【總結(jié)】戰(zhàn)略基本分析2023/3/111倪昌杰第二講:戰(zhàn)略分析工具工具一:宏觀分析:PEST工具二:宏觀分析:四狀態(tài)法工具三:行業(yè)分析:五力模型工具四:行業(yè)分析:價(jià)值鏈鏈工具五:微觀分析:SWOT工具六:微觀分析:波士頓矩陣工具七:微觀分析:通用矩陣工具八:效果分析:平衡計(jì)分卡2023/3/112倪昌杰
2025-02-20 12:39
【總結(jié)】本計(jì)劃方案內(nèi)容智慧產(chǎn)權(quán)歸靈智精實(shí)廣告公司所有伊利形象店執(zhí)行手冊(cè)(簡(jiǎn)版)—KA/A類(lèi)店及店招靈智精實(shí)整合傳播集團(tuán)2023-3-5本計(jì)劃方案內(nèi)容智慧產(chǎn)權(quán)歸靈智精實(shí)廣告公司所有目錄ContentContent背景說(shuō)明(1)賣(mài)場(chǎng)主動(dòng)線懸掛廣告(22)純牛奶與優(yōu)酸乳資源分配原則(2)端架廣告簡(jiǎn)單版(25)形
2025-01-19 13:50
【總結(jié)】銷(xiāo)售八步曲科目大綱?第一步迎賓?第二步打招呼?第三步了解客戶(hù)需求?第四步介紹貨品?第五步試衣服務(wù)?第六步附加銷(xiāo)售?第七步收銀服務(wù)?第八步美程服務(wù)一、迎賓?儀容儀表?店鋪衛(wèi)生?店鋪貨品二、打招呼
2025-03-04 11:41
【總結(jié)】成功八步個(gè)人經(jīng)濟(jì)成功必須經(jīng)歷的八個(gè)步驟目錄序言第一步:夢(mèng)想第二步:承諾第三步:列名單第四步:邀約第五步:講計(jì)劃第六步:跟進(jìn)與教育培訓(xùn)第七步:對(duì)上詢(xún)問(wèn),對(duì)下檢查第八步:復(fù)制結(jié)束語(yǔ)序言你真的想富有嗎?如果你的答案是肯定的,你有一個(gè)具體
2025-01-17 09:58
【總結(jié)】溝通技能訓(xùn)練——拜訪八步驟主講:周亮事先說(shuō)明?本課程是為快速消費(fèi)品的推廣人員進(jìn)行銷(xiāo)售溝通培訓(xùn)所用。?課程以這個(gè)領(lǐng)域的“拜訪八步驟”為主線,強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售的基本方法及技能。?重點(diǎn)在銷(xiāo)售溝通。溝通的基礎(chǔ)?自信?自信?自信目的?學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)化的推銷(xiāo)技巧及知識(shí),以便運(yùn)用
2025-01-15 21:10
【總結(jié)】1、企業(yè)文化的傳遞12、四合一標(biāo)準(zhǔn)——經(jīng)營(yíng)23、四合一標(biāo)準(zhǔn)——質(zhì)量34、四合一標(biāo)準(zhǔn)——安全45、四合一標(biāo)準(zhǔn)——環(huán)境56、GMS五大原則67、PI——員工參與88、STD—
2025-01-18 11:34
【總結(jié)】店鋪銷(xiāo)售技巧大買(mǎi)賣(mài):售貨員的故事“是這樣的”鄉(xiāng)下來(lái)的年輕人說(shuō):?“一個(gè)男士進(jìn)來(lái)買(mǎi)東西,我先賣(mài)給他一個(gè)小號(hào)的魚(yú)鉤,然后中號(hào)的魚(yú)鉤,最后大號(hào)的魚(yú)鉤。接著,我賣(mài)給他小號(hào)的魚(yú)線,中號(hào)的魚(yú)線,最后是大號(hào)的魚(yú)線。?我問(wèn)他上哪兒釣魚(yú),他說(shuō)海邊。我建議他買(mǎi)條船,所以我?guī)劫u(mài)船的專(zhuān)柜,賣(mài)給他長(zhǎng)20英尺有兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)的縱帆船。?但是
2025-01-30 16:17
【總結(jié)】肊肋肍肎肏肐肑肒肓肔肕肗肙肛肜肞肟肢肣膚肦肧肨肪肫肬肭肰肱肳肴肵肶肷肸肹肻肼肽腎脹脅胂胄胅胇胈胉胊胋胍胎胏胐胑胒胓胔胕胗胘胙胚胛胝胟胠胢胣胤胥胦朧胨胩臚脛胬胭胮胯胰胱胲胳胴胵膠胷胸胹胺胻胼胾胿脀脁脃脄脅脆脇脈脈脋脌膾脎臍脒膿臠脕脖脗脘脙脛脜脝脜脛脞脟脠脡脢脣脤脥脦脧脨脩脪脬脭脮脯脰脲脳脴脵腡脷脹脺脻脼脽脾脿腀腁腂腃腄腅腆腇腈腉腋腌腍腎腏腐腑腒腓腕腖腗腘腙腚腛腜腝腞腟腠腡腢腣腤腥腦腧腨腩腪腫腬
2025-08-14 10:41
【總結(jié)】銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理高松1/21/20231銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理?1,我們的目標(biāo)?2,何謂團(tuán)隊(duì)?3,目前現(xiàn)狀?4,團(tuán)隊(duì)的組建?5,留住人才?6,管理的內(nèi)容?7,激勵(lì)與考核1/21/202321,我們的目標(biāo)?穩(wěn)定員工,減少流失?讓員工更投入,
2025-03-03 12:04
【總結(jié)】王老吉2009年促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)46of46金牛奔盛世“吉”運(yùn)紅萬(wàn)家--2009年王老吉春節(jié)主題活動(dòng)全國(guó)店銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行手冊(cè)(執(zhí)行公司覆蓋部分)集團(tuán)市場(chǎng)部推廣中心
2025-06-07 03:04
【總結(jié)】⊙過(guò)程⊙過(guò)程的潤(rùn)滑劑,,銷(xiāo)售八步曲及技巧,,,銷(xiāo)售的定義,·何為成功的銷(xiāo)售、銷(xiāo)售的最高境界----接受銷(xiāo)售者這個(gè)人,,,零售藥店?duì)I業(yè)額的主要構(gòu)成,營(yíng)業(yè)額銷(xiāo)售單數(shù)銷(xiāo)售單價(jià)來(lái)店總顧客數(shù)(進(jìn)店人數(shù))x購(gòu)買(mǎi)成...
2025-11-09 01:07
【總結(jié)】八步加油流程加油站服務(wù)中存在的問(wèn)題:,抓服務(wù)缺乏系統(tǒng)性,這是當(dāng)前加油站服務(wù)水平不高,服務(wù)質(zhì)量難以保持的最主要原因。2.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作流程不落實(shí),對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵和作用理解不夠。,缺乏有效的監(jiān)督評(píng)價(jià),服務(wù)質(zhì)量難以長(zhǎng)期保持。,新員工上崗前服務(wù)技能培訓(xùn)不足,缺乏系統(tǒng)培訓(xùn),員工服務(wù)技能不高,難以保證加油站服務(wù)水平。
2025-03-09 20:34
【總結(jié)】銷(xiāo)售服務(wù)八步曲人力資源管理公司培訓(xùn)部課程大綱?親切迎賓?關(guān)心顧客?產(chǎn)品介紹?協(xié)助試穿?處理異議?贊美顧客?附加推銷(xiāo)?美程服務(wù)親切迎賓項(xiàng)目要求明細(xì)親切迎賓面帶微笑,與顧客眼神接觸;使用歡迎用語(yǔ)
2025-01-10 09:16
【總結(jié)】第四屆維修技能大賽東風(fēng)悅達(dá)起亞售后部4S店預(yù)選賽執(zhí)行手冊(cè)大賽目錄一、大賽概況二、比賽總體進(jìn)程三、維修技師比賽項(xiàng)目計(jì)劃四、服務(wù)顧問(wèn)比賽項(xiàng)目計(jì)劃五、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置六、預(yù)選賽專(zhuān)營(yíng)店執(zhí)行方案一、大賽概況?通過(guò)加強(qiáng)售后服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)水平提高DYK汽車(chē)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。?通過(guò)不
2025-03-04 14:26
【總結(jié)】麥西恩活動(dòng)SOP項(xiàng)目說(shuō)明1人員招聘與培訓(xùn)2物料管控3活動(dòng)賣(mài)進(jìn)4項(xiàng)目執(zhí)行5項(xiàng)目收尾6項(xiàng)目說(shuō)明項(xiàng)目概述1、促銷(xiāo)產(chǎn)品:麥西恩卷餅2、活動(dòng)時(shí)間:2023年3月1日起,
2025-02-06 23:59