【導(dǎo)讀】成立慈林山煤礦班組管理領(lǐng)導(dǎo)組。辦公室設(shè)在安監(jiān)處班組科,慈。理相關(guān)培訓(xùn),并負(fù)責(zé)對全礦班組長的培訓(xùn)工作。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的指導(dǎo)及考核。年班組長節(jié)的籌備工作。個百分之百”和“三個全覆蓋”持續(xù)達(dá)標(biāo)工作。長,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組審批給予免職。按業(yè)務(wù)分工對班組實行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、管理和檢查。與當(dāng)月的工資掛鉤考核;要建立完善班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,25人以上班組設(shè)班長1名,副職2. 提高防范和處理事故的能力。班組長是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對現(xiàn)場安全生。嚴(yán)格現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,廣泛開展技術(shù)革新改造,序化,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。相關(guān)職能部門要組織和引導(dǎo)。雙節(jié)”活動,并制定相應(yīng)的考核與激勵辦法。嚴(yán)格勞動紀(jì)律,認(rèn)真考勤,提高工時利用率。