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正文內(nèi)容

[工學(xué)]程序分析資料-資料下載頁

2025-08-24 15:24本頁面
  

【正文】 等組成。各組成部份的加工工藝和裝配順序如下:閥體:切到規(guī)定長度、磨到定長、去毛刺、鉆鉸4孔、鉆鉸沉頭孔、攻絲、去毛刺、檢驗(yàn)與柱塞以及柱塞套組件裝配、加鎖緊螺母、加管堵、檢查、包裝、貼出廠標(biāo)簽、最終檢查、出廠;柱塞套:成型、鉆、切到長度、加工螺紋、鉆孔、去毛刺、吹凈、檢查與拄塞組件裝配,裝配后再加彈簧與閥體裝配;柱塞:銑、成型、切斷、檢查與座環(huán)組件裝配,裝配后再加O形環(huán)與柱塞套裝配;座環(huán):成型、鉆、切斷、檢查與柱塞護(hù)圈裝配,裝配后組件加O型環(huán)與柱塞裝配;柱塞護(hù)圈:成型、鉆、攻內(nèi)螺紋、套外螺紋、檢查與座環(huán)裝配。根據(jù)給定的資料數(shù)據(jù),繪出該空氣調(diào)節(jié)閥的工藝流程圖。13.司某產(chǎn)品制造工藝過程如表41所示,繪制該產(chǎn)品流程程序圖。表421 某產(chǎn)品制造工藝序號工作內(nèi)容所用設(shè)備時間/min人員/人距離/m1下料切割機(jī)1002—2搬往下一工序叉車1011003測定尺寸游標(biāo)卡尺101—4暫時放置托盤6015搬往下一工序叉車81506粗車外圓車床201—7搬到下一工序叉車71408精車外圓車床51—9搬到下一工序叉車513010檢查游標(biāo)卡尺61—11搬到下一工序叉車412012保管倉庫601—14.某汽車零部件生產(chǎn)廠家,將組裝汽車內(nèi)部用來連接電氣零部件的電線,并將其制作成一個車用組合電線?,F(xiàn)行設(shè)施布置以及物流路線如圖41所示,作業(yè)相關(guān)內(nèi)容如表42 所示,繪出流程程序圖,并進(jìn)行分析改進(jìn),繪出改進(jìn)后的流程程序圖并評價改進(jìn)效果。圖443 現(xiàn)行設(shè)施布置以及物流路線圖表422 作業(yè)相關(guān)內(nèi)容作業(yè)名稱距離/m時間/min人員/人將電線插入機(jī)架3用膠帶纏好30移到嵌入索環(huán)臺1嵌入索環(huán)25暫存5搬到加工臺2組裝315搬到下一工序5保管15. 電力公司客戶問訊處管理事務(wù)流程如下:(1)問訊處的工作人員接到問訊電話后,判斷是要求供電還是賬單查詢;(2)如果是要求供電,則傾聽并理解客戶的要求,調(diào)取工程技術(shù)信息,判斷所詢問的問題能否解決。如果能解決,就啟動回饋管理系統(tǒng),完成報告,并將報告送給客戶服務(wù)部。如果不能解決,則需要進(jìn)一步判斷該事情是否非常緊急,如果非常緊急,則將電話轉(zhuǎn)給工程部主管,否則,就生成工程報告表發(fā)送給工程部門。(3)如果詢問電話是要求進(jìn)行賬單查詢,則傾聽并理解客戶要求,調(diào)取賬戶賬單,判斷所詢問的事情能否解決,如果能解決,就馬上采取解決辦法進(jìn)行解決,然后啟動回饋管理系統(tǒng),完成報告,并將報告送給客戶服務(wù)部。如果不能解決,則判斷是否需要出具報告,如果不需要出具報告,則將電話轉(zhuǎn)給客戶服務(wù)部,如果需要出具報告,則啟動回饋管理系統(tǒng),完成報告,并將報告送給客戶服務(wù)部。根據(jù)以上信息,按照事務(wù)流程圖的繪制規(guī)則,繪出該電力公司客戶問訊處管理事務(wù)流程圖。16.公司設(shè)備配件管理流程如下: (1)需求部門根據(jù)需求情況提出采購要求,并填寫《計(jì)劃申報表》,經(jīng)所在部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,送交采購部門;(2)計(jì)劃員根據(jù)《計(jì)劃申報表》,考慮庫存情況后,做出《采購、加工通知單》,并報領(lǐng)導(dǎo)審批,審批簽字后,按類別分發(fā)給采購員;(3)采購員根據(jù)《采購、加工通知單》進(jìn)行詢價,并對供應(yīng)商的《報價單》進(jìn)行比較后,選擇其中一個供應(yīng)商簽訂合同,并由采購員填寫《部門物資價格審核意見單》報領(lǐng)導(dǎo)審批;(4)審計(jì)小組對物資價格的合理性逐一進(jìn)行審計(jì),如審計(jì)通過,則采購員可進(jìn)行采購,否則需重新詢價/報價;(5)到貨后,倉庫檢驗(yàn)人員進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量檢驗(yàn),合格則填寫《檢驗(yàn)結(jié)果通知單》,不合格則通知采購員退貨;(6)發(fā)票到后,判斷是否需要驗(yàn)證,如需則送國家稅務(wù)部門驗(yàn)證;否則轉(zhuǎn)下一步;(7)采購員填寫《入庫通知單》;(8)倉儲部門做實(shí)物賬并進(jìn)行入庫的相應(yīng)操作;財(cái)務(wù)人員記賬、付款;(9)使用部門到配件總庫領(lǐng)料,并在相應(yīng)部門的配件庫入庫,設(shè)備維修人員在自己所在部門的配件庫領(lǐng)取配件進(jìn)行設(shè)備維修。根據(jù)以上信息,繪出現(xiàn)行配件管理流程圖。
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