【正文】 失或色飽和度過(guò)小。這是由于圖像信號(hào)的高頻端損失過(guò)大，以致 3MHz以上頻率的信號(hào)基本丟失造成的。這種情況或因傳輸距離過(guò)遠(yuǎn)，而中間又無(wú)放大補(bǔ)償裝置；或因視頻傳輸電纜分布電容過(guò)大；或因傳輸環(huán)節(jié)中在傳輸線的芯線與芯蔽線間出現(xiàn)了集中分布的等效電容造成的。 5) 色調(diào)失真。這是在遠(yuǎn)距離的視頻基帶傳輸方式下容易出現(xiàn)的故障現(xiàn)象。主要原因是由傳輸線引起的信號(hào)高頻段相移過(guò)大而造成的。這種情況應(yīng)加相位補(bǔ)償器。、 6) 操作鍵盤(pán)失靈。這種現(xiàn)象在檢查連線無(wú)問(wèn)題時(shí)，基本上可確定為操作鍵盤(pán) “ 死機(jī) ” 造成的。鍵盤(pán)的操作說(shuō)明上，一般都有解決“ 死機(jī) ” 的方法，例如 “ 整機(jī)復(fù)位 ” 等方式，可用此方法解決。如無(wú)法解決，就可能是鍵盤(pán)本身?yè)p壞了。 7) 主機(jī)對(duì)圖像的切換不干凈。這種故障現(xiàn)象的表現(xiàn)是在選切后的畫(huà)面上，疊加有其它畫(huà)面的干擾，或有其它圖像的行同步信號(hào)的干擾。這是因?yàn)橹鳈C(jī)的矩陣切換開(kāi)關(guān)質(zhì)量不良，達(dá)不到圖像之間隔離度的要求所造成的。 六、試運(yùn)行及培訓(xùn) 試運(yùn)行 系統(tǒng)調(diào)試開(kāi)通后，應(yīng)至少試運(yùn)行一個(gè)月，并由建設(shè)單位記錄試運(yùn)行情況。 試運(yùn)行報(bào)告 建設(shè)單位依據(jù)試運(yùn)行期間的記錄提出試運(yùn)行報(bào)告，內(nèi)容 包括： 系統(tǒng)運(yùn)行是否正常 系統(tǒng)功能是否符合設(shè)計(jì)要求 誤報(bào)警、漏報(bào)警的次數(shù)及產(chǎn)生的原因分析 故障產(chǎn)生的次數(shù)，排除故障的時(shí)間 維修服務(wù)是否符合合同規(guī)定 培訓(xùn) 依照合同有關(guān)條款對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)大綱應(yīng)征得建設(shè)單位同意 七、系統(tǒng)竣工、移交、驗(yàn)收 1. 一般規(guī)定 系統(tǒng)的工程驗(yàn)收應(yīng)由工程的設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位和本地區(qū)的系統(tǒng)管理部門(mén)的代表組成驗(yàn)收小組，按竣工圖進(jìn)行。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好記錄，簽署驗(yàn)收證書(shū)，并立卷、歸檔。各工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，方可交付使用。當(dāng)驗(yàn)收不合格時(shí)，應(yīng)由設(shè)計(jì)、施工單位返修，直到合格后，再行驗(yàn)收。 系統(tǒng)的工程驗(yàn)收應(yīng)包括下列內(nèi)容： 1) 系統(tǒng)工程的施工質(zhì)量； 2) 系統(tǒng)質(zhì)量的主觀評(píng)價(jià)； 3) 系統(tǒng)質(zhì)量的客觀測(cè)試； 4) 圖紙、資料的移交； 5) 有關(guān)部位的安全防范措施。 竣工驗(yàn)收文件應(yīng)保證質(zhì)量，做到內(nèi)容齊全，標(biāo)記詳細(xì)，繕寫(xiě)清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、互相對(duì)應(yīng)。 系統(tǒng)工程驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收小組應(yīng)簽署驗(yàn)收證書(shū)。驗(yàn)收證書(shū)的格式宜符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定。 凡國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)按其執(zhí)行。 單元 1 制定現(xiàn)場(chǎng)施工管理流程 一、施工管理制度基本內(nèi)容 [g1] 施工管理組織結(jié)構(gòu)是根據(jù)不同施工項(xiàng)目的具體情況和要求而進(jìn)行組建的，一般安全防范施工項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)主要由：項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)工程師、設(shè)計(jì)工程師、物資采購(gòu)員等幾個(gè)崗位所組成。 第三節(jié) 施工管理 （施工現(xiàn)場(chǎng)管理 /施工過(guò)程控制） （編制崗位責(zé)任制度） 、結(jié)算審批制度 專(zhuān)業(yè)工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察情況、設(shè)計(jì)方案、圖紙，編制出設(shè)備器材采購(gòu)表，工程材料及輔料預(yù)算采購(gòu)表，管線施工預(yù)算書(shū)，工程費(fèi)用預(yù)、結(jié)算書(shū)（包括勞務(wù)費(fèi)、交通費(fèi)、交際費(fèi)、工作餐費(fèi)等）相應(yīng)文件報(bào)告（包括產(chǎn)品訂做）提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 工程質(zhì)量管理應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)要求和國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)定，譬如施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)范等對(duì)整個(gè)工程的各個(gè)工序環(huán)節(jié)進(jìn)行有組織的工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，不合格的材料不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。不合格的分部分項(xiàng)工程不能轉(zhuǎn)入下一道工序。把質(zhì)量工作貫穿到安防工程施工的全過(guò)程，加強(qiáng)對(duì)施工圖紙、施工規(guī)范的學(xué)習(xí)，項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按照施工圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范的要求組織施工。 工程技術(shù)質(zhì)量管理要做好施工組織設(shè)計(jì)方案和技術(shù)交底： 施工前，根據(jù)工程的特點(diǎn)，編寫(xiě)安防工程施工組織方案設(shè)計(jì)，明確質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)人員和施工技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 專(zhuān)項(xiàng)施工方案技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合施工工程的特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)設(shè)計(jì)要求現(xiàn)場(chǎng)情況、工程難點(diǎn)、施工部位及工期要求、勞力組織及責(zé)任分工、施工準(zhǔn)備、主要施工方法及措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及施工安全消防、臨時(shí)用電、環(huán)保注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。 (１ )根據(jù)總包及工程總體工期的要求編制安全防范工程進(jìn)度總體控制計(jì)劃。根據(jù)總控計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃，由階段和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃，再由周計(jì)劃制訂日計(jì)劃，層層落實(shí)總控計(jì)劃。 (２ )由各類(lèi)計(jì)劃保證總控計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。形成以日計(jì)劃保證周計(jì)劃，周計(jì)劃保證月計(jì)劃，月計(jì)劃保證階段計(jì)劃，階段計(jì)劃保證總控計(jì)劃的計(jì)劃保證體系。 (３ )計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，檢查和發(fā)現(xiàn)計(jì)劃中的偏差，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和糾正，避免影響月計(jì)劃、階段計(jì)劃，進(jìn)而影響總控計(jì)劃。 (４ )及時(shí)與土建、裝飾等專(zhuān)業(yè)進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)，避免工序、技術(shù)、作業(yè)面等矛盾而影響計(jì)劃的實(shí)施。 (５ )對(duì)計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，切實(shí)保證計(jì)劃的實(shí)施效果。 在施工過(guò)程中隨時(shí)聽(tīng)取建設(shè)單位（用戶(hù)）、總包及監(jiān)理對(duì)工程進(jìn)度意見(jiàn)和建議，并積極做出相應(yīng)的調(diào)整，保持與工程整體安排部署及建設(shè)單位（用戶(hù)）、監(jiān)理的步調(diào)統(tǒng)一。 6．工程設(shè)備器材、材料及輔料出入庫(kù)、退庫(kù)及庫(kù)房管理制度 (1)物資采購(gòu)部憑審批后的設(shè)備器材采購(gòu)表、工程材料及輔料預(yù)算（采購(gòu)表）辦理設(shè)備材料采購(gòu)，財(cái)務(wù)部門(mén)及時(shí)登帳。 (2)設(shè)備材料到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，由項(xiàng)目專(zhuān)職質(zhì)檢員、材料員、專(zhuān)業(yè)工程師與庫(kù)管共同檢查，確認(rèn)所提器件外表完好無(wú)損，質(zhì)量可靠。在辦理進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理報(bào)驗(yàn)手續(xù)后，根據(jù)施工需要，辦理設(shè)備材料領(lǐng)用手續(xù)，填寫(xiě)“工程設(shè)備、材料現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用交接單”雙方簽字后，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)確保設(shè)備及材料不能損壞及丟失，如發(fā)生丟失，損壞現(xiàn)象，由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)賠償。 (3)因工程施工變更，或建設(shè)單位（用戶(hù)）提出更改項(xiàng)目，需追加設(shè)備、材料的由專(zhuān)業(yè)工程師提出追加報(bào)告及清單，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可辦理出庫(kù)手續(xù)。 (4)工程施工結(jié)束后，專(zhuān)業(yè)工程師需組織清理現(xiàn)場(chǎng)，將剩余設(shè)備材料運(yùn)回公司辦理退庫(kù)手續(xù)，并填寫(xiě)“工程設(shè)備、材料退庫(kù)交接表”簽字后轉(zhuǎn)入周轉(zhuǎn)庫(kù)。 7．文明施工管理制度 文明施工、成品保護(hù)是施工管理的一項(xiàng)重要工作，是施工進(jìn)度和安裝成品的雙重保證。為此安排落實(shí)人員，定期進(jìn)行檢查，并制定獎(jiǎng)罰制度，切實(shí)落實(shí)執(zhí)行文明施工制度。 (1)積極遵守地方政府對(duì)夜間施工的有關(guān)規(guī)定，盡量減少夜間施工。若為加快施工進(jìn)度或其它原因必須安排夜間施工的，要采取有效措施盡量減少噪聲污染。 (2)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置生活及施工垃圾場(chǎng)，垃圾分類(lèi)堆放，經(jīng)處理后方可運(yùn)至環(huán)衛(wèi)部門(mén)指定的垃圾堆放點(diǎn)。 (3)施工區(qū)及辦公區(qū)公共清潔派專(zhuān)人打掃，各辦公室設(shè)輪流清潔值班表，并定期組織檢查評(píng)比。 (4)嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)要求堆放原材料、半成品、成品及料具。現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外整潔干凈，防潮、防腐、防火物品應(yīng)。 8．成品管理制度 (1)各專(zhuān)業(yè)根據(jù)各有關(guān)施工特點(diǎn)制訂針有對(duì)性的成品保護(hù)措施。 (2)各類(lèi)機(jī)房進(jìn)行設(shè)備安裝前必須達(dá)到地平、墻光、門(mén)窗齊，人走鎖門(mén)。 (3)設(shè)立專(zhuān)用庫(kù)房，對(duì)開(kāi)箱點(diǎn)件后易于丟損的零部件、材料設(shè)專(zhuān)人保管。重要設(shè)備、零部件在施工安排上采取重點(diǎn)保護(hù)措施。 (4)在成品保護(hù)工作中注意與土建專(zhuān)業(yè)及做下道工序單位做好協(xié)調(diào)，辦理手續(xù)，分清責(zé)任。 (5)在注意做好安裝工程的成品保護(hù)工作的同時(shí)，重視對(duì)土建、裝修等其他工程的成品保護(hù)工作，嚴(yán)禁野蠻施工，顧此失彼。 (6)在安裝工程各專(zhuān)業(yè)、各項(xiàng)目之間合理安排計(jì)劃，施工中愛(ài)護(hù)其他專(zhuān)業(yè)、其他項(xiàng)目的成品，有問(wèn)題及時(shí)協(xié)商，妥善解決。 (7)工程進(jìn)入后期階段時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況布置足夠的成品保護(hù)人員，以保證已完成工程的完好。 9．工程竣工及驗(yàn)收管理制度 (1)竣工 工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)（合同）規(guī)定內(nèi)容全部建成，經(jīng)試運(yùn)行達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并為建設(shè)單位（用戶(hù)）認(rèn)可，可視為工程竣工。 (2)初驗(yàn) 由建設(shè)單位（用戶(hù)）組織根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)（合同）的要求，進(jìn)行初驗(yàn)，并寫(xiě)出初驗(yàn)報(bào)告。 (3)工程檢測(cè) 系統(tǒng)檢測(cè)：工程項(xiàng)目竣工后，必須進(jìn)行系統(tǒng)檢測(cè)，并出具檢測(cè)報(bào)告。 (4)工程驗(yàn)收 1）驗(yàn)收人員組成：由建設(shè)單位上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)、公安主管部門(mén)，建設(shè)單位（用戶(hù)）的主要負(fù)責(zé)人及技術(shù)專(zhuān)家組成。 2）驗(yàn)收項(xiàng)目： 1)技術(shù)驗(yàn)收包括：器材設(shè)備和技術(shù)系統(tǒng)驗(yàn)收。 2)施工驗(yàn)收包括：設(shè)備安裝和管線敷設(shè)驗(yàn)收。 3)資料審查。 (5)驗(yàn)收結(jié)論 由工程驗(yàn)收小組寫(xiě)出工程驗(yàn)收結(jié)論。 竣工驗(yàn)收文件 1)試運(yùn)行報(bào)告。 2)竣工報(bào)告。 3)初驗(yàn)報(bào)告。 4)系統(tǒng)檢測(cè)報(bào)告。 5)竣工決算報(bào)告。 6)正式設(shè)計(jì)全套文件及竣工圖紙資料。 竣工驗(yàn)收文件細(xì)目 在系統(tǒng)的工程竣工驗(yàn)收前，施工單位應(yīng)按下列內(nèi)容編制驗(yàn)收文件一式三份交建設(shè)單位。其中一份由建設(shè)單位簽收蓋章后，退還施工單位存檔 。 1) 工程說(shuō)明（招投標(biāo)文件、用戶(hù)任務(wù)書(shū)、方案論證報(bào)告等） 2) 綜合系統(tǒng)圖（或系統(tǒng)構(gòu)成圖） 3) 線槽、管道布線圖 4) 設(shè)備配置圖 5) 設(shè)備連接系統(tǒng)圖 6) 設(shè)備概要說(shuō)明書(shū) 7) 設(shè)備器材一覽表 8) 主觀評(píng)價(jià)表 9) 客觀測(cè)試表 10) 施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄 11） 第三方檢測(cè)報(bào)告 12) 其它規(guī)定的有關(guān)文件或圖紙 一般規(guī)定 – 系統(tǒng)的工程驗(yàn)收應(yīng)由工程的設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)單位和本地區(qū)的系統(tǒng)管理部門(mén)的代表組成驗(yàn)收小組，按竣工圖進(jìn)行。驗(yàn)收時(shí)應(yīng)做好記錄，簽署驗(yàn)收證書(shū)，并立卷、歸檔。各工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格后，方可交付使用。當(dāng)驗(yàn)收不合格時(shí)，應(yīng)由設(shè)計(jì)、施工單位返修，直到合格后，再行驗(yàn)收。 – 系統(tǒng)的工程驗(yàn)收應(yīng)包括下列內(nèi)容： ? 1) 系統(tǒng)工程的施工質(zhì)量； ? 2) 系統(tǒng)質(zhì)量的主觀評(píng)價(jià)； ? 3) 系統(tǒng)質(zhì)量的客觀測(cè)試； ? 4) 圖紙、資料的移交； ? 5) 有關(guān)部位的安全防范措施。 1)系統(tǒng)的工程施工質(zhì)量 ?系統(tǒng)的工程施工質(zhì)量應(yīng)按施工要求進(jìn)行驗(yàn)收。檢查的項(xiàng)目和內(nèi)容應(yīng)符合下表的規(guī)定。 ?建設(shè)單位應(yīng)對(duì)隱蔽工程或隱蔽部分進(jìn)行隨工驗(yàn)收。凡經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的辦理驗(yàn)收簽證，在進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，可不再進(jìn)行檢驗(yàn)。 ?系統(tǒng)的質(zhì)量主觀評(píng)價(jià)可參照公安部制定的標(biāo)準(zhǔn) :即“五級(jí)損傷制評(píng)分分級(jí)”及“主觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目”給出的標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目。 1. 主觀評(píng)價(jià)應(yīng)在攝像機(jī)標(biāo)準(zhǔn)照度下進(jìn)行； 2. 主觀評(píng)價(jià)應(yīng)采用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)視器。黑白電視監(jiān)視器的水平 3. 清晰度應(yīng)高于 450線，彩色電視監(jiān)視器的水平清晰度應(yīng)高于 300線。 4. 觀看距離應(yīng)為熒光屏面高度的 6倍，光線柔和。 5. 評(píng)價(jià)人員應(yīng)不少于五名，并包括專(zhuān)業(yè)人員和非專(zhuān)業(yè)人員。評(píng)價(jià)人同應(yīng)獨(dú)立打分，取算術(shù)平均值為平價(jià)結(jié)果。各主觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目的得分值均不應(yīng)低于 4分。 2)系統(tǒng)質(zhì)量的主觀評(píng)價(jià)方法和要求應(yīng)符合下列規(guī)定： 系統(tǒng)的質(zhì)量客觀測(cè)試在攝像機(jī)標(biāo)準(zhǔn)照度下進(jìn)行，測(cè)試所用的儀器應(yīng)有計(jì)量合格證書(shū)。系統(tǒng)清晰度、灰度等級(jí)可用綜合測(cè)試卡進(jìn)行抽測(cè)，抽查數(shù)不宜小于 10%，其指標(biāo)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。當(dāng)對(duì)主觀評(píng)價(jià)的分級(jí)有爭(zhēng)議時(shí)，可用儀器對(duì)系統(tǒng)的隨機(jī)信噪比及各種信號(hào)的干擾進(jìn)行測(cè)試，其指標(biāo)應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。 3) 系統(tǒng)質(zhì)量的客觀測(cè)試； 注意要點(diǎn) 竣工驗(yàn)收文件應(yīng)保證質(zhì)量，做到內(nèi)容齊全，標(biāo)記詳細(xì)，繕寫(xiě)清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、互相對(duì)應(yīng)。 系統(tǒng)工程驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收小組應(yīng)簽署驗(yàn)收證書(shū)。驗(yàn)收證書(shū)的格式宜符合有關(guān)規(guī)范和規(guī)定。 凡國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的驗(yàn)收規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)按其執(zhí)行 10．工程維護(hù)維修管理制度 (1)建立技術(shù)資料、圖紙檔案。 (2)定期進(jìn)行巡回檢查、維護(hù)、保養(yǎng)（一個(gè)月至兩個(gè)月進(jìn)行一次）了解建設(shè)單位（用戶(hù)）使用情況。 (3)當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)在 4小時(shí)內(nèi)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。 (4)每次維修都應(yīng)作好檢修記錄，記錄內(nèi)容應(yīng)包括：地點(diǎn)、時(shí)間、人員、故障原因、處理事項(xiàng)、結(jié)果等，并建立維修檔案。 (5)當(dāng)同一臺(tái)設(shè)備、器材經(jīng)常發(fā)生故障時(shí)，維修人員應(yīng)通知物資采購(gòu)部門(mén)與有關(guān)廠商聯(lián)系。 (6)維修人員應(yīng)不斷提高自身技術(shù)水平，總結(jié)維修經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 (7) 維修中心發(fā)現(xiàn)因客戶(hù)使用不當(dāng)造成的故障時(shí)，應(yīng)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行必要的技術(shù)講解。 11． 工程文檔管理制度 工程文檔是工程項(xiàng)目所有記載資料的匯編，需要嚴(yán)格管理存檔，所包含的基本文件有如下基本內(nèi)容： (1)工程合同：其中包括工程概況，甲乙雙方責(zé)任、工程工期、工程費(fèi)用及付款、工程驗(yàn)收結(jié)算和工程保修及維修等項(xiàng)目。 (2)工程設(shè)計(jì)方案：包括概設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)方案、系統(tǒng)指標(biāo)、工程系統(tǒng)構(gòu)成圖、平面連線圖、系統(tǒng)設(shè)備清單及說(shuō)明等。 (3)工程施工組織設(shè)計(jì)：包括施工組織、施工計(jì)劃、技術(shù)服務(wù)及培訓(xùn)計(jì)劃、隱蔽工程隨工驗(yàn)收單、工程施工說(shuō)明等。 (4)工程售后服務(wù)說(shuō)明。 (5)工程開(kāi)工證明、驗(yàn)收?qǐng)?bào)審材料。 本節(jié)講課內(nèi)容到此結(jié)束。 有關(guān)安防技術(shù)問(wèn)題歡迎經(jīng)常交流。 中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第十六研究所 峰泰技術(shù)開(kāi)發(fā)公司 賀潁昌 聯(lián)系電話： 05515619416， 13605690736 Email: