【總結(jié)】上海八賢企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司BrainpowerManagementConsultingShanghaiBrainpowerManagementConsultingCo.,ltdProductionPartApprovalProcess生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序FourthEdition王育旺培訓(xùn)師:王育旺13331907772
2025-03-13 02:53
【總結(jié)】ISO/TS16949:2023五大工具實(shí)戰(zhàn)之APQP,FMEA和PPAP1第一部分APQP—產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃2APQP——產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQPcp)是對(duì)新產(chǎn)品、新項(xiàng)目或更改產(chǎn)品從確立要求到批量生產(chǎn)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備全過(guò)程實(shí)施和控制的先期策劃過(guò)程,
2025-03-13 18:26
【總結(jié)】質(zhì)量體系五大工具APQP(AdvancedProductQualityPlanning)即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。產(chǎn)品質(zhì)量策劃有如下的益處:??
2025-06-19 05:09
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具箱四個(gè)階段八個(gè)步驟PCDAPlanActionCheckDo計(jì)劃執(zhí)行檢查處理大環(huán)套小環(huán)循環(huán)不斷上升質(zhì)量管理工具與PDCA環(huán)的關(guān)系CDPA創(chuàng)造,思考問(wèn)題發(fā)生前計(jì)劃構(gòu)想(新七種工具)徹底貫徹實(shí)踐與
2025-01-22 02:24
【總結(jié)】培訓(xùn)師諶獻(xiàn)義產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃1目錄?APQP基礎(chǔ)知識(shí)?是什么?原則?為什么做?益處?誰(shuí)來(lái)做?何時(shí)做?CFT?怎么做?做哪些?五個(gè)階段49項(xiàng)?計(jì)劃和確定項(xiàng)目(策劃)?產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)?過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)?產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)?反饋、評(píng)定和糾正措施
2025-01-13 17:45
【總結(jié)】潛在失效模式及後果分析FMEA內(nèi)容:?潛在失效模式及後果分析的簡(jiǎn)介?設(shè)計(jì)FMEA概論?設(shè)計(jì)FMEA的分析方法?過(guò)程FMEA概論?過(guò)程FMEA的分析方法?後果及原因/機(jī)理分析?失效風(fēng)險(xiǎn)分析(RPN)?FMEA工作表FMEA簡(jiǎn)介?起源於六十年代中期
2025-01-16 15:53
【總結(jié)】APQP&CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃第一章、計(jì)劃和確定第二章、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)第三章、過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)第四章、產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)第五章、反饋、評(píng)定和糾正措施第六章、控制計(jì)劃目錄APQP&CP先期產(chǎn)品品質(zhì)策劃及控制計(jì)劃第一章、計(jì)劃和確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)一種結(jié)構(gòu)化的方法
2025-01-16 15:59
【總結(jié)】上海八賢企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司BrainpowerManagementConsultingShanghaiBrainpowerManagementConsultingCo.,ltdFMEA-第4版-潛在失效模式及后果分析PotentialFailureModeandeffectsAnalysis有價(jià)值
2025-02-16 15:19
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)製程管制(SPC)甘紅軍2課程內(nèi)容?控制圖歷史說(shuō)明?控制圖說(shuō)明?控制圖原理說(shuō)明?控制圖種類及選擇說(shuō)明?正態(tài)分佈說(shuō)明?普通原因、特殊原因說(shuō)明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca,Cp,C
2025-03-12 21:50
【總結(jié)】?APQP?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃AdvancedProductQualityPlanning2/10/20231APQP與CP、FMEA、PPAP、MSA和SPC的關(guān)系:第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段計(jì)劃和產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程設(shè)計(jì)
2025-02-12 11:27
【總結(jié)】公司在向顧客供貨時(shí),一般都會(huì)遇到這樣一種情況:顧客要求公司提供樣品及有關(guān)的資料。那么,這類工作有沒(méi)有規(guī)范可依呢?回答是肯定的。生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP,ProductionPartApprovalProcess)講的就是如何對(duì)這類工作進(jìn)行規(guī)范化管理。()一、PPAP概述PPA
2025-03-12 17:28
【總結(jié)】。隨著質(zhì)量運(yùn)動(dòng)的迅速鋪開(kāi),許多人耗費(fèi)大量時(shí)間和精力在自己的企業(yè)內(nèi)實(shí)施質(zhì)量管理??墒?,他們經(jīng)常失望地發(fā)現(xiàn),他們很難知道哪種質(zhì)量工具和技術(shù)最適合哪些具體場(chǎng)合。下面介紹幾種質(zhì)量工具及如何運(yùn)用它們解決日常業(yè)務(wù)問(wèn)題。每種工具的討論都包括下列內(nèi)容:何時(shí)用、何時(shí)不用、培訓(xùn)、能達(dá)到何目的、注意事項(xiàng)和使用程序?!雉~(yú)缸會(huì)議這是一種組織會(huì)議的方式。不同的
2025-10-29 22:43
【總結(jié)】01、五大工具一,APQPAPQP(AdvancedProductQualityPlanning)即產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃,是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來(lái)確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及的每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求的步驟按時(shí)完成。有效的產(chǎn)品質(zhì)量策劃依賴于公司高層管理者對(duì)努力達(dá)到使顧客滿意這一宗旨的承諾。產(chǎn)品質(zhì)量策劃有如下的益處:引導(dǎo)資源,使
2025-04-08 04:47
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControl第2版(2023)目錄?概述?統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)?質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)工具?變差與受控?計(jì)量型數(shù)據(jù)控制圖?計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖概述SPC—持續(xù)改進(jìn)之路填空并聯(lián)線檢測(cè)
2025-02-17 21:35
【總結(jié)】QS9000(ISO/TS16949)五大工具(MSA,SPC,FMEA,PPAP,APQP)概要說(shuō)明MSA量測(cè)系統(tǒng)分析MeasurementSystemsAnalysis一、量測(cè)數(shù)據(jù)的質(zhì)量量測(cè)(觀測(cè))變異實(shí)際過(guò)程變異長(zhǎng)期過(guò)程變異短期過(guò)程變異零件變異量具變異
2025-02-15 10:13