【正文】 A進(jìn)行手工修理 ） ；第四階段是 F/T（ 功能測試和包裝段 ） 。 根據(jù) IE部門所制定的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量進(jìn)行分析 （ 以 ） 得出各工段生產(chǎn)能力如圖 99所示 。 模 特 排 時(shí) 法 1 3 . 81 2 . 4 71 3 . 81 2 . 4 2101214SMT 工段 H / I 工段 T / U 工段 F / T 工段生產(chǎn)能力(千片/日) 模特法應(yīng)用案例 從圖 99可以看出 ， SMT及 F/T工段生產(chǎn)能力低于 H/I及 T/U工段 ,生產(chǎn)線能力不平衡 。 SMT和 F/T工段雖為瓶頸工段 ， 但由于生產(chǎn)能力受設(shè)備制約 ， 調(diào)整的可能性比較小 。 H/I和 T/U工段以人工作業(yè)為主 ， 目前的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量高出前后兩道工序 ， 產(chǎn)品積壓 、 勞動(dòng)力成本高 ， 所以應(yīng)調(diào)整 H/I和 T/U工段的生產(chǎn)能力 ， 以達(dá)到生產(chǎn)線的平衡 ， 從而在保證產(chǎn)量和質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本 。 T/U工段的作業(yè)是操作員用烙鐵對(duì)經(jīng)過 H/I工段波峰焊的 PCBA進(jìn)行手工修理 ，作業(yè)有一定的彈性空間 ， 其生產(chǎn)能力隨 H/I工段能力變化而變化 。因此 ， 分析重點(diǎn)應(yīng)選擇 H/I工段 。 模 特 排 時(shí) 法 圖 99生產(chǎn)能力平衡圖 模特法應(yīng)用案例 MOD法對(duì)手插件工段 （ H/I） 進(jìn)行記錄 、 分析 在對(duì)手插件工段進(jìn)行分析時(shí) ， 分別以各個(gè)工位為研究對(duì)象 ， 運(yùn)用 MOD法對(duì)操作人員的左 、 右手動(dòng)作進(jìn)行記錄 ， 繪制雙手操作動(dòng)作因素分析表 ， 并進(jìn)行 MOD分析 ， 計(jì)算 MOD值 。下面是對(duì)各工位進(jìn)行的模特分析 。 （ 1） 第 1工位 ( 插件 )動(dòng)作因素分析 。 動(dòng)作因素分析如表 952所示 。 （ 2） 第 2工位 （ 檢查 、 上架 ） 動(dòng)作因素分析 。 動(dòng)作因素分析見表 953所示 。 （ 3） 第 3工位 ( 插件 )動(dòng)作因素分析 。 動(dòng)作因素分析見表 954所示 。 模 特 排 時(shí) 法 模特法應(yīng)用案例 表 952 第 1工位動(dòng)作因素分析 模 特 排 時(shí) 法 模特法應(yīng)用案例 續(xù)表 952 第 1工位動(dòng)作因素分析 模 特 排 時(shí) 法 模特法應(yīng)用案例 （ 4） 第 4工位 ( 插件 )動(dòng)作因素分析 。 動(dòng)作因素分析如表 955所示 。 （ 5） 第 5工位 ( 插件 ) 動(dòng)作因素分析 。 動(dòng)作因素分析如表 956所示 。 （ 6） 第 6工位 ( 插件 )動(dòng)作因素分析 。 動(dòng)作因素分析如表 957 所示 。 （ H/I） 工段問題分析 在對(duì)手插件工段進(jìn)行分析時(shí) ， 運(yùn)用 5W1H提問技術(shù)對(duì)各工位的作業(yè)內(nèi)容 、 作業(yè)方法 、 操作者 、 作業(yè)地點(diǎn) 、作業(yè)時(shí)間進(jìn)行提問 、 分析 ， 結(jié)果發(fā)現(xiàn)以下問題： 模 特 排 時(shí) 法 模特法應(yīng)用案例 （ 1） 各工位任務(wù)分配不合理 ， 存在瓶頸工位和冗余工位 。 各工位作業(yè)時(shí)間匯總見表 958。 （ 2） 作業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化 。 （ 3） 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不合理 ， 存在人力資源浪費(fèi)現(xiàn)象 。 （ 4） 標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量沒有充分挖掘企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)能力 。 在堅(jiān)持動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則和 “ ECRS” 四大原則基礎(chǔ)上對(duì)工段進(jìn)行改善 。 具體包括以下方面： （ 1） 重新分配操作員的任務(wù) 。 （ 2） 進(jìn)行作業(yè)改善 ， 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 。 這里只給出 1工位改善后的動(dòng)作因素分析 ， 見表 959。 模 特 排 時(shí) 法 模特法應(yīng)用案例 表 958 手插件（ H/I）工段各工位 MOD值 模 特 排 時(shí) 法 模特法應(yīng)用案例 表 959 改善后第 1工位動(dòng)作因素分析表 模 特 排 時(shí) 法 模特法應(yīng)用案例 續(xù)表 959 改善后第 1工位動(dòng)作因素分析表 模 特 排 時(shí) 法 模特法應(yīng)用案例 （ 3）重新確定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量。改善后各工位的MOD值如表 960所示。 模 特 排 時(shí) 法 表 960 改善后各工位 MOD值 圖 10 10 生產(chǎn)能力平衡圖1 2 . 5 1 2 . 4 71 2 . 4 2 1 2 . 51 2 . 31 2 . 41 2 . 51 2 . 6S M T 工段 H / I 工段 T / U 工段 F / T 工段生產(chǎn)能力(千片/日) 模特法應(yīng)用案例 （ 4）重新配置人力。 以 CAMARO MB產(chǎn)品為例 ,改善后標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量每小時(shí)提高 20片，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)降低 3s，總?cè)肆p少 21人，直接人工成本每小時(shí)降低 42元。為了保證生產(chǎn)線整體能力平衡， T/U工段的 工段能力也相應(yīng)調(diào)整到與 H/I工段相等。改善后的各工段生產(chǎn)能力平衡情況如圖 910所示。 模 特 排 時(shí) 法 圖 910 生產(chǎn)能力平衡圖 ? 靜夜四無鄰 ， 荒居舊業(yè)貧 。 , January 24, 2023 ? 雨中黃葉樹 ， 燈下白頭人 。 02:27:4502:27:4502:271/24/2023 2:27:45 AM ? 1 以我獨(dú)沈久 ， 愧君相見頻 。 :27:4502:27Jan2324Jan23 ? 1 故人江海別 ， 幾度隔山川 。 02:27:4502:27:4502:27Tuesday, January 24, 2023 ? 1 乍見翻疑夢 ， 相悲各問年 。 :27:4502:27:45January 24, 2023 ? 1 他鄉(xiāng)生白發(fā) ， 舊國見青山 。 2023年 1月 24日星期二 上午 2時(shí) 27分 45秒 02:27: ? 1 比不了得就不比 ， 得不到的就不要 。 。 2023年 1月 上午 2時(shí) 27分 :27January 24, 2023 ? 1 行動(dòng)出成果 ， 工作出財(cái)富 。 2023年 1月 24日星期二 2時(shí) 27分 45秒 02:27:4524 January 2023 ? 1 做前 ， 能夠環(huán)視四周；做時(shí) ， 你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前 。 上午 2時(shí) 27分 45秒 上午 2時(shí) 27分 02:27: ? 沒有失敗 ， 只有暫時(shí)停止成功 ！ 。 , January 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果 ， 但是不努力卻什么改變也沒有 。 02:27:4502:27:4502:271/24/2023 2:27:45 AM ? 1 成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累 。 :27:4502:27Jan2324Jan23 ? 1 世間成事 ， 不求其絕對(duì)圓滿 ， 留一份不足 ， 可得無限完美 。 02:27:4502:27:4502:27Tuesday, January 24, 2023 ? 1 不知香積寺 ， 數(shù)里入云峰 。 :27:4502:27:45January 24, 2023 ? 1 意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏 。 2023年 1月 24日星期二 上午 2時(shí) 27分 45秒 02:27: ? 1 楚塞三湘接 ， 荊門九派通 。 。 2023年 1月 上午 2時(shí) 27分 :27January 24, 2023 ? 1 少年十五二十時(shí) ， 步行奪得胡馬騎 。 2023年 1月 24日星期二 2時(shí) 27分 45秒 02:27:4524 January 2023 ? 1 空山新雨后 ， 天氣晚來秋 。 上午 2時(shí) 27分 45秒 上午 2時(shí) 27分 02:27: ? 楊柳散和風(fēng) ， 青山澹吾慮 。 , January 24, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話 。 02:27:4502:27:4502:271/24/2023 2:27:45 AM ? 1 越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡 。 :27:4502:27Jan2324Jan23 ? 1 越是無能的人 ， 越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒 。 02:27:4502:27:4502:27Tuesday, January 24, 2023 ? 1 知人者智 ， 自知者明 。 勝人者有力 ， 自勝者強(qiáng) 。 :27:4502:27:45January 24, 2023 ? 1 意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏 。 2023年 1月 24日星期二 上午 2時(shí) 27分 45秒 02:27: ? 1 最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我 。 2023年 1月 上午 2時(shí) 27分 :27January 24, 2023 ? 1 業(yè)余生活要有意義 ， 不要越軌 。 2023年 1月 24日星期二 2時(shí) 27分 45秒 02:27:4524 January 2023 ? 1 一個(gè)人即使已登上頂峰 ， 也仍要自強(qiáng)不息 。 上午 2時(shí) 27分 45秒 上午 2時(shí) 27分 02:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴