【總結(jié)】機密共建偉大公司——致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化!盈利轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略崛起中國高端戰(zhàn)略實戰(zhàn)總裁班2023錫恩●中國廣州機密共建偉大公司——致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化!內(nèi)容簡介一、戰(zhàn)略概述二、C4核心競爭力三、C2整合業(yè)務鏈
2025-01-01 18:05
【總結(jié)】清華大學EMBA總裁班《組織行為學》授課實錄(40萬字)第一章導論對每個人來說,進入其視野的組織比比皆是,留下的印象各不相同。有的組織待人熱情真誠,辦事認真高效;有的組織對人冷若冰霜,辦事拖沓推諉。要理解組織活動極其各種行為表現(xiàn)的原因,必須首先明確組織與組織行為的概念,就其基本涵義達成共識。一、組織 實際中的組織形形色色,如醫(yī)院、學校、企業(yè)、警察、政府、慈善
2025-07-27 03:50
【總結(jié)】創(chuàng)新思維與領(lǐng)導藝術(shù)(清華大學)主講:劉峰博士一、打開空間,四個轉(zhuǎn)換企業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新管理創(chuàng)新重在決策決策決斷重在選擇選擇重在打開空間一、打開空間,四個轉(zhuǎn)換由用小看大到用大看小由排斥差異到重視差異由單向思維到多向思維
2025-01-20 15:25
【總結(jié)】組織行為學本書內(nèi)容?第1章導論?第2章個性行為基礎(chǔ)?第3章價值觀與態(tài)度?第4章壓力與挫折管理?第5章群體行為基礎(chǔ)?第6章群體溝通?第7章團隊建設本書內(nèi)容?第8章群體沖突與對策?第9章領(lǐng)導?
2025-02-19 10:23
【總結(jié)】1做企業(yè)的目的?賺錢養(yǎng)家糊口?找一種活法?實現(xiàn)自己的人生理想2教導型組織的特征1、老板和高管像老師一樣2、用教導的方式代替管理和控制3、把企業(yè)的問題當做課題4、企業(yè)像學校一樣在培養(yǎng)人才5、企業(yè)擁有自己內(nèi)部強大的教育培訓體系6、企業(yè)有自己的核心理念7、老板和高管用教育、引
2025-05-10 10:26
【總結(jié)】培訓與工作計劃討論?團隊合作工作的培訓30分鐘?團隊討論方法—頭腦風暴法培訓30分鐘?近期工作開展計劃討論20分鐘0建立團結(jié)、高效的項目組織管理團隊SunWayer2023年12月1第一部分了解團隊概述本
2025-01-25 14:26
【總結(jié)】12據(jù)統(tǒng)計,中國現(xiàn)在有幾千萬家企業(yè),而大量的企業(yè)缺少資金,迫切需要融資,大量的企業(yè)缺乏市場營銷體系,在不停的招商,大量的企業(yè)缺乏人才,對人才望穿秋水。而實質(zhì)上來講,一個企業(yè)怎樣才能更好的發(fā)展呢?其實無外乎有三點:第一是有一個好的產(chǎn)品,第二是有一個好的團隊,第三是有一個好的盈利模式體系。第一篇產(chǎn)品及市場調(diào)研篇
2025-01-20 15:20
【總結(jié)】第一篇:總裁班拓展訓練有感 總裁班拓展訓練有感 --總裁61班:黃金舉 尊敬的左院長、田老師、61班的同學們:大家好! 期盼已久的拓展訓練于2018年10月20日早上循循拉開了大幕,經(jīng)過了為期...
2025-11-07 22:19
【總結(jié)】?版權(quán)所有博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司提供海量管理資料免費下載!優(yōu)質(zhì)客戶服務SuperiorCustomerService培訓地點:中國北京培訓師:何冰提供海量管理資料免費下載!課程目標n認清市場經(jīng)濟中,服務因素所起的重要作用n理解何謂“客戶滿意百分百”n掌握不同類型客戶的普遍心理和行為
2025-01-20 12:18
2025-07-27 03:02
【總結(jié)】企業(yè)高級管理溝通北方交通大學經(jīng)濟管理學院MBA主講佘江東Home:010-62043305BP:96500-6671966Mobile:13911158697一、導論二、溝通與溝通謀略三、溝通態(tài)勢、溝通格局與溝通過程四、溝通定位五、溝通倫理道德
2025-01-21 01:09
【總結(jié)】第7章團隊建設教學提示:?在前一章里,本書詳細介紹了介紹溝通的概念、過程、方向、網(wǎng)絡,以及群體溝通有效性的各種障礙及對策。這些理論對提高群體效率進而提高組織效率是非常有幫助的。在日益全球化的經(jīng)濟中,以團隊為基礎(chǔ)的工作方式在群體乃至組織廣泛出現(xiàn)。本章將介紹工作團隊的概念、類型、特點,以及建設一個高績效的團隊需要哪些條件和環(huán)境的相關(guān)理論
2025-01-06 01:23
【總結(jié)】第12章組織結(jié)構(gòu)與設計教學目的:n上一章介紹了權(quán)力的概念,權(quán)力的行使以及權(quán)力與政治等相關(guān)內(nèi)容。組織的運轉(zhuǎn)依賴權(quán)力,權(quán)力存在著分配問題,即授權(quán)問題。組織中的授權(quán)則主要通過組織結(jié)構(gòu)進行。本章將介紹組織的各要素,組織結(jié)構(gòu)設計的程序與內(nèi)容以及常見的組織結(jié)構(gòu)。學習目標:n通過本章的學習,你應該理解:n組織的功能n古典組織理論和行為組織理論的貢獻以及其
2025-03-01 11:44
【總結(jié)】第一篇:青島大學EMBA總裁班 青島大學EMBA企業(yè)管理高峰論壇邀請函 ———向董事長學習如何做董事長論壇時間:2015年1月17日論壇地點:海爾洲際階梯教室論壇主題:向董事長學習如何做董事長聯(lián)合...
2025-11-07 23:29
【總結(jié)】尊敬的學習型企業(yè)家:是什么管理系統(tǒng)創(chuàng)造了企業(yè)投資學習回報率最高的奇跡?是什么管理系統(tǒng)讓雷士照明、貓王家具蒙牛乳業(yè)業(yè)績持續(xù)增長?是什么管理系統(tǒng)讓90%以上的企業(yè)業(yè)績持續(xù)突破?績效戰(zhàn)將管理系統(tǒng)總裁班參訓對象:總裁、企業(yè)高管及團隊課程模式:案例分析+小組活動+實戰(zhàn)模擬課程導師:高建華管理團隊您的企業(yè)有這些刻骨銘心的感受嗎?1、您對苦心
2025-04-16 13:05