【正文】 目。 Company Logo 45 三、 EPC項目業(yè)務(wù)程序 B. 初步審計 通過客戶的安排， EMCo 對客戶擁有的耗能設(shè)備及其運行情況進行監(jiān)測，將設(shè)備的額定參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、運行狀況及操作等記錄在案。翻閱客戶能源進、銷、用登記表及設(shè)備使用日志，同時，一定要留意客戶沒有提出的、但可能具有重大節(jié)能潛力的環(huán)節(jié)。 C．審核能源成本數(shù)據(jù)并估算節(jié)能量 采用客戶保留的能耗歷史記錄及其它歷史記錄，計算潛在的節(jié)能量。有經(jīng)驗的 EMCo 項目經(jīng)理可以參照類似的節(jié)能項目來進行這一工作。 Company Logo 46 三、 EPC項目業(yè)務(wù)程序 D．提交節(jié)能項目建議書 基于上述工作， EMCo 起草并向客戶提交一份節(jié)能項目建議書，描述所建議的節(jié)能項目概況和估算的節(jié)能量。EMCo 與客戶一起審查項目建議書，并回答客戶提出的關(guān)于擬議中的節(jié)能項目的各種問題。 Company Logo 47 三、 EPC項目業(yè)務(wù)程序 E．客戶承諾并簽署節(jié)能項目意向書 到目前為止，客戶無任何費用支出，也不承擔(dān)任何義務(wù)。 EMCo 將開展上述工作中發(fā)生的所有費用支出，計入公司的成本。現(xiàn)在，客戶必須決定是否要繼續(xù)該項目的工作，否則 EMCo 的工作將無法繼續(xù)下去。 EMCo 必須就擬議中的節(jié)能服務(wù)合同條款向客戶解釋，使客戶完全清楚他們的權(quán)和義務(wù)。通常，如果詳盡的能耗調(diào)研證實了項目建議書中估算的節(jié)能量，則應(yīng)要求客戶簽署一份節(jié)能項目意向書，以使他們明確認可這一項目。（注重資料搜集可合理的降低此前 EMCo的項目成本） Company Logo 48 三、 EPC項目業(yè)務(wù)程序 F．詳盡的能耗調(diào)研 包括 EMCo 對客戶的用能設(shè)備或生產(chǎn)工藝進行詳細的審查，對擬議中的項目的預(yù)期節(jié)能量進行更加精確的分析計算。另外， EMCo 應(yīng)與節(jié)能設(shè)備供應(yīng)商聯(lián)系，確認擬選用的節(jié)能設(shè)備的價格。還有，必須在確定“基準(zhǔn)年”的基礎(chǔ)上，確定一個度量該項目節(jié)能量的“基準(zhǔn)線”。 G．合同準(zhǔn)備 在與客戶協(xié)商后，就擬議中的節(jié)能項目實施準(zhǔn)備一份節(jié)能服務(wù)合同。合同內(nèi)容應(yīng)包括：項目節(jié)能量， EMCo 和客戶雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，節(jié)能量的計算以及如何測量節(jié)能量、節(jié)能效益如何支付等。同時， EMCo 方面要準(zhǔn)備一份包括項目工作進度表在內(nèi)的工作計劃。 Company Logo 49 三、 EPC項目業(yè)務(wù)程序 H．合同被接受或拒絕 如果客戶對擬定的節(jié)能服務(wù)合同條款無異議，并同意由 EMCo 來實施該節(jié)能項目，則雙方正式簽訂節(jié)能服務(wù)合同，項目開發(fā)工作到此結(jié)束。在這種情況下， EMCo 將把對該項目能耗調(diào)研過程中的費用計入到該項目的總成本中。如果客戶無法與 EMCo 就合同條款達成一致，或者由于其它原因而最終放棄該項目，而詳盡的能耗調(diào)研工作證實了項目建議書中預(yù)期的節(jié)能量，那么 EMCo 在詳盡的能耗調(diào)研過程中的費用應(yīng)由客戶支付。 Company Logo 50 三、 EPC項目業(yè)務(wù)程序 3. 合同實施階段： A．對耗能設(shè)備進行監(jiān)測 在某些情況下，需對要改造的耗能設(shè)備進行必要的監(jiān)測工作，以建立節(jié)能項目的能耗“基準(zhǔn)線”。這一監(jiān)測工作必須在更換現(xiàn)有耗能設(shè)備之前進行。 B．工程設(shè)計 EMCo 組織進行節(jié)能項目的工程設(shè)計工作。并非所有的節(jié)能項目都需要有這一步驟，如照明改造項目。 Company Logo 51 三、 EPC項目業(yè)務(wù)程序 C. 建設(shè)和安裝 EMCo 按照與客戶雙方協(xié)商一致的工作進度表，建設(shè)項目和安裝合同中規(guī)定的節(jié)能設(shè)備，確保對工程質(zhì)量的控制，對所安裝的設(shè)備做詳細的記錄。 D. 項目驗收 EMCo 要確保所有的更新改造設(shè)備按預(yù)期目標(biāo)運行，培訓(xùn)相關(guān)人員對新設(shè)備進行管理和操作，向客戶提交記載所作設(shè)備變更的參考資料，并提供有關(guān)新設(shè)備的詳細資料。 Company Logo 52 三、 EPC項目業(yè)務(wù)程序 E. 監(jiān)測節(jié)能量 根據(jù)合同中規(guī)定的監(jiān)測類型，完成需要進行的節(jié)能量監(jiān)測工作。監(jiān)測工作可能是間隔的、一次性的或是連續(xù)性的。 F. 項目維護 EMCo 按照合同的條款，在項目合同期內(nèi)，向客戶提供所安裝設(shè)備的維護服務(wù)。此外， EMCo 應(yīng)與客戶保持密切聯(lián)系，以便對所安裝設(shè)備可能出現(xiàn)的問題進行快速診斷和處理，同時繼續(xù)優(yōu)化和改進所安裝設(shè)備的運行性能，以提高項目的節(jié)能量及其效益。 Company Logo 53 三、 EPC項目業(yè)務(wù)程序 G. 分享項目產(chǎn)出的節(jié)能效益 EMCo 將按照合同條款，與客戶分享項目產(chǎn)生的節(jié)能效益，收回成本和合理的利潤，項目合同期滿之后，項目所涉及的設(shè)備和全部節(jié)能效益即歸客戶所有。 Company Logo 54 四、總結(jié) 目前合同能源管理項目的幾個關(guān)鍵問題在于： ? 客戶的選擇 ? 中小節(jié)能企業(yè)資金問題 ? 節(jié)能量的檢測與確認 ? 合同的簽訂與具體細節(jié) ? 項目風(fēng)險管理確立 這些問題從國家到企業(yè)都在不斷的摸索過程中，通過處理不斷增加的工程項目，不斷累積經(jīng)驗，使這一管理越來越成熟。 長沙威勝能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)有限公司 地址：湖南省長沙市岳麓區(qū)銀盆南路 359號 電話： 073188619496 傳真： 073188619770 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH