【正文】 概念 －－ 產(chǎn)品質(zhì)量 ? 產(chǎn)品適合一定用途、滿足消費者使用需要所具備的特性。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)是反映產(chǎn)品的特性值，具體包括：性能指標(biāo)、壽命和可靠性指標(biāo)、安全性指標(biāo)、經(jīng)濟性指標(biāo)、結(jié)構(gòu)合理性指標(biāo)。 服裝生產(chǎn)過程基本知識介紹 概念 －－ 質(zhì)量管理 ? 質(zhì)量管理指工業(yè)企業(yè)為保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量所進行的質(zhì)量調(diào)查、計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、信息反饋等各項工作的總和。 服裝生產(chǎn)過程基本知識介紹 概念 －－ 質(zhì)量檢驗 ? 用理化分析、管能判斷等方法， 對原材料、半成品、在制品、成品等進行測定，并與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行比較，判斷被檢對象是否合格，據(jù)此決定被檢對象能否投產(chǎn)、能否轉(zhuǎn)入下一道工序或能否出廠等的技術(shù)業(yè)務(wù)活動。 服裝生產(chǎn)過程基本知識介紹 概念 －－ 標(biāo)準(zhǔn) /標(biāo)準(zhǔn)化 ? 標(biāo)準(zhǔn)是衡量事物的準(zhǔn)則。標(biāo)準(zhǔn)化就是以制訂標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的全部活動過程。 標(biāo)準(zhǔn)－現(xiàn)實＝問題 關(guān)于樣品 關(guān)于樣品 樣品的種類 ?根據(jù)操作訂單的進行過程樣品可分為推銷樣（ Salesmanship sample或 Pilot）、確認(rèn)樣（ Fitting sample）、 產(chǎn)前樣（ PP sample）、 大貨樣（ Bulk sample）、 船樣（ Mock store） 等，根據(jù)樣品的使用要求可分為廣告樣 (照相樣 )、測試樣（Lab test）、 產(chǎn)前會樣（ PP meeting）、洗水樣（ Wash sample）、 展示樣等。 關(guān)于樣品 縫紉首件的檢查要點 ?材料的使用情況 ?工藝的執(zhí)行情況 ?尺寸的控制情況 ?質(zhì)量的穩(wěn)定情況 ?生產(chǎn)運行的安全保證情況 關(guān)于樣品 包裝首件的檢查內(nèi)容 產(chǎn)品質(zhì)量 ：包括面輔材料的品質(zhì)、產(chǎn)品的縫制質(zhì)量、鎖訂情況、整燙效果及濕度情況、規(guī)格尺寸、造型風(fēng)格、產(chǎn)品的使用功能等內(nèi)容。 面輔 材料的品質(zhì) 包裝方法 關(guān)于樣品 關(guān)于船樣的安排 ?對于船樣的要求，在提供必要的規(guī)格顏色件數(shù)的同時我都會要求工廠同色的必須是用同一塊面料裁做，在要求的規(guī)格件數(shù)上再增加一件，這樣可以保證船樣的一致性和可挑選性，特殊顏色的還要求工廠提供相應(yīng)的用線，以防止出現(xiàn)需要修補的情況發(fā)生。 關(guān)于樣品 樣品檢查要注意的細(xì)節(jié) ?線頭 ?污跡 ?扣件牢度 ?面輔料品質(zhì) ?嘜頭 ?其它細(xì)節(jié)（工藝錯誤等） 關(guān)于核算面料 關(guān)于核算面料 核算面料需要的必備條件 訂單明細(xì) 全碼尺寸表 樣衣或款式圖 *****由尺寸表和樣衣或款式圖可以制出樣板 面料的門幅和縮率（水洗縮率、燙縮等，主要為水洗縮率） 其它信息 ―― 面料的品質(zhì) (主要為面料的色差情況 )，面料的特征 (是否有方向性，如燈芯絨的毛向要求、印花布的文字圖案方向要求、編織紋的陰陽紋路情況等等。 ) 關(guān)于核算面料 排料規(guī)格和比例的選取 訂單明細(xì)成比例的：按比例的分配情況合理選擇 訂單明細(xì)不成比例的：運用合理的方法選取排料規(guī)格和比例關(guān)系 *****運用最少的排料次數(shù)得出最精確的數(shù)據(jù) －－目的是方便快捷 尺寸表跳檔值一致的：整體選取 尺寸表跳檔值不一致的：分段選取 訂單明細(xì)中有幾種顏色的：分色選取 以上幾種情形集中在一起的：綜合選取 關(guān)于核算面料 排料規(guī)格和比例的選取 舉例： 6 8 10 12 14 16 18 20 22 合計 訂單數(shù)量 38 185 428 699 700 532 366 257 167 3372 數(shù)量分配 1 38 185 366 532 700 532 366 185 38 2942 取 14排單耗 1剩余數(shù)量 62 167 72 129 430 數(shù)量分配 2 62 72 72 62 268 取 16排單耗 2剩余數(shù)量 95 67 162 1 22分別排 （按比例分析也可以仍然用 16排） 根據(jù)上面的數(shù)據(jù)核算單耗為： （ 14 2942件＋ 16 268件＋ 12 95件＋ 22 67件） 247。 3372件 ＝單耗（損耗另算） 或 （ 14 2942＋ 16 430件） 247。 3372件＝單耗（損耗另算） 關(guān)于核算面料 面料品質(zhì)的幾種情形 段差－－同件衣服盡量集中在一起，排料版長宜短不宜長 邊中色差－－邊中色差有兩種情況： A、邊 中 邊 B、邊 中 邊 根據(jù)面料的特征采取適當(dāng)?shù)呐帕戏椒? 排料版長的控制要求 *****版長越長可以節(jié)省刀口料的損耗但會增加零頭布的量，版長短的則會增加刀口料的損耗而減少零頭布的量 關(guān)于核算面料 特殊情況的處理方法 一、單件用料數(shù)量較多的情況：損耗適當(dāng)加大 二、緯斜面料是否可以使用的簡單判斷方法： *****比較水洗前后的變化情況，沒有變化則可用，變化較大則不可用 三、款式結(jié)構(gòu)比較簡單且小件不多或甚至沒有的： *****以正常經(jīng)向排料為主，橫向排料的必須保證同件衣服一致或左右袋必須對應(yīng) 四、分部件歸類排料法： *****必須是在沒有色差和方向要求的情況下才可以采用 五、以克重計算單耗的核料： *****按面積排料方法進行，而后換算成克重 六、格形面料的排料方法：可以采取同部件對接的方法 七、減少單耗的方法個例： *****袖片剖開 *****改變縫頭大小 關(guān)于核算面料 工廠超耗可能存在的相關(guān)因素 ? 面料門幅改變了 ? 面料縮率有變化 ? 訂單明細(xì)中尺碼搭配有調(diào)整 ? 尺寸表中能夠影響單耗的有些部位尺寸改變了 ? 款式結(jié)構(gòu)有調(diào)整 ? 下料時的排料可能有缺片或多片現(xiàn)象 ? 工廠排料的方法有改變，如防色差排料等 ? 工廠排料的技能欠缺而導(dǎo)致利用率沒有達到應(yīng)該達 到的要求 ? 公司 CAD排料沒有考慮到工廠的實際操作而引起的偏差 關(guān)于核算面料 門幅及縮率變化的計算方法 ? 門幅寬的通常比門幅窄的利用率高，款式塊面分割小的通常比款式分割塊面大的利用率高（門幅改變單耗的互算方法： [原來單耗 原來門幅 ]247。 新的門幅＝新的單耗 *****如果寬門幅變成窄門幅則單耗要適當(dāng)增加一些，反之則減小一些）。 ? 利用率的變化換算方法： [現(xiàn)有單耗 現(xiàn)在的利用率 ]247。 理想狀態(tài)的利用率 ＝新的單耗 ? 縮率變化的換算方法： [原來單耗 (1－原來經(jīng)向縮率 ) (1－原來緯向縮率 )]247。 [(1－新的經(jīng)向縮率 ) (1－新的緯向縮率 )] ＝新的單耗 關(guān)于核算面料 核算用料單耗的幾種方法 ?用樣板排料法 －－ 基于已經(jīng)制版的或有客供樣板的款式，通常有手工排料和 CAD排料兩種方法 ?類比法 －－ 對照相同或相似款式進行比較而估算出來的單耗 ?面積計算法 －－ 采用化零為整、化不規(guī)則為規(guī)則，結(jié)合款式版型的特點而進行的估算用料方法 （最好要有制版的經(jīng)驗） 關(guān)于核算面料 面積計算單耗法的基本原理 ?化零為整 ?化不規(guī)則為規(guī)則 我們的服裝衣片結(jié)構(gòu)形狀就單片來看一般是沒有規(guī)則可言的，但如果我們將同類的衣片經(jīng)過顛倒或歸并則我們就可以找到便于計算面積的長方形、平行四邊形等具有規(guī)則的形狀 。 實戰(zhàn)案例分析 實戰(zhàn)案例分析 面料特殊問題解決方法 ? 2023年曾經(jīng)有一款緊急安排在南通派克勝生產(chǎn)的 QVC女式中褲產(chǎn)品，面料是雙層麻棉面料，當(dāng)工廠準(zhǔn)備開裁時發(fā)現(xiàn)雙層面料表里都有很嚴(yán)重的緯斜現(xiàn)象，因工廠第一次接觸這樣的面料，一時工廠不敢操作，聯(lián)系了公司業(yè)務(wù)要求迅速拿出解決方案，否則就將面輔料全部退回而不再生產(chǎn)此款。但事實是面料沒有問題，作為一個業(yè)務(wù)員，如果工廠聯(lián)系到您，您將會采取哪些途徑和方法比較完美的去處理這件事情呢？ 實戰(zhàn)案例分析 棉花克重的換算問題 ? 有一款棉夾克訂單，當(dāng)客人收到大貨后反映我們的衣服棉花薄了很多，我們的業(yè)務(wù)員得到客人的反饋后檢查了技術(shù)用料單，技術(shù)用料單上明明標(biāo)明的是 6 OZ ，經(jīng)換算其棉花的克重為 6 ＝ ，沒有錯呀，我們業(yè)務(wù)員通知工廠也就是按照 170克的棉花做的大貨。最后的結(jié)果怎樣？可想而知，的確是我們的棉花用錯了，請大家具體分析錯的原因并得出正確的結(jié)果。 實戰(zhàn)案例分析 產(chǎn)品突發(fā)事件的處理 ? 2023年滁州工裝廠生產(chǎn)的 LIW6CJ038款水洗棉背心，技術(shù)用料單上寫的是大身里用 40G棉花絎棉，在工廠已經(jīng)上手后才發(fā)現(xiàn)棉花應(yīng)該是用 80G的，整個訂單有 10000多件，但棉花裁剪已經(jīng)有 7000多件，已經(jīng)絎棉的有 2023多件，如果將棉花由 40克改成 80克，那些已經(jīng)裁好的或已經(jīng)絎好棉的里料怎么解決？作為一個業(yè)務(wù)員，針對這個問題請您提供一個比較合理的解決方案（必須綜合考慮且不能影響工廠生產(chǎn) \不能有浪費）。 實戰(zhàn)案例分析 哲理小故事－－扁鵲的醫(yī)術(shù) ? 魏文王問名醫(yī)扁鵲說 ∶ 「你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢？」 扁鵲答說 ∶ 「長兄最好，中兄次之，我最差?！? 文王再問 ∶ 「