【導(dǎo)讀】用友eHR產(chǎn)品介紹HR人力資源管理系統(tǒng)介紹-1-用友eHR產(chǎn)品介紹目錄1技術(shù)平臺(tái)解決方案21.1用友e-HR開(kāi)發(fā)環(huán)境用友e-HR技術(shù)構(gòu)架42業(yè)務(wù)功能介紹72.1用友e-HR設(shè)計(jì)思路UAP平臺(tái)管理瘁名耍讓豫氣聰插決劊享界紫賃堰
【總結(jié)】員工手冊(cè)目錄:董事長(zhǎng)致詞總經(jīng)理致詞經(jīng)營(yíng)理念:企業(yè)精神:第一章公司簡(jiǎn)介1.企業(yè)介紹2.公司機(jī)構(gòu)第二章聘用規(guī)定1.基本政策l公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì);l職位或補(bǔ)空缺職位時(shí),本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工,然后再向外招聘;l工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。2.入職手續(xù)l應(yīng)聘者通
2025-04-16 04:48
【總結(jié)】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過(guò)程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保
2025-08-27 11:12
【總結(jié)】電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面談非HR的人力資源管理2021年11月10日1中國(guó)最大的資料庫(kù)下載電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面談非HR的人力資源管理2021年11月10日2我們共同的未來(lái)……第一組第二組第三組第四組第五組電話技巧非HR管理招聘
2025-10-06 11:32
【總結(jié)】高效、規(guī)范、靈活的人力資源管理平臺(tái)電話:020-85542558855496861臥龍eHR人力資源管理系統(tǒng)功能簡(jiǎn)介臥龍eHR人力資源管理系統(tǒng)功能簡(jiǎn)介.......................................................................
2025-08-27 09:27
【總結(jié)】電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面談2021年11月11日1電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面談2021年11月11日2我們共同的未來(lái)……第一組第二組第三組第四組第五組電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面談2021年11月11日3杰出經(jīng)理人行為
2025-10-06 14:18
【總結(jié)】電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面談非HR的人力資源管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面談非HR的人力資源管理我們共同的未來(lái)……第一組第二組第三組第四組第五組電話技巧非HR管理招聘技巧績(jī)效面
2024-12-23 14:44
【總結(jié)】HR人力資源管理系統(tǒng)需求分析說(shuō)明書45/45目錄1前言……….…………………………………………….….……………..1..........................………….………….………..1范圍..............……….......…………….………….………..1讀
2025-06-29 06:15
【總結(jié)】北京大學(xué)培訓(xùn)課件企業(yè)人事體系構(gòu)建及其核心技術(shù)設(shè)計(jì)研究向各位學(xué)員致敬希望今天最燦爛!余順坤教授?華北電力大學(xué)現(xiàn)代人事技術(shù)研究所教
2025-02-12 13:04
【總結(jié)】非人力資源的人力資源管理教程主講老師:游姜本人講課聯(lián)系QQ:125930947游姜老師?江西省樂(lè)安縣實(shí)戰(zhàn)派人力資源講師?江西省巨業(yè)有限公司行政人事經(jīng)理?江西靈通貿(mào)易有限公司人事經(jīng)理?國(guó)家二級(jí)人力資源管理師?深圳市鑫宇制品有限公司辦公室主任本課程由本人原創(chuàng),禁止別人修改課程目
2025-01-18 09:49
2025-02-12 13:28
【總結(jié)】第三章運(yùn)用PAC心態(tài)第一節(jié):PAC人際交往心態(tài)理論人際交往的信息分為兩大部分:信息內(nèi)容、傳遞人的情感P:parentP心態(tài)以P和優(yōu)越感為標(biāo)志A:adultA心態(tài)以客觀和理智為標(biāo)志C:childC心態(tài)以無(wú)知和沖動(dòng)為標(biāo)志,也稱任意心態(tài)人的三種心態(tài)以三種類型組合:1)三種心態(tài)分別獨(dú)立存在,互不干擾。2)兩種心態(tài)重疊,第
2025-04-07 05:51
【總結(jié)】XXXX電子制造有限公司文件XX電字(200*)號(hào)簽發(fā)人:XX人力資源管理辦法(修訂)第一章總則第一條為加強(qiáng)人力資源管理,規(guī)范人力資源管理行為,明確人力資源管理工作的各項(xiàng)職責(zé),特制定本辦法。第二條本辦法規(guī)范了人力資源管理工作的基本原則、政策及管理操作流程,其主要內(nèi)容涉及:人力資源規(guī)劃和計(jì)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動(dòng)、借調(diào)、工作輪換
2025-04-08 08:50
【總結(jié)】第五章統(tǒng)一員工態(tài)度第一節(jié)態(tài)度一、定義態(tài)度是個(gè)休對(duì)人、物、事的反應(yīng)傾向。又稱社會(huì)定勢(shì)。態(tài)度是一種內(nèi)部準(zhǔn)備狀態(tài),其主要特征是評(píng)價(jià)性,即對(duì)一個(gè)對(duì)象的積極或消極的反應(yīng)傾向。必有一個(gè)特定的態(tài)度對(duì)象,即評(píng)價(jià)指向的東西。是穩(wěn)定的傾向,是跨越一切時(shí)間和情境的。態(tài)度價(jià)值觀心向或定勢(shì)比較具體、眾多的超越具體事物而涉及行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)和目的。是對(duì)抽
【總結(jié)】第四章掌握群體的脈搏第一節(jié)群體溝通一、溝通1、溝通的定義溝通是信息的傳遞過(guò)程,有廣義和狹義之分:廣義:指一切信息溝通過(guò)程。包括自我溝通、人際溝通、群體溝通、大眾溝通。狹義:指人際溝通和群體溝通兩種。特點(diǎn)是發(fā)生在人與人之間的有目的的信息交流。管理學(xué)中主要指群體溝通,即組織內(nèi)部為了提高工作效率,實(shí)現(xiàn)群體共同目標(biāo)的信息交流。溝通三要素:信息源、信息、
【總結(jié)】第十章:調(diào)整人際認(rèn)知第一節(jié)人際認(rèn)知模式人際認(rèn)知是個(gè)體推斷他人的心理狀態(tài)、確定對(duì)方動(dòng)機(jī)或意向的過(guò)程。是一個(gè)人社會(huì)行為的基礎(chǔ),是決定人際關(guān)系的重要五一節(jié)。領(lǐng)導(dǎo)管理者本人服務(wù)對(duì)象同事員工管理者工作關(guān)系示意圖管理者要體現(xiàn)出高水平的人際認(rèn)知。二、
2025-04-14 11:42