【正文】 、保險等憑證的匯總與保管工作；252。 負責(zé)與社會保險機構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作 ，辦理退休員工的工資轉(zhuǎn)出工作。252。負責(zé)進行工作分析并編寫、完善、維護工作說明書；252。負責(zé)對組織對部門職能說明書進行修訂。工作分析XJZY202311HR01C 機密 深圳新全息企業(yè)管理咨詢有限公司59252。 招聘與培訓(xùn)體系的建立并按體系運作；252。 人力需求的分析與招聘計劃的制訂；252。 負責(zé)招聘渠道的管理；252。 負責(zé)招聘過程的管理工作；252。 負責(zé)對招聘后試用人員的評估工作 ；252。 負責(zé)新進員工的入職教育工作 ；252。 負責(zé)內(nèi)部人員的選撥工作 ；252。 培訓(xùn)需求的分析與培訓(xùn)規(guī)劃 ；252。 培訓(xùn)方案的設(shè)計與過程管理；252。 內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍的建設(shè)與外部培訓(xùn)師的接待；252。 負責(zé)培訓(xùn)效果的跟蹤；252。 負責(zé)長期外出培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）員工的管理和合同簽訂工作 。人力資源部職能招聘培訓(xùn)252。 編制企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃并組織實施，并對實施效果進行評估；252。 負責(zé)公司員工職業(yè)健康體系的建立與監(jiān)督實行。252。 負責(zé)培訓(xùn)員工使用人力資源管理軟件，并對人力資源軟件提出新的需求分析；252。 負責(zé)維護人力資源數(shù)據(jù)庫。企業(yè)文化人力資源平臺人力資源部XJZY202311HR01C 機密 深圳新全息企業(yè)管理咨詢有限公司60252。 根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略、年度經(jīng)營目標及公司人力資源政策對公司各崗位進行績效定義，確定各崗位工作重心和努力方向； 252。 負責(zé)制定考核原則、方針和政策并擬定考核制度和考核工作計劃；252。 根據(jù)績效定義，組織、統(tǒng)籌各部門制定健全合理的考評方案（包括制定考評內(nèi)容、考評方法、考評程序，確定考評組織者、考評人與被考評人。并指導(dǎo)考評；并對考評結(jié)果進行統(tǒng)計處理，并建檔保存； 252。 負責(zé)將處理后的考核結(jié)果反饋至被考核人和被考核者上級，并督促各部門根據(jù)考核結(jié)果改進績效； 252。 負責(zé)對考核人員的考核技能培訓(xùn)。人力資源部職能績效管理 XJZY202311HR01C 機密 深圳新全息企業(yè)管理咨詢有限公司61生產(chǎn)車間職能生產(chǎn)車間252。 編制、申報生產(chǎn)作業(yè)計劃和領(lǐng)料計劃并組織生產(chǎn)；252。 負責(zé)生產(chǎn)物資領(lǐng)用、發(fā)放、保管和中間體的入庫、保管、發(fā)放；252。 負責(zé)生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計，向 PMC部反饋生產(chǎn)情況； 252。 負責(zé)成品入庫 。252。 為企業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 生產(chǎn)組織保證質(zhì)量 252。 負責(zé)按照產(chǎn)品標準與工藝規(guī)程進行生產(chǎn)制造； 252。 負責(zé)生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量分析與控制；人員管理252。 定期、不定期對各崗位人員進行 GMP知識和崗位技術(shù)培訓(xùn) ；252。 編制培訓(xùn)計劃和教材； 252。 負責(zé)培訓(xùn)后的考核；252。 負責(zé)建立和保管培訓(xùn)檔案。252。 編制、上報設(shè)備日常維護、保養(yǎng)、檢修計劃； 252。 建立設(shè)備臺帳； 252。 建立巡檢制度，負責(zé)設(shè)備日常巡檢；252。 組織設(shè)備的維護、保養(yǎng)并記錄 。設(shè)備維護XJZY202311HR01C 機密 深圳新全息企業(yè)管理咨詢有限公司62安全252。 遵守安全規(guī)范和工作要求，保證生產(chǎn)、人身安全 ；252。 負責(zé)車間消防設(shè)備的管理；252。 進行日常的安全巡檢與記錄。清潔生產(chǎn) 252。 嚴格遵守企業(yè)能源管理規(guī)定，杜絕能源浪費； 252。 嚴格遵守環(huán)保條例，保證清污分流 。工藝技術(shù)管理252。 負責(zé)對操作工的工藝規(guī)程、崗位操作法執(zhí)行的監(jiān)督和考核工作； 252。 負責(zé)生產(chǎn)記錄的發(fā)放、檢查、整理、存檔工作；252。 負責(zé)崗位操作法編制、修改、審核工作；252。 負責(zé)車間技術(shù)革新的實施和管理工作；252。 負責(zé)對生產(chǎn)過程中異常現(xiàn)象的技術(shù)分析。生產(chǎn)車間職能生產(chǎn)車間XJZY202311HR01C 機密 深圳新全息企業(yè)管理咨詢有限公司63工程動力部252。 負責(zé)公司新建工程及改造項目的設(shè)備安裝工作；252。 負責(zé)儀表、防腐、管道、木工、土建、凈制藥程、保溫等（不包括儀器、儀表的檢定）加工 (施工 )工作； 252。 負責(zé)經(jīng)公司主管副總經(jīng)理批準承接的對外業(yè)務(wù)施工工作； 252。 負責(zé)公司非標設(shè)備和非標配件的加工。252。 為生產(chǎn)正常運行提供保障。工程動力部職能工程安裝和設(shè)備加工設(shè)備維護252。 負責(zé)公司的原藥車間設(shè)備、設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)工作 ；252。 負責(zé)公司原藥生產(chǎn)車間的設(shè)備巡檢工作；252。 負責(zé)制劑車間電焊、精加工和其他需要完成的工作；252。 負責(zé)公司房屋（包括宿舍）土建部分的維修工作。252。 配電管理；252。 生產(chǎn)過程中制冷能源、壓縮空氣、水的提供與管理；252。 協(xié)調(diào)公司能源供應(yīng)，并負責(zé)相關(guān)的對外業(yè)務(wù)聯(lián)系；252。 規(guī)范能源管理工作，定期分析能源供應(yīng)、使用狀況；252。 審核主要產(chǎn)品的能源消耗、能源平衡表、水電汽消耗表、節(jié)能巡檢表。動力提供XJZY202311HR01C 機密 深圳新全息企業(yè)管理咨詢有限公司64工程建設(shè)部252。 為臨時團隊性質(zhì)，實行項目經(jīng)理制，根據(jù)需要臨時組織人員實施，實施完華后隨同生產(chǎn)設(shè)備一起轉(zhuǎn)移入使用部門，進行相應(yīng)的項目管理；252。 負責(zé)與外部施工單位的聯(lián)系；252。 負責(zé)施工預(yù)算的編制與決算；252。 負責(zé)與政府部門的聯(lián)系；252。 負責(zé)招標投標管理；252。 負責(zé)土建施工管理；252。 負責(zé)設(shè)備安裝施工管理；252。 負責(zé)電氣安裝施工管理；252。 負責(zé)工程完工后廠房、設(shè)備和空氣系統(tǒng)等生產(chǎn)系統(tǒng)的認證與整改工作。252。 為公司提供優(yōu)良的生產(chǎn)設(shè)施。工程建設(shè)部職能工程建設(shè)XJZY202311HR01C 機密 深圳新全息企業(yè)管理咨詢有限公司65審計部252。 負責(zé)對公司財產(chǎn)的安全與完整、資產(chǎn)的保值與增值、各項收入與支出、資金安排與使用、債權(quán)債務(wù)與上繳款項以及借款、擔保進行審計監(jiān)督。并對公司經(jīng)營活動的合法性和效益性進行審計監(jiān)督與檢查；252。 負責(zé)對公司財務(wù)會計決算和重要會計事項進行審計并簽署意見；252。 負責(zé)對公司生產(chǎn)、基建、經(jīng)營、財務(wù)等計劃和基本建設(shè)、專項工程預(yù)決算的制定和執(zhí)行情況進行審計監(jiān)督；252。 對公司簽定的經(jīng)濟合同、契約、協(xié)議進行事前、事中、事后審計監(jiān)督；參與工程施工及設(shè)備及大宗采購的招投標 ；252。 對干部離任進行離任審計；252。 負責(zé)對公司重大關(guān)聯(lián)交易進行審計；252。 負責(zé)接受公司內(nèi)外部的檢舉、舉報，并根據(jù)公司指示進行專項審計； 252。 審計結(jié)果的分析、信息反饋與通報； 252。 負責(zé)收集、整理、匯編、交流審計信息資料，建立健全審計檔案，并按規(guī)定妥善保管和使用。252。 保障公司財務(wù)體系的規(guī)范運行，建設(shè)公司的內(nèi)控體系。審計部職能審計與防損252。 負責(zé)制訂《公司審計條例》及各項審計制度程序與相關(guān)制度、辦法并執(zhí)行；252。 負責(zé)建設(shè)公司的內(nèi)控體系，并報審計委員會批準；252。 監(jiān)控內(nèi)控體系的執(zhí)行情況，向?qū)徲嬑瘑T會報告。內(nèi)控建設(shè)XJZY202311HR01C 機密 深圳新全息企業(yè)管理咨詢有限公司666后記說明后記說明浙江仙琚制藥股份有限公司XJZY202311HR01C 機密 深圳新全息企業(yè)管理咨詢有限公司671 本方案著眼于仙琚制藥未來 1～ 2年的發(fā)展遠景而制訂，在未來發(fā)展的過程中，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)及時跟隨企業(yè)的發(fā)展變化而調(diào)整；1 本方案不是僵化的，本方案將隨著管理變革的深入得到進一步的完善和補充。本方案的進一步完善XJZY202311HR01C 機密 深圳新全息企業(yè)管理咨詢有限公司681 結(jié)合新的組織結(jié)構(gòu)建立與之相配套的核心業(yè)務(wù)流程；1 根據(jù)新的組織結(jié)構(gòu)編制崗位說明書；1 建立崗位價值模型并進行崗位價值評估；1 根據(jù)新的組織結(jié)構(gòu)進行定編與定崗。組織變革后的后續(xù)工作XJZY202311HR01C 機密 深圳新全息企業(yè)管理咨詢有限公司691 在確定本組織結(jié)構(gòu)后，如何科學(xué)合理地任命各崗位的人員，我們認為是本方案能否實施成功的關(guān)鍵；1 全息顧問建議對副總、部門經(jīng)理實行總經(jīng)理任命制，提交董事會審批；1 全息顧問建議對主任級人員主要實行內(nèi)部招聘、競爭上崗制，部分崗位采用任命制；1 基層員工的上崗采用經(jīng)理任用制（最大限度地選擇現(xiàn)有的員工），但必須報公司審批同意。如何實施本方案XJZY202311HR01C 機密 深圳新全息企業(yè)管理咨詢有限公司70The End Thanks！HOLOGRAPHICXJZY202311HR01C 機密 深圳新全息企業(yè)管理咨詢有限公司71謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH