況劃分二、依商品耐性劃分三、依價格與質(zhì)量劃分四、依商品品牌劃分五、依商品銷售比重劃分六、依顧客對商品的選擇程度劃分七、依季節(jié)劃分八、依管理運用綜合分類劃分?商品分類策略*品目之多寡
【總結】“品類管理.中國實戰(zhàn)”培訓教材(二)北京烽雅精英(超市人)企顧司唐韶娟二零零六年二月1/22/20231超市人培訓中心敬請配合:?請把手機調(diào)整到震動位置或關閉;?請不要隨意走動;?深入思考?適當借鑒?充分應用?貴在行動知道的是知識,應用的是智慧。1/
2025-03-05 13:48
【總結】第七章品類管理與單品管理第一節(jié)ECR技術及品類管理?ECR技術的主體內(nèi)容就是品類管理,開展品類管理的途徑就是實施高效率的品牌優(yōu)化、高效率的促銷推廣、高效率的庫存補貨、高效率的新品引進四項策略。一、ECR的概念?ECR是EfficientConsumerResponse的簡稱,中文翻譯為“高效回應消費者的反應”。意為零售
2025-01-10 13:26
2025-03-08 11:00
【總結】第三篇零售業(yè)務管理第六章商品規(guī)劃第七章采購管理第八章價格管理第九章促銷管理第十章服務管理第十一章商場設計與商品陳列第十二章特許連鎖經(jīng)營商品規(guī)劃第六章商品經(jīng)營范圍的確定1商品結構優(yōu)化2品類管理與單品管理
2025-01-20 12:44
【總結】商品組合與分類策略——商品包裝策略——商品訂價策略商品組合一、依銷售情況劃分二、依商品耐性劃分三、依價格與質(zhì)量劃分四、依商品品牌劃分五、依商品銷售比重劃分六、依顧客對商品的選擇程度劃分七、依季節(jié)劃分八、依管理運用綜合分類劃分商品分類策略*品目之多寡*商
【總結】六服裝品類組合構成為了將企劃的理念落實到具體的商品,需進行品類企劃,確定品牌商品在品類構成、價格設定、尺寸設定等方面的組合構成。要求在符合服裝組合搭配的一些原則下,參照經(jīng)驗來動態(tài)進行與調(diào)整。對于已有品牌,在此項工作之前應總結以往的實際銷售業(yè)績,找出各品類(如裙裝、夾克、褲裝等)在銷售中的問題、原因并制定改進措
2025-02-15 14:02
【總結】品類戰(zhàn)術品類戰(zhàn)術品類戰(zhàn)術一、品類戰(zhàn)術的建立此步驟的目標是去決定採用何種特定行動方案而達到特定的品類策略目的。在建立品類戰(zhàn)術時,零售商和供應商應確定他們的目的後,再經(jīng)由思考和分析,才制定出戰(zhàn)術。品類戰(zhàn)術二、品類戰(zhàn)術的五種範圍在品類管理過程中,品類戰(zhàn)術經(jīng)常建立在下列五種範圍●商品組合●訂價
2025-03-07 18:36
【總結】采購報表與品類結構分析目錄商品結構A、B、C分析2日常數(shù)據(jù)報表需求3通過科學陳列提升庫存效率54價格空間理論(商品深度、寬度管理)預算。貨架配置的原理與操作1商品的生命周期與盈利規(guī)律Sales(銷售)等長銷售周期兩倍銷售周期利潤額0Mu
2025-04-06 12:48
2025-01-27 00:19
【總結】第11章連鎖商品定位與組合就連鎖企業(yè)來說,業(yè)績創(chuàng)造來自商品販售。所以,每一家門店就是一座寶藏,商品組合就是寶藏的內(nèi)涵。換句話說,商品是連鎖門店的生存命脈,豐富的商品組合能活躍門店的生命力,使門店能更蓬勃發(fā)展。然而,什么是商品組合呢?就基本定義而言,商品組合并不能只是以buying眼光,依樣畫胡蘆地根據(jù)規(guī)格需求來購買商品,而是以merchandisi
2025-05-16 08:05