企業(yè)文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)講座-資料下載頁(yè)
2025-01-05 17:47本頁(yè)面
【正文】 ? 扼殺創(chuàng)新：絕不可能 … ? 事必躬親：我來(lái)做。 ? 猶豫不決：今后 … ? 自我中心：我 ... 領(lǐng)導(dǎo)工作焦點(diǎn)：箴言 28字 32 浙江大學(xué) 魏江博士 企業(yè)家： 自主決策、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)能力充滿(mǎn)信 心、不放過(guò)創(chuàng)新機(jī)會(huì)、努力使創(chuàng)新資本化。 企業(yè)家精神： 不為手中已有資源束縛，努力追求 機(jī)會(huì)，通過(guò)創(chuàng)新滿(mǎn)足需要。 —— 戰(zhàn)略家不在于掌握多少資源，而在于支 配多少資源。 傳統(tǒng)管理者 企業(yè)家 主要?jiǎng)訖C(jī) 晉升 獎(jiǎng)賞 權(quán)力 獨(dú)立 創(chuàng)新 收益 時(shí)間導(dǎo)向 短期目標(biāo) 510年企業(yè)成長(zhǎng) 風(fēng)險(xiǎn)傾向 低 適度 對(duì)失誤態(tài)度 避免 接受 領(lǐng)導(dǎo)工作焦點(diǎn)：企業(yè)家精神 企業(yè)家精神是文化的核心 33 浙江大學(xué) 魏江博士 制度文化環(huán)境優(yōu)化 廣義制度觀(guān) 組織的文化、產(chǎn)品、觀(guān)念等要與習(xí)俗、傳 統(tǒng)、社會(huì)責(zé)任相吻合 狹義制度觀(guān) ? 制度為戰(zhàn)略目標(biāo) 方向服務(wù) ? 制度不在控制人 , 而在控制企業(yè)發(fā)展 ? 制度在于引導(dǎo)人的行為 , 激發(fā)人的潛能 , 實(shí)現(xiàn)自我管理 制度環(huán)境優(yōu)化 34 浙江大學(xué) 魏江博士 組織愿景理念 以?xún)r(jià)值創(chuàng)造為中心： 為顧客創(chuàng)造價(jià)值、為員工創(chuàng) 造價(jià)值；尋求組織和員工的共同發(fā)展 工具觀(guān)向精神觀(guān)轉(zhuǎn)變： 把工作作為達(dá)到目的的手 段轉(zhuǎn)變?yōu)閷で蠊ぷ鲀?nèi)在價(jià)值和生命價(jià)值； 機(jī)器觀(guān)向生命觀(guān)轉(zhuǎn)變： 把企業(yè)看作從事投入產(chǎn)出 轉(zhuǎn)換的機(jī)器轉(zhuǎn)變?yōu)榘哑髽I(yè)看作具有自組織功 能的生命體。 企業(yè)文化建設(shè)和優(yōu)化 以人為本理念 為員工創(chuàng)造愉快的工作環(huán)境，將謀生變成“樂(lè)生”； 員工和企業(yè)關(guān)系的正確認(rèn)知。 35 浙江大學(xué) 魏江博士 ? 權(quán)力文化 (Power culture): 一小部分高級(jí)經(jīng)理以命令方式行使絕大部分權(quán)力?；镜男拍钍菑?qiáng)硬的立場(chǎng)有利于組織利益； ? 角色文化 (Role culture)： 關(guān)注官僚式程序，如條文、規(guī)定和明確界定的角色，其信念是角色文化有利于系統(tǒng)穩(wěn)定； ? 支持性文化 (Support Culture)： 對(duì)尋求統(tǒng)一，共享價(jià)值的人們提供群體或相互的支持； ? 成就性文化 (Achievement culture)： 鼓勵(lì)自我表現(xiàn)和追求獨(dú)立，其目標(biāo)是成功和成就 。 企業(yè)文化類(lèi)型 36 浙江大學(xué) 魏江博士 —— 結(jié)果導(dǎo)向：貢獻(xiàn)在外部（目標(biāo)）； —— 以人為本：做事先做人（中心）； —— 一次做對(duì)：習(xí)慣成自然（態(tài)度）； —— 系統(tǒng)思考：協(xié)同出優(yōu)勢(shì)（思路）； —— 小事做起：為大于其細(xì)（基礎(chǔ)）； —— 不斷創(chuàng)新：變革是靈魂（方法）； 企業(yè)文化建設(shè) 37 浙江大學(xué) 魏江博士 —— 理念文化 /精神文化 ：靈魂 —— 制度文化： 管理制度是機(jī)器（結(jié)構(gòu)） —— 物質(zhì)文化： 考核激勵(lì)制度是潤(rùn)滑油 —— 行為文化： 企業(yè)文化的血肉 這四層次文化系統(tǒng)整合，離開(kāi)制度文化、物質(zhì)文化和行為文化，就失去了文化生存的土壤，也失去了文化培植和成長(zhǎng)的營(yíng)養(yǎng) . 企業(yè)文化管理系統(tǒng) 38 浙江大學(xué) 魏江博士 企業(yè)文化建設(shè) —— 結(jié)果導(dǎo)向：貢獻(xiàn)在外部（目標(biāo)）； —— 以人為本：做事先做人（中心）； —— 一次做對(duì)：習(xí)慣成自然（態(tài)度）； —— 系統(tǒng)思考：協(xié)同出優(yōu)勢(shì)（思路）； —— 小事做起：為大于其細(xì)（基礎(chǔ)）； —— 不斷創(chuàng)新：變革是靈魂（方法）； 39 浙江大學(xué) 魏江博士
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