【正文】 K2面積系數(shù) 反映了責(zé)任區(qū)面積的大小 責(zé)任區(qū)內(nèi)面積 面積比率 = 全廠面積 面積比率 以下 ~ ~ ~ 以上K2 系數(shù) 1 81 合眾資源集團(tuán) K加權(quán)系數(shù) [K1+（ K2*K3） +K4]/3+（ K1*K2*K3*K4） K= 2 82 合眾資源集團(tuán) 制定可性行的考核評分標(biāo)準(zhǔn)十分重要！ 步驟 8：評比考核 步驟 9：評分結(jié)果公布及獎(jiǎng)懲 步驟 10：檢討修正 各責(zé)任部門依缺點(diǎn)項(xiàng)目改善修正 （ QC、 IE） 83 合眾資源集團(tuán) 步驟 11:納入定期管理活動(dòng)中 6S管理加強(qiáng)月 （ 紅牌作戰(zhàn)月 、 目視管理月等 ） 84 合眾資源集團(tuán) 過程控制要點(diǎn) 樣板區(qū)先行 切忌操之過急，營造壓力 85 合眾資源集團(tuán) 組織責(zé)任 方針目標(biāo)計(jì)劃 宣傳造勢 樹立樣板區(qū) 定點(diǎn)攝影 紅牌作戰(zhàn) 橫向展開 明確個(gè)人責(zé)任 部門考核 檢討修正 個(gè)人考核 禮貌素養(yǎng)提升 PDCA 定期管理強(qiáng)化月 造勢及樣板 日常化 習(xí)慣成自然 86 合眾資源集團(tuán) 6S管理是什么？ ■重視細(xì)節(jié)的求實(shí)文化 ■做事到位的執(zhí)行文化 ■不斷改進(jìn)的創(chuàng)新文化 6S管理是一種優(yōu)秀的企業(yè)文化 87 合眾資源集團(tuán) 如果企業(yè)價(jià)值觀只停留在注重理念與口號，或通過?搞運(yùn)動(dòng)?式的短暫行為，是無法真正落實(shí)到全體員工的心理、進(jìn)而轉(zhuǎn)化為員工行為的 企業(yè)價(jià)值觀 : 細(xì)節(jié)決定成敗 ？ 6S管理是一個(gè)載體 88 合眾資源集團(tuán) 先僵化、后優(yōu)化、再固化 華為的做法（在引進(jìn)新管理體系的時(shí)候） 任正非： 5年之內(nèi)不許進(jìn)行幼稚的創(chuàng)新 。 5年之后把人家的系統(tǒng)用好了 ， 可以進(jìn)行局部的改動(dòng) 。 至于結(jié)構(gòu)性改動(dòng) ， 那是 10年以后的事情 。 對顧問師的要求，只能用加法，不能用減法 89 合眾資源集團(tuán) 大量成功經(jīng)驗(yàn)表明： 一開始，確實(shí)會(huì)增加工作量，但推行到一定程度后，所花的時(shí)間不會(huì)比 6S推行前更多，甚至比 6S前少許多。 6S會(huì)大量增加員工負(fù)擔(dān)？ 90 合眾資源集團(tuán) 企業(yè)推行 6S過程中常見的問題 一 、 公司一把手并沒有完全了解或認(rèn)可 6S 對策：參觀優(yōu)秀企業(yè) ， 或者利用上級單位統(tǒng)一安排 ， 同時(shí)推進(jìn) ， 產(chǎn)生不能落后的壓力 。 二 、 推行辦缺乏精通 6S的人員 對策：光有紅頭文件是無法有效推行的 。 靠各部門自己推行難以獲得良好的效果 。 91 合眾資源集團(tuán) 企業(yè)推行 6S過程中常見的問題 三、操之過急，紅頭文件一下就要考核、處罰 對策：樣板區(qū)先行。樣板區(qū)要做出效果才展開 四 、 整體氛圍不足 對策：充分使用定點(diǎn)攝影、紅牌作戰(zhàn)、 改善之旅、發(fā)表會(huì)、創(chuàng)新激勵(lì)等手段 。領(lǐng)導(dǎo)參加相關(guān)活動(dòng)。 五 、 6S的效果維持困難 對策：每月定期考核是需要的 。 另可以考慮三個(gè)月一次紅牌作戰(zhàn) 。 最根本的方式還是繼續(xù)提升管理水平 （ 6S→TPM→ 精益生產(chǎn) ） ， 從小學(xué)升級到初中 、 高中 、 大學(xué) 92 合眾資源集團(tuán) 3A企管 網(wǎng)址 管理論壇及本人博客 網(wǎng)址 93 合眾資源集團(tuán) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , January 19, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 04:34:3404:34:3404:341/19/2023 4:34:34 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :34:3404:34Jan2319Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 04:34:3404:34:3404:34Thursday, January 19, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :34:3404:34:34January 19, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 1月 19日星期四 上午 4時(shí) 34分 34秒 04:34: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 1月 上午 4時(shí) 34分 :34January 19, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 1月 19日星期四 4時(shí) 34分 34秒 04:34:3419 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 4時(shí) 34分 34秒 上午 4時(shí) 34分 04:34: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , January 19, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 04:34:3404:34:3404:341/19/2023 4:34:34 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :34:3404:34Jan2319Jan23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 04:34:3404:34:3404:34Thursday, January 19, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :34:3404:34:34January 19, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 19日星期四 上午 4時(shí) 34分 34秒 04:34: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 1月 上午 4時(shí) 34分 :34January 19, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 1月 19日星期四 4時(shí) 34分 34秒 04:34:3419 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 4時(shí) 34分 34秒 上午 4時(shí) 34分 04:34: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , January 19, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 04:34:3404:34:3404:341/19/2023 4:34:34 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :34:3404:34Jan2319Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 04:34:3404:34:3404:34Thursday, January 19, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :34:3404:34:34January 19, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 19日星期四 上午 4時(shí) 34分 34秒 04:34: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 上午 4時(shí) 34分 :34January 19, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 19日星期四 4時(shí) 34分 34秒 04:34:3419 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 4時(shí) 34分 34秒 上午 4時(shí) 34分 04:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴