【總結(jié)】團隊的智慧理念與框架工作手冊ALDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy第一部分了解團隊概述本部分主要論述何為團隊及企業(yè)為何需要團隊,同時通過案例向讀者說明作者觀點。LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy責(zé)任感集體工作產(chǎn)品個人的成長
2025-01-02 03:18
【總結(jié)】團隊的智慧理念與框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本手冊。文件。LDCL010331BJ(GB)-finalcorpstrategy
2025-01-02 02:11
2025-01-02 03:08
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2025-02-05 03:33
2025-01-02 03:17
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2025-01-05 21:36
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2025-01-05 21:09
【總結(jié)】團隊的智慧-讓我們一起追求卓越市場部2023年8月目錄第一部分了解團隊第二部分成為團隊第三部分開發(fā)團隊潛力第四部分管理和領(lǐng)導(dǎo)團隊第一部分了解團隊責(zé)任感集體工作產(chǎn)品個人的成長業(yè)績成果解決問題技術(shù)/功能人際關(guān)
2025-01-26 18:26
2025-02-17 01:12
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2025-01-05 21:19
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2025-10-25 19:02
2025-02-13 10:55
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