【總結】)課題培訓實施與管理)課程目標?培訓的涵義?企業(yè)培訓體系與制度?培訓的流程?培訓需求分析?培訓計劃制訂?培訓預算?培訓項目實施?培訓效果評估)人力資源管理過程招聘/甄選績效評估環(huán)
2024-12-30 23:03
【總結】第六章領導職能第一節(jié)領導特質理論第二節(jié)領導行為理論第三節(jié)領導權變理論第四節(jié)領導理論的新觀點第五節(jié)激勵理論第六章領導職能第六節(jié)管理群體和團隊第七節(jié)溝通理論【案例應用】友誼卡片公司對員工的激勵【錄像案例1】槍支換玩具【錄像案例2】
2025-01-01 16:30
【總結】培訓體系建立與管理主講人鄭璇員工滿意文化,價值事業(yè)發(fā)展機會工作環(huán)境薪酬福
2025-01-01 14:36
【總結】南晟德顧問機構內部特設培訓課程蕭湘Mobile:13822784350Email:培訓師簡介?瀟水湘水的融匯?PMPIRCA的貫通?PTT認可培訓師?導游型的培訓風格:大家一起快步前行盡覽一路靚麗風景TrainingVSEducation
2025-01-01 14:37
【總結】店長管理實務1/21/20231聯(lián)想1+1特許專賣店店長入模子培訓課程1/21/2023大聯(lián)想學院專賣店店長入模子培訓——大聯(lián)想學院授課目的通過專賣店輔助管理工具介紹店長的日常工作以及技巧店長管理實務專賣店店長入模子培訓——大聯(lián)想學院
2025-01-10 06:43
【總結】培訓課堂游戲實戰(zhàn)精選課程提綱課程提綱?破冰類游戲(5個)?暖場游戲(5個)?溝通游戲(6個)?團隊游戲(6個)?戶外游戲(3個)?領導力游戲(4個)研討安排研討安排時間安排?9:00-12:30課程時間?12:30-13:30午餐?13:30-17:30課程時間研討方式?強調實際操作?稍作點評?部分游戲不全部
2024-12-30 18:14
【總結】如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓體系1討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓?培訓面臨的挑戰(zhàn)?如何制定企業(yè)培訓計劃–培訓路徑圖的設計–培訓計劃的制定?如何制定培訓預算?如何進行培訓的組織實施?如何確定培訓需求?如何選擇培訓供應商?如何將進行培訓成果轉化?如何進行培訓效益評估?
2024-12-31 00:57
【總結】企業(yè)培訓系統(tǒng)解決方案和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢公司培訓與發(fā)展事業(yè)部高偉主講課程主要內容介紹?診斷與思考—為什么培訓實踐效果真正轉化率不超過15%—培訓的認識——五個主要原因——有效培訓的系統(tǒng)思考?培訓系統(tǒng)解決方案—全面構建學習平臺——培
【總結】企業(yè)目標管理實施培訓2023年6月——趙磊高級咨詢師1實施和學習目標管理的作用和意義實施目標管理的好處作用和意義有效的和規(guī)范的目標管理1、可以有效實現(xiàn)企業(yè)的經營目標與經營策略2、有效資源合理使用3、明確各階段工作重點4、階段評估任務執(zhí)行和員工評價的有依據
2025-01-23 21:06
【總結】管理效能提升訓練主講:李偉時間:1管理效能提升訓練集訓目標1.理解“管理”2.掌握分析問題、解決問題的技巧3.理解管理與領導的差異,并學會有效進行情景領導4.體會人員管理的必要性和方法5.建設高效能的團隊
2024-12-30 18:17
【總結】目標管理能力1職業(yè)經理評價與培訓目標管理能力的提升包括:(1)信息處理能力;(2)綜合分析能力;(3)目標設置能力;(4)自我評價能力;(5)制定計劃能力;(6)追蹤落實能力;(7)檢查總結能力;(8)解決沖突能力。課程
2025-01-23 21:11
【總結】傑出主管管理實務目錄一、管理的基礎二、領導與管理三、部屬的培育四、互信機制的形成五、問題分析與解決六、開會與簡報技巧七、時間管理八、目標展開與績效評估管理的解釋□「管」人「理」事管:訂目標、給任務
2025-01-01 16:29
【總結】第一階段主講:李偉1培訓管理者集訓營集訓目標1.認識培訓管理者的角色2.認知成年人的學習特征3.學習教學成果評價的工具與程序4.掌握規(guī)范化的培訓組織管理技能5.體驗互動式培訓效果6.加強口才表達能力7
【總結】培訓體系的制度與實施主講人:盧健峰LCL商務咨詢管理有限公司LCL商務咨詢有限公司1981-1994商務管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓與發(fā)展–ATT,NCR1998-2023咨詢與培訓–智越,LCL盧健峰
【總結】電信培訓中心企業(yè)人在企業(yè)中的行事規(guī)則成為企業(yè)人培訓者:賴杰琦電信培訓中心企業(yè)的本質提供有價值的商品、服務利潤的分享:員工、股東稅金、公益再投資滿足客戶的需求利潤的獲得電信培訓中心企業(yè)的組織經營者管理層一般員工層投資者
2024-12-30 04:45