工程建設(shè)項(xiàng)目管理結(jié)課論文要求-資料下載頁(yè)
2025-11-04 14:13本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅薁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃袀節(jié)莃螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒅羅肈膂螄羄膀蕆蝕羄芃芀薆羃蒆蒂肄艿螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂薈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螂芀膅螀螁羀莀蚆螀肂膃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蕆螂螆腿艿蚈螆芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅薁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃袀節(jié)莃螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒅羅肈膂螄羄膀蕆蝕羄芃芀薆羃蒆蒂肄艿螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂薈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螂芀膅螀螁羀莀蚆螀肂膃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蕆螂螆腿艿蚈螆芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅薁蟻袁肇莄薇袀腿薀蒃袀節(jié)莃螁衿羈膅蚇羈肄莁薃羇膆膄葿羆袆荿蒅羅肈膂螄羄膀蕆蝕羄芃芀薆羃蒆蒂肄艿螀肁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂薈蚆膁芅蒄蚅芃薁螃蚄羃莃蠆蚃肅蕿薅螞膈莂蒁螂芀膅螀螁羀莀蚆螀肂膃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蕆螂螆腿艿蚈螆芁蒅薄裊羀羋蒀襖肅蒃莆袃膅芆螅袂羅薁蟻袁肇莄
【正文】 實(shí)際成本的 “ 三算 ” 對(duì)比 ，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏 差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。 分析的資料來(lái)源是預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算，實(shí)際成本來(lái)自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。 由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，不可能也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。特別是一些工程量小、成本費(fèi)用微不足道的零星工程。但是，對(duì)于那些主要分部分項(xiàng)工程則必須進(jìn)行成本分析，而且要做到 從開(kāi)工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析 。這是一項(xiàng)很有意義的工作，因?yàn)橥ㄟ^(guò)主要分部分項(xiàng)工程成本的系統(tǒng)分析，可以基本上了解項(xiàng)目成本形成的全過(guò)程 ，為竣工成本分析和今后的項(xiàng)目成本管理提供一份寶貴的參考資料。 月（季）度成本分析 月（季）度成本分析，是施工項(xiàng)目定期的、經(jīng)常性的 中間成本分析 。對(duì)于具有一次性特點(diǎn)的施工 項(xiàng)目 來(lái)說(shuō)，有著特別重要的意義。因?yàn)橥ㄟ^(guò)月（季）度成本分析可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以便按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 月（季）度成本分析的 依據(jù)是當(dāng)月（季）的成本報(bào)表 。 分析的方法，通常有以下幾個(gè)方面。 通過(guò) 實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比 ，分析當(dāng)月（季）的成本降低水平；通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析累計(jì)的成本降低 水平，預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。 通過(guò)實(shí)際成本與 目標(biāo)成本 的對(duì)比，分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況，以及目標(biāo)管理中的問(wèn)題和不足，進(jìn)而采取措施，加強(qiáng)成本管理，保證成本目標(biāo)的落實(shí)。 通過(guò) 對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析 ，可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。 通過(guò) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比 ， 分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、 “ 三材 ” 節(jié)約率、機(jī)械利用率等對(duì)成本的影響。 通過(guò)對(duì) 技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析 ，尋求更加有效的節(jié)約途徑。 分析其他有利條件和不利條件對(duì)成本的影響。 年度成本分析 企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本 年成本轉(zhuǎn)入下一年度 。而 項(xiàng)目成本則以項(xiàng)目的壽命周期為結(jié)算期 ，要求從開(kāi)工到竣工到保修期結(jié)束連續(xù)計(jì)算，最后結(jié)算出成本總量及其盈虧。由于項(xiàng)目的施工周期一般較長(zhǎng)，除進(jìn)行月（季）度成本核算和分析外，還要進(jìn)行年度成本的核算和分析。這不僅是為了滿足企業(yè)匯編年度成本報(bào)表的需要，同時(shí)也是項(xiàng)目成本管理的需要。因?yàn)橥ㄟ^(guò)年度成本的綜合分析，可以分析一年來(lái)成本管理的成績(jī)和不足，為今后的成本管理提供經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從而可對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行更有效的管理。 年度成本分析的 依據(jù)是年度成本報(bào)表 。年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面以外， 重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 竣工成本的綜合分析 9 凡是有幾個(gè)單位工程而且是單獨(dú)進(jìn)行成本核算（即成本核算對(duì)象）的施工項(xiàng)目，其竣工成本分析應(yīng) 以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ) ，再加上項(xiàng)目經(jīng)理部的 經(jīng)營(yíng)效益 （如資金調(diào)度、對(duì)外分包等所產(chǎn)生的效益）進(jìn)行綜合分析。如果施工項(xiàng)目只有一個(gè)成本核算對(duì)象（單位工程），就以該成本核算對(duì)象的竣工成本資料作為成本分析的依據(jù)。 單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容： 1．竣工成本分析； 2．主要資源節(jié)起對(duì)比分析； 3．主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。 通過(guò)以上分析，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來(lái)源，對(duì)今后同類工程的成本管理很有參考價(jià)值。 參考文獻(xiàn) 李鳳花 , 淺議建筑工程施工階段的成本控制 朱定球 章伯昌 建筑工程項(xiàng)目成本管理分析 陳鴻 .2020 中國(guó)建筑業(yè)年鑒 .中國(guó)建筑業(yè)年鑒出版 .2020 李玉順 .吳廣君 .淺談施工企業(yè)工程造價(jià)管理 .黑龍江科技信息 .2020 謝秀杰 .施工企業(yè)如何進(jìn)行工程管理 .中國(guó)高新技術(shù)企業(yè) .
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