房地產(chǎn)經(jīng)濟學(xué)xxxx-11-1第六章-資料下載頁
2025-01-06 22:37本頁面
【正文】 面積、層數(shù)、層高、房間布置、各種房間的數(shù)量、建筑面積，等等。附開發(fā)規(guī)劃詳圖 第六節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目 ? 5．資源供給 – （ l）建筑材料的需要量、采購方式和供應(yīng)計劃 – （ 2）施工力量的組織計劃 – （ 3）項目施工期間的動力、水等供應(yīng) – （ 4）項目建成投人生產(chǎn)或使用后，水、電、熱力、煤氣、交通、通訊等供應(yīng)條件 ? 6．環(huán)境影響和環(huán)境保護 – （ l）建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 – （ 2）主要污染源和污染物 – （ 3）開發(fā)可能引起的生態(tài)變化 – （ 4）設(shè)計采用的環(huán)境保護標(biāo)準(zhǔn) – （ 5）控制污染與生態(tài)變化的初步方案 – （ 6）環(huán)境保護投資估算 – （ 7）環(huán)境影響的評價結(jié)論和環(huán)境影響分析 – （ 8）存在問題及建議 第六節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目 ? 7．項目開發(fā)組織機構(gòu)、管理費用的研究 – （ l）開發(fā)項目的管理體制、機構(gòu)設(shè)置 – （ 2）管理人員的配備方案 – （ 3）擬定人員培訓(xùn)規(guī)劃，估算年管理費用支出情況 ? 8．開發(fā)建設(shè)計劃 – （ l）前期開發(fā)計劃 – （ 2）工程建設(shè)計劃 – （ 3）建設(shè)場地布置 – （ 4）施工隊伍選擇 第六節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目 ? 9．項目經(jīng)濟及社會效益分析 – （ l）項目總投資估算 – （ 2）項目投資來源、籌措方式的確定 – （ 3）開發(fā)成本的估算 – （ 4）銷售成本、經(jīng)營成本估算 – （ 5）銷售收入、租金收入、經(jīng)營收入和其他營業(yè)收入估算 – （ 6）財務(wù)經(jīng)濟分析 – （ 7）國民經(jīng)濟評價 – （ 8）風(fēng)險分析 – （ 9）項目環(huán)境效益、社會效益及綜合效益評價 ? 10．結(jié)論和建議 – （ l）運用各項數(shù)據(jù)從技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)等諸方面論述開發(fā)項目的可行性，并推薦最佳方案 – （ 2）存在的問題及相應(yīng)的建議 第六節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目 – （五）開發(fā)項目的市場分析 ? 市場分析是在掌握一定的市場調(diào)查資料后，對特定的開發(fā)類型、特定的開發(fā)地點進行市場需求關(guān)系的分析與預(yù)測 – 宏觀因素的分析 – 區(qū)域性因素分析 – 與特定的項目類型和開發(fā)地點相關(guān)的微觀因素分析 第六節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目 – （六）財務(wù)評價的主要方法 ? 靜態(tài)分析方法 – （ 1）投資回報率或投資收益率 – （ 2）投資回收期 ? 動態(tài)分析方法 – （ 1）凈現(xiàn)值法 – （ 2）內(nèi)部收益率法 第六節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目 – （七）可行性研究的步驟 ? 接受委托 ? 調(diào)查研究 ? 方案選擇和優(yōu)化 ? 財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價 ? 編制可行性研究報告 第六節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目 ? 三、房地產(chǎn)開發(fā)項目的建設(shè)監(jiān)理 – （一）建設(shè)監(jiān)理的涵義 ? 所謂建設(shè)監(jiān)理，就是監(jiān)理的執(zhí)行者，依據(jù)建設(shè)行政法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，綜合運用法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段，對工程建設(shè)參與者的行為及其責(zé)、權(quán)、利，進行必要的協(xié)調(diào)和約束，保障工程建設(shè)有序進行，達到工程建設(shè)的好、快、省和取得最大投資效益的目的 第六節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目 – （二）建設(shè)監(jiān)理的兩個層次 ? 建設(shè)監(jiān)理包含政府建設(shè)監(jiān)理和社會建設(shè)監(jiān)理兩個層次 ? 政府建設(shè)監(jiān)理，是指政府建設(shè)行政管理部門設(shè)置的專門建設(shè)監(jiān)理管理機構(gòu)或指定的相應(yīng)機構(gòu)，對本地區(qū)、本部門的建設(shè)活動實施統(tǒng)一的監(jiān)督管理，并對社會監(jiān)理行為實行監(jiān)督管理 ? 社會建設(shè)監(jiān)理，是指符合規(guī)定條件而經(jīng)批準(zhǔn)成立、取得資格證書和營業(yè)執(zhí)照的監(jiān)理單位，受業(yè)主委托依照國家法律、法規(guī)、規(guī)范、批準(zhǔn)的設(shè)計文件和合同條款，對工程項目建設(shè)活動所實施的監(jiān)理 第六節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目 – （三）實行建設(shè)監(jiān)理的必要性 ? 提高我國建設(shè)管理水平的需要 ? 落實投資建設(shè)和投產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任的需要 ? 加強對工程合同監(jiān)督的需要 ? 充分發(fā)揮法律、經(jīng)濟、行政和技術(shù)手段對工程建設(shè)進行協(xié)調(diào)約束的需要 ? 改革開放、開拓國際市場的需要 第六節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目 – （四）開發(fā)項目建設(shè)監(jiān)理的內(nèi)容 ? 進度控制 – 進度控制是指在項目實施階段（包括設(shè)計、招標(biāo)、施工、竣工驗收），以項目進度為目標(biāo)，通過規(guī)劃、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等，對項目的全過程實施進度控制，以保證項目在預(yù)定的期限內(nèi)建成交付使用 ? 質(zhì)量控制 – 項目的質(zhì)量控制是指項目管理機構(gòu)為了確保開發(fā)項目質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范而采取的一系列監(jiān)督管理的措施、手段和方法 ? 投資控制 – 投資控制就是在項目投資決策階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段和施工階段，把項目投資控制在計劃限額內(nèi)，隨時糾正偏差，保證目標(biāo)的實現(xiàn) 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1