【正文】 詳細(xì)越有效 ? 用對應(yīng)的表格管理計(jì)劃 ? 全體成員形成共識● 項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容 ? 計(jì)劃日期 ? 進(jìn)行事項(xiàng) ? 支持計(jì)劃 ? 危機(jī)評價 ? 項(xiàng)目范圍 ? 階段評價 . (Project plan)項(xiàng)目定義 69階段 10月 定義定義測量測量分析分析改進(jìn)改進(jìn)控制控制‘200 11月 12月行動項(xiàng)目 定義Project 隊(duì)構(gòu)成測量 Y以及關(guān)鍵因子分析影響轉(zhuǎn)產(chǎn)時間原因建立對原因的改進(jìn)方案及防止事故再次發(fā)生的措施制定 標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目計(jì)劃案例項(xiàng)目計(jì)劃案例項(xiàng)目定義 70Project 階段階段 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 天天數(shù)數(shù)日程日程 擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)者 備注備注9月月 11月月 2月月PROJECT Project登錄 2D XXXDEFINE Project 范圍Project 目標(biāo) 4D6D XXXMEASURE數(shù)據(jù)收集要因分析 ,CE Matrix , FMEA其它生產(chǎn)線 BENCHMARKING 2D5D4D2DXXXXANALYSIS多變量分析主要變量確定FMEA改善計(jì)劃作成5D4D3DXXXXIMPROVEProcess 改善事項(xiàng)實(shí)施效果把握4D5D2DXXXCONTROL標(biāo)準(zhǔn)化CONTROL PLAN作成后續(xù)管理3D2D2D兩器、總裝車間負(fù)責(zé)9月 5日9月 30日10月 28日11月 3日12月 1日11月 30日12月 31日2月 1日2月 31日1月 8日1月 31日項(xiàng)目計(jì)劃案例項(xiàng)目計(jì)劃案例項(xiàng)目定義 71項(xiàng)目計(jì)劃案例項(xiàng)目計(jì)劃案例項(xiàng)目定義 72 9月 10月 11月 12月定義項(xiàng)目定義 財務(wù)效益預(yù)算團(tuán)隊(duì)確立測量測量 16月份的反饋時間 ,找出潛在原因變量 ,制定初期改善計(jì)劃分析確認(rèn)潛在原因變量 X’s和 Y的數(shù)據(jù)類型 ,運(yùn)用各種工具進(jìn)行分析 ,導(dǎo)出Vital Few X’s.改進(jìn)建立對原因的改進(jìn)方案及持續(xù)的措施控制制定控制計(jì)劃 ,標(biāo)準(zhǔn)化 ,組織保證、工具保證、流程保證階段時間項(xiàng)目計(jì)劃案例項(xiàng)目計(jì)劃案例項(xiàng)目定義 73界定一個項(xiàng)目的八大步驟界定一個項(xiàng)目的八大步驟在與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)一起界定項(xiàng)目任務(wù)時，這些步驟最為有效。視項(xiàng)目的復(fù)雜程度，安排最少一到二個小時來做這項(xiàng)工作。? 誰收到流程輸出？? 可能是內(nèi)部的客戶，也可能是外部的客戶。? 詢問客戶? 從客戶的角度想一想? 對客戶的期望進(jìn)行排序或安排優(yōu)先級項(xiàng)目定義 743. 針對這些期望，明確地規(guī)定提供給客戶的結(jié)果– 流程輸出是什么？– 有形的和無形的結(jié)果– 對結(jié)果進(jìn)行排序或指定優(yōu)先次序– 在滿足各種輸出方面對你的信心進(jìn)行排序4. 明確這些結(jié)果的 CTQ– 對這些結(jié)果來說，有哪些特定的、可測量的屬性是最關(guān)鍵的？– 選擇那些對滿足客戶需要具有最大影響的屬性。界定一個項(xiàng)目的八大步驟界定一個項(xiàng)目的八大步驟項(xiàng)目定義 75– 產(chǎn)生輸出的流程– 項(xiàng)目開始之前正在運(yùn)行的流程– 如果你在輸出什么，那么你一定有個流程，即使它不是那么正規(guī) CTQ 產(chǎn)生著最嚴(yán)重的影響– 使用詳細(xì)的流程圖– 估計(jì)哪些步驟存在著最多的變異界定一個項(xiàng)目的八大步驟界定一個項(xiàng)目的八大步驟項(xiàng)目定義 76 CTQ 有最大的改進(jìn)機(jī)會– 考慮現(xiàn)有資源– 將流程中的變異與各種 CTQ 進(jìn)行比較– 特別關(guān)注那些處于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)控制之下的流程步驟，改進(jìn)你已經(jīng)選擇的 CTQ– 定義你要消除的缺陷界定一個項(xiàng)目的八大步驟界定一個項(xiàng)目的八大步驟項(xiàng)目定義 77靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 21:35:4421:35:4421:353/23/2023 9:35:44 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 三月 2121:35:4421:35Mar2123Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 21:35:4421:35:4421:35Tuesday, March 23, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 21三月 2121:35:4421:35:44March 23, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。 23 三月 20239:35:44 下午 21:35:44三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 三月 219:35 下午 三月 2121:35March 23, 20231行 動 出成果，工作出 財 富。 2023/3/23 21:35:4421:35:4423 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。 9:35:44 下午 9:35 下午 21:35:44三月 21沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 21:35:4421:35:4421:353/23/2023 9:35:44 PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 三月 2121:35:4421:35Mar2123Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 21:35:4421:35:4421:35Tuesday, March 23, 20231不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。 三月 21三月 2121:35:4421:35:44March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 20239:35:44 下午 21:35:44三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。 三月 219:35 下午 三月 2121:35March 23, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/23 21:35:4421:35:4423 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 9:35:44 下午 9:35 下午 21:35:44三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 21Tuesday, March 23, 2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。 21:35:4421:35:4421:353/23/2023 9:35:44 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 2121:35:4421:35Mar2123Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 21:35:4421:35:4421:35Tuesday, March 23, 20231知人者智，自知者明。 勝 人者有力，自 勝 者 強(qiáng) 。 三月 21三月 2121:35:4421:35:44March 23, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 23 三月 20239:35:44 下午 21:35:44三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。 三月 219:35 下午 三月 2121:35March 23, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 2023/3/23 21:35:4421:35:4423 March 20231一個人即使已登上 頂 峰，也仍要自 強(qiáng) 不息。 9:35:44 下午 9:35 下午 21:35:44三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴