某制鹽公司上半年經(jīng)濟(jì)工作分析總結(jié)會-資料下載頁
2025-01-04 14:41本頁面
【正文】 …… ● 生產(chǎn)安排缺乏科學(xué)計劃，變成部門間的溝通問題 …… ● 管理制度的執(zhí)行力度不夠，比如訂單記錄，客戶投訴 …… ● 服務(wù)意識較談薄，比如自然晶鹽外袋由 20kg改為 25kg…… ● 越級上報，影響正常指揮鏈和信息鏈 …… ● 電腦管理水平低，應(yīng)借物流信息系統(tǒng)上線加強(qiáng)學(xué)習(xí)與運(yùn)用 …… ● 生產(chǎn)衛(wèi)生問題，尤其投料口要重新設(shè)計 …… ● 廠房漏水、難排水、包裝工作環(huán)境夏天過熱等問題長期沒有解決 …… ● 配送中心要集中精力加快提出整改方案（附效果圖），并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定后實施，這是我們珍惜獲得食鹽批發(fā)企業(yè)最高等級認(rèn)證的實質(zhì)體現(xiàn) ……（ 1）分銷物流信息系統(tǒng)項目 其初數(shù)據(jù)的整理錄入； 人員的培訓(xùn)、考核； 上線試行測試。（ 2）質(zhì)量管理體系 ISO9001： 2023 閱讀四級文件， 8月底考核相關(guān)內(nèi)容； 掌握各自業(yè)務(wù)流程和公司工作制度，并依章辦事； 工作情況應(yīng)依表單要求做好記錄，不得不記、漏記和錯記 。 加快完成客戶資料，這是企業(yè)管理、發(fā)展和服務(wù)的要求；（ 3）召開小工業(yè)鹽簽約暨座談會，有效搶占市場和縮短結(jié)算期 (四點(diǎn)策略 )。（ 4）多品種鹽推進(jìn)落后的單位要加以努力，最少要完成下達(dá)的銷售分配計劃。（ 5）配送中心抓緊出臺提升 “AAA”管理的方案（最好將 “效果圖 ”附內(nèi)）。三、非專營經(jīng)濟(jì)工作（略）四、近期工作重點(diǎn)：● 待人以寬，律已從嚴(yán)待人以寬，律已從嚴(yán)● 對上要強(qiáng)化自己的責(zé)任意識，對下要淡化自己對上要強(qiáng)化自己的責(zé)任意識，對下要淡化自己的權(quán)利意識的權(quán)利意識● 對上司要盡輔助之能、對下屬要盡師長之責(zé)，對上司要盡輔助之能、對下屬要盡師長之責(zé)，對同事要盡朋友之誼對同事要盡朋友之誼五、送大家?guī)拙湓挘褐x謝謝謝 !
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