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2025-01-01 07:32本頁(yè)面
  

【正文】 注,降低返利標(biāo)準(zhǔn); (3) 如果可能,盡量采用分階段單獨(dú)計(jì)算有條件返利(如: 15萬(wàn)以下每箱 1元; 1530萬(wàn)每箱 , 30萬(wàn)以上每箱 2元) Page54 Page 54 Consulting Information Technology Co., Ltd 付款條款 付款時(shí)間; 付款折扣; 結(jié)算方式: 購(gòu)銷(xiāo)即付 (送貨后約定時(shí)間內(nèi)結(jié)清貨款); 數(shù)期結(jié)算( Net 和 EOM); 翻單批結(jié) (每 XX單結(jié)算一次); 實(shí)銷(xiāo)實(shí)結(jié)( EOM變種 ); 其它; 結(jié)算地點(diǎn): 送貨地點(diǎn)和銷(xiāo)售地點(diǎn)不符; 結(jié)算費(fèi)用: 因結(jié)算發(fā)生的費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān); 付款方式: 電匯; 支票; 銀行承兌匯票; 網(wǎng)上結(jié)算; 發(fā)票稅率: 普通發(fā)票(普通發(fā)票 4%,補(bǔ) 13%差額,到 17%的增值稅稅率); 增值稅發(fā)票稅率(以好又多為例)。 4%, 6%, 13%, 17% Page55 Page 55 Consulting Information Technology Co., Ltd 費(fèi)用條款 ? 構(gòu)成 產(chǎn)品相關(guān)費(fèi)用: 進(jìn)店開(kāi)戶(hù)( new supplier); 新產(chǎn)品入場(chǎng)費(fèi)( new item); 新產(chǎn)品條碼費(fèi)( bar code); 商品組織費(fèi)等( regional/national assortment); 陳列費(fèi)用:排面管理費(fèi); 商店類(lèi)費(fèi)用: 新店開(kāi)業(yè)( grand opening); 老店裝修( remodeling fee); 全國(guó)店慶( national anniversary); 國(guó)際店慶( international anniversary); Page56 Page 56 Consulting Information Technology Co., Ltd 費(fèi)用條款 ? 構(gòu)成 年節(jié)費(fèi)用,以門(mén)店為單位收取,可變動(dòng)空間小: 元旦( new year); 春節(jié)( spring festival); 五一( labor day); 中秋( moon festival); 國(guó)慶( national day); 圣誕( christmas); 服務(wù)費(fèi)用 : 咨詢(xún)費(fèi)( consulting fee); 服務(wù)費(fèi)等。 Page57 Page 57 Consulting Information Technology Co., Ltd 費(fèi)用條款 ? 結(jié)算方式 發(fā)出通知之日起以現(xiàn)金或支票形式支付; 越來(lái)越少的零售商采用在貨款中扣除的方式; 所有的費(fèi)用均為不含稅計(jì)算,即需要在費(fèi)用基礎(chǔ)上乘以。 Page58 Page 58 Consulting Information Technology Co., Ltd 促銷(xiāo)條款 促銷(xiāo)價(jià)格: 不僅在促銷(xiāo)期間享有促銷(xiāo)價(jià)格,在前后一段時(shí)間內(nèi)促銷(xiāo)供貨價(jià)格同樣生效(如前 7后 8,前 7后 3等); 促銷(xiāo)折扣-零售商對(duì)促銷(xiāo)價(jià)格有既定的要求; 促銷(xiāo)期限要求: 每次促銷(xiāo)活動(dòng)有最低促銷(xiāo)期限限制,如 1015等; 促銷(xiāo)數(shù)量要求: 每年要求促銷(xiāo)活動(dòng)的數(shù)量,通常為 12次每年; 促銷(xiāo)快訊要求: 要求每年有多少個(gè)促銷(xiāo)快訊,同時(shí)列明每期收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn); 促銷(xiāo)陳列要求: DM和堆頭逐漸分開(kāi)統(tǒng)計(jì)收費(fèi)(尤其是 Hypermarket); 要求凡上 DM商品必須配合有堆頭; 促銷(xiāo)人員要求: 促銷(xiāo)人員管理費(fèi)用: C4 2023元 /人 /月。 Page59 Page 59 Consulting Information Technology Co., Ltd 儲(chǔ)運(yùn)條款 最小訂貨量( MOQ): 單次采購(gòu)的最低訂貨量; 交貨方式: 送貨天數(shù)與日期(例:廣州萬(wàn)客隆周日不收貨); 交貨地點(diǎn); 產(chǎn)品保質(zhì)期要求; 驗(yàn)收方式等; 儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)用條件: 主要指分銷(xiāo)中心 (DC)費(fèi)用 , 幅度從 5%- %; 服務(wù)水平差異較大(供應(yīng)商如何約束零售商保證供應(yīng)?); 分析: 凡有 DC的零售商往往會(huì)建議通過(guò) DC來(lái)配送門(mén)店;如果遇到供應(yīng)商自行配送至門(mén)店,則以 《 送貨罰款條款 》 來(lái)約束供應(yīng)商。 Page60 Page 60 Consulting Information Technology Co., Ltd 殘損條款 零售商根據(jù)具體情況采用最有利自己的殘損要求: 殘損無(wú)條件退回(退換); 殘損不退: 生產(chǎn)商提供一定比例的補(bǔ)償 ( %- 1%)。 Page61 Page 61 Consulting Information Technology Co., Ltd 退貨條款 退貨條件: 無(wú)條件退貨,沃爾瑪?shù)?RTV條款; 退貨時(shí)間: 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自提; 超期未提則( 1)銷(xiāo)毀 ( 2)轉(zhuǎn)為贈(zèng)品處理, 并向供應(yīng)商收取庫(kù)傭(倉(cāng)庫(kù)占用費(fèi)); 退貨費(fèi)用分?jǐn)偅? 因處理退貨發(fā)生的費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān); 退貨貨款在供應(yīng)商貨款中扣除; 退貨價(jià)格: 按照平均進(jìn)價(jià),或者按照最高進(jìn)貨價(jià)格; 未退貨獎(jiǎng)勵(lì): 生產(chǎn)商以當(dāng)月貨款金額的相應(yīng)比例給予零售商作為獎(jiǎng)勵(lì),在貨款中一次性扣除。 Page62 Page 62 Consulting Information Technology Co., Ltd 淘汰條款 商品淘汰的原因: 新產(chǎn)品未能在一定時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)計(jì)的銷(xiāo)售額; 訂單滿(mǎn)足率無(wú)法達(dá)到要求,即無(wú)法按時(shí)、按量送達(dá)貨物; 零售商內(nèi)部的“末位淘汰率”; 價(jià)格問(wèn)題導(dǎo)致的淘汰:進(jìn)貨成本價(jià)高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手零售價(jià)格時(shí)。 淘汰的單品條碼在刪除后一年后不可以重復(fù)用在其它單品上。 Page63 Page 63 Consulting Information Technology Co., Ltd 罰款條款 與庫(kù)存相關(guān)類(lèi): 訂單延期; 訂單丟失; 訂單不能按時(shí)預(yù)約,配送延遲; 送貨不全; 普通產(chǎn)品缺貨; 促銷(xiāo)產(chǎn)品缺貨: 普通促銷(xiāo)缺貨; 快訊商品缺貨: 首頁(yè)缺貨 快訊其它頁(yè)缺貨 新店開(kāi)張缺貨; 庫(kù)存類(lèi)問(wèn)題最終導(dǎo)致零售商可以終止合同; 促銷(xiāo)人員類(lèi); 產(chǎn)品價(jià)格類(lèi): 庫(kù)存商品成本價(jià)保護(hù); 市場(chǎng)價(jià)格差異補(bǔ)充差價(jià); 其它:延遲簽約、廣告未經(jīng)審核等; 罰款金額: 由一定金額起,不足最低金額按最低金額計(jì)算(萬(wàn)客隆罰款以 500元起) Page64 Page 64 Consulting Information Technology Co., Ltd 現(xiàn)代零售渠道貿(mào)易條件管理 貿(mào)易條件的構(gòu)成 零售商談判的基本原則 Page65 Page 65 Consulting Information Technology Co., Ltd 零售商談判的基本原則 Pay for performance. 減小固定費(fèi)用,增加可變費(fèi)用。 更多的要求 盡量提出更多的要求-零售商堅(jiān)信要求越多,得到越多。 拆分貿(mào)易條件 對(duì)供應(yīng)商而言,要求 3%+ 2%+ 5%比直接要求 10%容易接受得多 。 將貿(mào)易條件分拆得瑣碎、計(jì)算方法復(fù)雜、經(jīng)常變化計(jì)算的基數(shù),使廠商難于理解、清晰地計(jì)算和掌握全局,從而得到更多好處。 盡量固化內(nèi)容 供應(yīng)商可調(diào)整變動(dòng)部分越來(lái)越少 , 零售商盡量引導(dǎo)供應(yīng)商只探討具體的金額和比例 . 對(duì)內(nèi)容的解釋 對(duì)指標(biāo)的界定越來(lái)越模糊 , 采購(gòu)有更多的解釋權(quán) . 不要對(duì)每個(gè)要求進(jìn)行過(guò)多的解釋?zhuān)忉屧蕉嗬碛稍奖∪酰? 更多地利用合同后的名詞或條款解釋作文章。 Page75 Page 75 Consulting Information Technology Co., Ltd 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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