【正文】 工程變更被保險人應(yīng)盡的責任當合同工程施工的性質(zhì)、規(guī)?；蛴媱澃l(fā)生變更時，被保險人應(yīng)及時通知保險公司，并在合同履行期間按本合同保險條款的規(guī)定保證足夠的保險額，因而造成的費用應(yīng)由責任人承擔。 保險賠償金的用途從保險公司收到的因合同工程本身損失或損壞的保險賠償金,應(yīng)專項用于修復(fù)合同工程這些損失或損壞，或作為對未能修復(fù)合同工程這些損失或損壞的補償。 約定投保內(nèi)容和責任具體投保內(nèi)容和相關(guān)責任，發(fā)包人、承包人應(yīng)在專用條款中約定。四、工 期28 進度計劃和報告提交工程進度計劃承包人應(yīng)在簽訂本合同后的28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交一式兩份施工組織設(shè)計和工程進度計劃。監(jiān)理工程師應(yīng)在收到該設(shè)計和計劃后的7天內(nèi)予以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出書面意見的，視為同意。工程進度計劃，應(yīng)對合同工程的全部施工作業(yè)提出總體上的施工方法、施工安排、作業(yè)順序和時間表。合同約定有單項工程的，承包人還應(yīng)編制單項工程進度計劃。 工程進度的監(jiān)督和檢查承包人應(yīng)按經(jīng)監(jiān)理工程師確認并取得發(fā)包人批準的進度計劃組織施工，接受監(jiān)理工程師對工程進度的監(jiān)督和檢查。 提交施工進度報告和修訂進度計劃除專用條款另有約定外，承包人應(yīng)編制月施工進度報告和每季對進度計劃修訂一次，并在每月或季結(jié)束后的7天內(nèi)一式兩份提交給監(jiān)理工程師。月進度報告的內(nèi)容至少應(yīng)包括：（1）施工、安裝、試驗以及發(fā)包人工作等進展情況的圖表和說明。（2）材料、設(shè)備、貨物的采購和制造商名稱、地點以及進入現(xiàn)場情況。（3） 索賠情況和安全統(tǒng)計。（4） 實際進度與計劃進度的對比，以及為消除延誤正在或準備采取的措施。實際進度與進度計劃不符時的處理 如果監(jiān)理工程師指出承包人的實際進度和經(jīng)確認的進度計劃不符時，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提出改進措施，經(jīng)監(jiān)理工程師確認后執(zhí)行。因承包人原因?qū)е聦嶋H進度與計劃進度不符，承包人無權(quán)就改進措施要求支付任何附加的費用。工程進度計劃即使經(jīng)監(jiān)理工程師確認，也不能免除承包人根據(jù)合同約定應(yīng)負的任何責任和義務(wù)。29 開工開工條件工程開工必須具備法律法規(guī)規(guī)定的開工條件，并已經(jīng)領(lǐng)取了施工許可證。 工程開工承包人應(yīng)在簽訂本合同后的28天內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交開工申請書，并附上表明已做好開工準備的有關(guān)資料。除專用條款另有約定外，監(jiān)理工程師應(yīng)在本合同簽訂后的42天內(nèi)報發(fā)包人批準后向承包人發(fā)出開工令，承包人應(yīng)在接到開工令后的7天內(nèi)開工。 承包人不按時開工的處理程序和責任承包人不能按時開工，應(yīng)在接到開工令后立即以書面形式向監(jiān)理工程師提出延期開工的要求并說明理由。監(jiān)理工程師應(yīng)當在接到延期開工申請后的48小時內(nèi)書面予以答復(fù)，否則視為同意。在該情況下造成的損失應(yīng)由承包人承擔，工期不予順延。發(fā)包人推遲開工的處理程序和責任 ，監(jiān)理工程師應(yīng)至少提前7天以書面形式通知承包人推遲開工，給承包人造成損失的，應(yīng)由發(fā)包人承擔，開工日期相應(yīng)順延。30 暫停施工和復(fù)工監(jiān)理工程師認為確有必要暫停施工時，應(yīng)向承包人發(fā)出暫停施工令，并在48小時內(nèi)提出書面處理意見。承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的指令停止施工，并妥善保護已完工程。承包人實施監(jiān)理工程師的處理意見后，可向監(jiān)理工程師提交復(fù)工報審表要求復(fù)工；監(jiān)理工程師應(yīng)當在收到復(fù)工報審表后的48小時內(nèi)予以答復(fù)。如果監(jiān)理工程師未在規(guī)定時間內(nèi)提出處理意見或未予答復(fù)的，承包人可自行復(fù)工，監(jiān)理工程師應(yīng)予認可。暫停施工和復(fù)工的工作程序 暫停施工持續(xù)70天以上，承包人未取得準許復(fù)工的處理辦法如果非承包人原因造成暫停施工持續(xù)70天以上，承包人可向監(jiān)理工程師發(fā)出書面通知，要求自收到該通知后14天內(nèi)準許復(fù)工。如果在上述期限內(nèi)監(jiān)理工程師未予準許，則承包人可以作如下選擇：(1) 如果此項停工僅影響合同工程的一部分時，及時提出工程變更或索賠，取消該部分工程，并書面通知發(fā)包人，抄送監(jiān)理工程師和造價工程師。(2) 如果此項停工影響整個合同工程時。發(fā)包人、承包人原因和不可抗力因素造成暫停施工的責任 因發(fā)包人原因造成暫停施工的，應(yīng)由發(fā)包人承擔所發(fā)生的費用，工期相應(yīng)順延，并賠償承包人因而造成的損失。但下列情形造成暫停施工的，發(fā)包人不予補償：(1) 承包人某種失誤或違約造成，或應(yīng)由承包人負責的必要暫停施 工。(2) 承包人為合同工程的施工調(diào)整部署，或為合同工程安全而采取必要的技術(shù)措施所需要的暫停施工。因承包人原因造成暫停施工的，應(yīng)由承包人承擔發(fā)生的費用，工期不予順延。因不可抗力因素造成暫停施工的，應(yīng)按照第26條規(guī)定處理。 發(fā)包人不按規(guī)定支付工程款造成暫停施工的責任如果發(fā)包人未按合同約定支付工程進度款，經(jīng)催告后在28天內(nèi)仍未支付的，承包人可以暫停施工。由此造成的暫停施工，視為是因發(fā)包人原因造成的。 暫停施工結(jié)束后的處理暫停施工結(jié)束后，承包人和監(jiān)理工程師應(yīng)對受暫停施工影響的工程、材料、設(shè)備進行檢查。承包人負責修復(fù)在暫停期間發(fā)生的任何變質(zhì)、缺陷或損壞。31 工期和工期延誤工程工期發(fā)包人、承包人應(yīng)在專用條款中約定合同工程的工期，工期從開工日期開始計算。合同有單項工程的，應(yīng)在專用條款中約定各單項工程的工期。工期順延 因下列原因造成工期延誤的，工期相應(yīng)順延。（1） 基準日以后實施的國家和本省法律、法規(guī)、規(guī)定。（2） 發(fā)包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件。（3） 發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款。（4） 發(fā)包人代表或施工現(xiàn)場發(fā)包人雇用的其他人的人為因素。（5） 監(jiān)理工程師、造價工程師未按合同約定及時提供所需指令、批準等。（6） 工程變更。（7） 工程量增加。（8） 非承包人原因引起的每周累計停水、停電、停氣超過8小時且造成停工的。（9） 不可抗力。（10） 發(fā)包人風險事件。（11） 非承包人失誤、違約，以及監(jiān)理工程師同意工期順延的其他情況。(12) 經(jīng)審定批準的施工組織設(shè)計、施工方案變更，但修正錯誤除外。順延工期的天數(shù)，應(yīng)由承包人提出，經(jīng)監(jiān)理工程師核實后與發(fā)包人、承包人協(xié)商確定；協(xié)商不能達成一致的，由監(jiān)理工程師暫定，通知承包人并抄報發(fā)包人。工期順延的申請 ，承包人應(yīng)在14天內(nèi)向監(jiān)理工程師發(fā)出要求延期的書面通知，并抄送發(fā)包人。承包人應(yīng)在發(fā)出通知后的7天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交要求延期的詳細情況，以備監(jiān)理工程師查核。延期持續(xù)發(fā)生的申請 如果延期的事件持續(xù)發(fā)生時，然后每隔7天向監(jiān)理工程師提交事件發(fā)生的詳細資料，并在該事件終結(jié)后的14天內(nèi)提交最終詳細資料。拒絕延期和批準延期 （發(fā)生時）規(guī)定的時間內(nèi)發(fā)出要求延期的通知和提交（最終）詳細資料，則視為該事件不影響施工進度或承包人放棄索賠工期的權(quán)利，監(jiān)理工程師可拒絕做出任何延期的決定。（發(fā)生時）規(guī)定發(fā)出要求延期的通知和提交（最終）詳細資料后的28天內(nèi)，要求承包人進一步補充順延工期的理由或與發(fā)包人、承包人協(xié)商確定順延工期的天數(shù)；協(xié)商不能達成一致的，由監(jiān)理工程師暫定，通知承包人并抄報發(fā)包人。如果監(jiān)理工程師在28天內(nèi)未予答復(fù)，則視為監(jiān)理工程師已認可承包人提出的順延工期天數(shù)。32 加快進度加快工期進度和相關(guān)責任在承包人無任何理由取得順延工期的情況下，如果監(jiān)理工程師認為合同工程或其任何部分的進度過慢，與進度計劃不符或不能按期竣工，則監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包人加快進度。，加快工程進度。如果承包人在接到監(jiān)理工程師通知后的14天內(nèi)，未能采取加快工程進度的措施，致使實際工程進度進一步滯后；或承包人雖然采取了一些措施，仍無法按期竣工，監(jiān)理工程師應(yīng)立即報告發(fā)包人，并抄送承包人。，也可將合同工程中的一部分工作交由第三方完成。承包人既應(yīng)承擔由此增加的一切費用，也不能免除其根據(jù)合同約定應(yīng)負的任何責任和義務(wù)。 提交加快進度建議書如果發(fā)包人希望承包人在計劃竣工日期之前完成合同工程，那么發(fā)包人可要求承包人提交為加快進度而編制的建議書。承包人應(yīng)在7天內(nèi)作出書面回應(yīng)，該建議書的內(nèi)容至少應(yīng)包括：(1) 加快進度擬采取的措施。(2) 加快進度后的進度計劃,以及與原計劃的對比。(3) 加快進度所需的合同價款增加額。發(fā)包人應(yīng)在接到建議書后的7天內(nèi)予以答復(fù)。如果發(fā)包人接受了該建議書，則監(jiān)理工程師應(yīng)以書面形式發(fā)出變更指令，相應(yīng)調(diào)整工期，并由造價工程師核實和調(diào)整合同價款。33 竣工日期約定計劃竣工日期發(fā)包人、承包人應(yīng)在協(xié)議書約定合同工程計劃竣工日期。因承包人原因?qū)е聦嶋H竣工日期遲于計劃竣工日期的，承包人應(yīng)承擔相應(yīng)責任。 實際竣工日期的確定實際竣工日期按下列情況分別確定：(1) 工程經(jīng)竣工驗收合格的，以竣工驗收合格之日為實際竣工日期。(2) 承包人已經(jīng)提交竣工驗收報告，發(fā)包人在收到承包人送交的竣工驗收報告后28天內(nèi)未能組織驗收，或驗收后14天內(nèi)不提出修改意見的，以承包人提交驗收報告之日為實際竣工日期。(3) 工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以使用之日為實際竣工日期。34 誤期賠償誤期的賠償如果承包人未能在計劃竣工日期內(nèi)竣工，但誤期賠償費的支付不能免除承包人根據(jù)合同約定應(yīng)負的任何責任和義務(wù)。 計算誤期誤期（實際延誤竣工天數(shù)），即按照下述公式計算：實際延誤竣工天數(shù)＝實際竣工日期 — 計劃竣工日期上述各相關(guān)日期，依據(jù)本合同相關(guān)條款確定。 五、質(zhì)量與安全35 質(zhì)量的管理 辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)發(fā)包人在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告之前，應(yīng)當按照國家的有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。 發(fā)包人不得降低工程質(zhì)量發(fā)包人不得以任何理由，要求承包人在施工作業(yè)中違反法律、法規(guī)和建筑工程質(zhì)量與安全標準，降低工程質(zhì)量。 承包人對工程質(zhì)量負責承包人應(yīng)對合同工程施工質(zhì)量負責，并按照工程的設(shè)計圖紙、標準與規(guī)范和有關(guān)技術(shù)要