【總結(jié)】目錄1工程項(xiàng)目管理 32工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 33工程項(xiàng)目的生命周期 34工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容 3 4前期策劃 4系統(tǒng)分析 5組織管理 6 6 7成本計劃 8資源計劃 9實(shí)施控制 10進(jìn)度控制 10 11質(zhì)量控制 12 13風(fēng)險管理 14職業(yè)健康與環(huán)境管理 15工程項(xiàng)目的溝通
2025-08-05 06:12
【總結(jié)】......目錄1工程項(xiàng)目管理 32工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn) 33工程項(xiàng)目的生命周期 34工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容 3 4前期策劃 4系統(tǒng)分析 5組織管理 6 6 7成本計劃 8資源計劃 9
2025-06-17 13:47
【總結(jié)】建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范?3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施?4、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?5、施工階段的監(jiān)理工作?6、施工合同管理的其他工作?7、施工階段監(jiān)理資料的管理?8、設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造?3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其設(shè)施??理合同時,必須在施工現(xiàn)場建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在完成委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施工現(xiàn)場。
2025-01-01 07:21
【總結(jié)】 建設(shè)工程項(xiàng)目管理與監(jiān)理工作的關(guān)系 在多數(shù)建設(shè)工程項(xiàng)目之內(nèi),工程項(xiàng)目管理與建設(shè)工程監(jiān)理之間不僅涉及兩個層面的內(nèi)容,而且相互之間還具有較強(qiáng)的獨(dú)立性。在我國建筑行業(yè)持續(xù)發(fā)展的過程中,工程項(xiàng)目管理工作內(nèi)...
2025-11-08 00:06
【總結(jié)】工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理的組織1第一節(jié)組織的基本原理組織理論包括組織結(jié)構(gòu)學(xué)和組織行為學(xué)。組織結(jié)構(gòu)學(xué)側(cè)重于靜態(tài)研究,目的是建立精干、合理、高效組織組織行為學(xué)側(cè)重于動態(tài)研究,目的是建立良好的組織關(guān)系一、組織與組織結(jié)構(gòu)1、組織是為某一個特定目的,使
2024-12-31 22:55
【總結(jié)】工程建設(shè)監(jiān)理1建設(shè)工程目標(biāo)控制第一節(jié)目標(biāo)控制概述控制是對實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾正,以保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動。一、控制原理及其基本環(huán)節(jié)1、控制流程1)控制流程圖之一轉(zhuǎn)換(實(shí)施計劃)輸入輸出與計劃比較正常收集信息偏
2024-12-26 10:11
【總結(jié)】工程建設(shè)監(jiān)理和項(xiàng)目管理王廣斌博士副教授同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所2020年6月12日工程建設(shè)監(jiān)理和項(xiàng)目管理1.工程監(jiān)理的背景和概況2.工程項(xiàng)目管理--工程監(jiān)理的理論基礎(chǔ)3.工程建設(shè)監(jiān)理?中國工程監(jiān)理的起源?為什么在中國要建立工程監(jiān)理制度,其歷史背景及當(dāng)時的設(shè)想,包括名稱、
2025-08-08 15:51
【總結(jié)】第一節(jié)???建設(shè)工程監(jiān)理模式與實(shí)施程序?一、平行承發(fā)包模式與監(jiān)理模式?二、設(shè)計或施工總分包模式與監(jiān)理模式?三、工程項(xiàng)目總承包模式與監(jiān)理模式?四、項(xiàng)目總承包管理模式與監(jiān)理模式?五、設(shè)計和/或施工聯(lián)合體承包模式與監(jiān)理模式?六、國際上的工程項(xiàng)目管理模式簡介一次性中國的長城埃及的金字塔修理水龍頭組織野餐舉辦運(yùn)動會
2025-01-01 07:24
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理涉及的范圍、層次、內(nèi)容很多。因受自身原因所限,本人僅從項(xiàng)目單一的現(xiàn)場施工階段的監(jiān)理實(shí)踐,結(jié)合相關(guān)同仁的經(jīng)驗(yàn),談?wù)剛€人的認(rèn)識。1總攬全局正確認(rèn)識環(huán)境,確立管理控制的基本思路就我國當(dāng)前建筑市場管理體制而言,一般情況下有3個單位在施工現(xiàn)場:建設(shè)單位或業(yè)主或投資商、監(jiān)理單位、承包單位。按照分工合作原則與有效的協(xié)調(diào)整合,形成管理控制合力,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)
2024-12-31 13:12
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理第二講工程項(xiàng)目策劃與決策第一節(jié)概述第二節(jié)工程項(xiàng)目前期策劃第三節(jié)工程項(xiàng)目可行性研究第四節(jié)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)評價與決策第五節(jié)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃第一節(jié)概述1、工程項(xiàng)目策劃的含義指通過調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對項(xiàng)目的決策和
2025-01-26 23:06
【總結(jié)】第七章工程計量(jìliàng)與支付,一、工程量清單1、工程量清單及其內(nèi)容工程(gōngchéng)量清單是施工承包合同的重要組成局部。工程(gōngchéng)量清單用作投標(biāo)報價和中標(biāo)后計算工程(...
2025-10-22 00:10
【總結(jié)】京加公路(G111)白樺至加格達(dá)奇段工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理管理辦法黑龍江省G111線加格達(dá)奇至嫩江段工程建設(shè)指揮部二○○九年五月目錄第一部分 監(jiān)理管理辦法及規(guī)章制度 1第1章總 則 1第2章 一般規(guī)定 2第3章質(zhì)量監(jiān)理 7第4章工程進(jìn)度監(jiān)理 18第5章
2025-04-12 02:57
【總結(jié)】第七章工程建設(shè)監(jiān)理的安全管理第一節(jié)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理概述第二節(jié)安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容和工作程序第三節(jié)工程監(jiān)理單位的安全責(zé)任第四節(jié)建設(shè)工程安全隱患和安全事故的處理第一節(jié)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理概述一、安全生產(chǎn):在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,為保證人身健康安全,保證財產(chǎn)不受損失,確保生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進(jìn)行而采
2024-12-31 07:59
【總結(jié)】建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)管理本章內(nèi)容建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制建設(shè)工程監(jiān)理大綱建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)工程監(jiān)理細(xì)則建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制工程項(xiàng)目建設(shè)的主要目標(biāo)是使投資、進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)到要求。對建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行有效的控制,使其順利達(dá)到計劃規(guī)定的目標(biāo),是建設(shè)工程監(jiān)理的中心任務(wù)。
2025-02-27 05:53