【總結(jié)】《客戶(hù)導(dǎo)向的萬(wàn)科的品類(lèi)規(guī)劃》介紹1一、什么是產(chǎn)品品類(lèi)二、萬(wàn)科的品類(lèi)規(guī)劃原則三、萬(wàn)科的品類(lèi)劃分四、品類(lèi)規(guī)劃的應(yīng)用價(jià)值介紹提綱2一、什么是產(chǎn)品品類(lèi)3【品類(lèi)】品類(lèi)是什么?產(chǎn)品種類(lèi)對(duì)客戶(hù),“不同種類(lèi)的產(chǎn)品”品類(lèi)是什么?客戶(hù)產(chǎn)品
2025-01-04 23:03
【總結(jié)】萬(wàn)科濱海項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)2023.07.26鳳咨詢(xún)環(huán)境設(shè)計(jì)研究所OHTORICONSULTANTSENVIRONMENTALDESIGNINSTITUTE謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFG
2025-01-02 05:18
【總結(jié)】保利大興項(xiàng)目2023年?duì)I銷(xiāo)定位思考廣州保利地產(chǎn)代理有限公司20231216競(jìng)爭(zhēng)之鑰:客戶(hù)核心問(wèn)題客戶(hù)購(gòu)房心理分析“我不是北京人,東南西北對(duì)我不是太大問(wèn)題,最重要的是價(jià)格我能接受。最近看了不少房子,我也很清楚房?jī)r(jià)現(xiàn)在有多高。北四環(huán)3萬(wàn)都下不來(lái),西邊又沒(méi)有房子,東邊一來(lái)不熟悉、而來(lái)又離工作地點(diǎn)遠(yuǎn),不怎么考慮,南邊現(xiàn)在看起來(lái)價(jià)格還
2025-02-10 21:37
【總結(jié)】四川合富輝煌房地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司版權(quán)所有恒大地產(chǎn)南派領(lǐng)袖恒大綠洲\恒大城07年?duì)I銷(xiāo)執(zhí)行(綱要)
2025-01-04 23:05
【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)成本管理部萬(wàn)科地產(chǎn)成本管理實(shí)踐及思考主要內(nèi)容一、萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐二、萬(wàn)科成本管理模式三、成本管理的幾點(diǎn)思考萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐萬(wàn)科成本管理重要?dú)v程回顧1998年:集團(tuán)“成本管理年”2023年:集團(tuán)財(cái)務(wù)部設(shè)成本審算組,深圳地產(chǎn)改審算部為“成本管理部”2023年:確定萬(wàn)科成本管理目標(biāo)和宗旨
2025-01-17 04:13
【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)成本管理部劉石磊萬(wàn)科成本管理實(shí)踐與思考主要內(nèi)容一、萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐二、萬(wàn)科成本管理模式三、成本管理的幾點(diǎn)思考萬(wàn)科成本管理的實(shí)踐萬(wàn)科成本管理重要?dú)v程回顧1998年:集團(tuán)“成本管理年”2023年:集團(tuán)財(cái)務(wù)部設(shè)成本審算組,深圳地產(chǎn)改審算部為“成本管理部”2023年:確定萬(wàn)科成本管理目標(biāo)和宗旨2023年:目標(biāo)成本管
2025-01-17 04:15
【總結(jié)】萬(wàn)科地產(chǎn)與保利地產(chǎn)的財(cái)務(wù)分析制作人:汪世千馬舉行傅笑寒褚文君經(jīng)濟(jì)環(huán)境?新中國(guó)成立到70年代末我國(guó)居民的住房一直是按福利分房的政策來(lái)解決。。?改革開(kāi)放后,鄧小平提出我國(guó)城鎮(zhèn)住
2025-01-04 22:53
【總結(jié)】萬(wàn)科朗潤(rùn)園項(xiàng)目定位及營(yíng)銷(xiāo)思考第二次溝通我們需要了解這個(gè)項(xiàng)目,了解并不是簡(jiǎn)單得數(shù)據(jù)堆疊,而是核心價(jià)值點(diǎn)得梳理……?區(qū)域有怎樣得前景??項(xiàng)目在區(qū)域中的地位??項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)采取怎樣的競(jìng)爭(zhēng)方式??項(xiàng)目應(yīng)怎樣定位??項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)賣(mài)給誰(shuí)??項(xiàng)目應(yīng)怎樣推廣?楔子?Part1·
2025-01-13 07:20
【總結(jié)】第六部分首期啟動(dòng)1、首期項(xiàng)目定位2、首期項(xiàng)目構(gòu)建3、首期啟動(dòng)策略4、首期價(jià)格策略1、首期項(xiàng)目定位?首期目標(biāo)消費(fèi)群定位:西安市自由職業(yè)者(包括記者、律師、會(huì)計(jì)師、咨詢(xún)顧問(wèn)、soho族等)、大學(xué)城區(qū)域文化工作者、周邊中高收入客戶(hù)(電子城、高新區(qū)、科技園等)。?產(chǎn)品定位:首期產(chǎn)品以多層
2025-02-22 11:20
【總結(jié)】尋找屬于城市的欲望,讓欲望為我們贏得市場(chǎng)!這個(gè)城市,我們也許生活得很滿足,也許生活得很不滿足,但我們都還存在著對(duì)生活的欲望,有些我們知道,有些我們不知道。城市的上空,左沖右突的欲望。找到了一群人,于是找到了一股欲望。我們要做的是,透視他們的欲望,引導(dǎo)他們的欲望。序:目錄:第一部分:項(xiàng)目市場(chǎng)定位——
2025-02-22 11:21
【總結(jié)】【定位策略】/定位點(diǎn)[城市首創(chuàng)巴比倫空中花園]城市首創(chuàng):表述項(xiàng)目區(qū)位價(jià)值空中花園:生活品位、質(zhì)量、社區(qū)文化的象征國(guó)際化生活領(lǐng)跑者:現(xiàn)代生活方式全新體驗(yàn)[國(guó)際化生活領(lǐng)跑者]教育完善——文脈之城星級(jí)服務(wù)品質(zhì)——尊崇之城地處城市中央生活區(qū)——尚品生活之城珠江路商業(yè)街價(jià)值——財(cái)富
2025-02-22 11:17
【總結(jié)】第第五五部部分分項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位1一、目標(biāo)客戶(hù)定位1、目標(biāo)客戶(hù)定位推導(dǎo)目標(biāo)客戶(hù)“新中山人”思想開(kāi)放、有追求的青年族外來(lái)人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務(wù)員私營(yíng)企業(yè)主企業(yè)白領(lǐng)購(gòu)買(mǎi)力地域消費(fèi)觀念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購(gòu)買(mǎi)群體履蓋全市的購(gòu)買(mǎi)人群,特別是鎮(zhèn)區(qū)心
2025-02-18 00:15
【總結(jié)】企劃報(bào)告書(shū)目錄一、前言二、SWOT分析三、產(chǎn)品定位四、目標(biāo)客層五、企劃目標(biāo)六、企劃使命七、廣告定位八、廣告調(diào)性九、廣告總精神十、案名十一、概念風(fēng)格建議一前言?生活有域,境界無(wú)疆。
2025-02-18 00:16
【總結(jié)】項(xiàng)目背景?項(xiàng)目背景本項(xiàng)目位于頤和園東門(mén)外,北至同慶路、南至二龍閘路;?用地性質(zhì):居住、商業(yè)?建設(shè)用地面積:平方米?建筑控制面積:132200平方米其中:地上建面:47200平米地下一層:48000平米地下二層:37000
2025-02-22 11:18
【總結(jié)】百威廣告BESTWAYAD一個(gè)時(shí)代的印記一個(gè)時(shí)代的開(kāi)始,總有特殊標(biāo)志的產(chǎn)生,正如保利世紀(jì)榮城揭開(kāi)的嶄新居住方式,必然會(huì)給長(zhǎng)沙人居時(shí)代打上一個(gè)深深的印記。一種生活的革新當(dāng)大多數(shù)人都沉醉于一種固有生活模式的時(shí)候,另一部分人總是想超越這種錮禁,于是一個(gè)為他們而創(chuàng)新的生活模式,也必然會(huì)適時(shí)到來(lái)。一座城市的宿命
2025-01-04 22:03