電建工程管理公司副經(jīng)理個人述職述廉報告-資料下載頁
2025-11-04 08:51本頁面
【導(dǎo)讀】5月以來在項目兼任項目經(jīng)理。思維，提升認(rèn)識，努力實干。上，2020年以來，該項目進(jìn)入施工高峰，我?guī)缀跞硇牡耐度氲皆擁椖可希撞⒕W(wǎng)發(fā)電的目標(biāo)而不懈努力?，F(xiàn)將任職及工作情況作如下述職：。在工程建設(shè)過程中，我們面臨著適應(yīng)市場，熟悉國。業(yè)主、總包商等各參建方進(jìn)行積極、有效溝通等等工作。對項目建設(shè)的各個方面，按照公司的整體要求，結(jié)合項目當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，明確了資料整理的詳細(xì)規(guī)定。工同步，試驗資料與整理同步，移交資料與工程建設(shè)同步的“四同步”。工程收尾奠定了堅實的基礎(chǔ)。------實現(xiàn)了施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的選擇性統(tǒng)一。在當(dāng)?shù)啬壳斑€沒有一整套完。整的電力施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和竣工文件管理規(guī)定。增加了驗收成本，降低了施工效率。------創(chuàng)造性地提出了工作記錄，itp、sir等見證方式。主的多次溝通，現(xiàn)場實施工作記錄，itp計劃,sir文件等見證方式。目前，該項目沒有發(fā)生任何質(zhì)量事故。在進(jìn)一步健全安全防范機(jī)制，完善安全管理體系的。目安全風(fēng)險管理和控制。
【正文】 教育重點，以自查自糾、防 微杜漸為主要內(nèi)容，先后四次組織部門長學(xué)習(xí)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神，從廉潔從業(yè)行為規(guī)范入手，在關(guān)鍵崗位筑起反腐倡廉頁眉文字 頁腳文字 的的第一道防線。 我本人在日常工作、生活、學(xué)習(xí)過程中，嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷武裝思想頭腦，增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹立浩然正氣。用科學(xué)理論凈化思想、陶冶情操、純潔靈魂，提高道德水平和思想境界，為筑牢拒腐防變的思想道德防線提供精神動力和思想基礎(chǔ)。 在團(tuán)隊里，自覺帶頭，堅持原則，主動按照“自重、自省、自警、自勵”的道德自律要求來約束自己，恪守政德。 一年來，沒有參與工作職責(zé)以外的任何活動，沒有利用職 務(wù)之便為自己、為家庭和親戚朋友提供過便利。沒有參與任何非法組織和活動。 四、個人心得體會及工作設(shè)想： 在以下方面我有比較深刻的體會和感想，并將在以后的工作中，不斷探索，不斷創(chuàng)新，不斷追求。 和諧、高效的項目團(tuán)隊是項目建設(shè)的基礎(chǔ)。項目的這種組建模式有很多需要改進(jìn)的地方。也通過這個項目的實踐，為公司以后在項目管理決策時提供了經(jīng)驗和教訓(xùn)。 國外市場前景廣闊，通過一項工程打響“電建”品牌，并持續(xù)為電建開拓更加廣泛的市場，為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的機(jī)會。 國際市場上，靠的是實力，拼的是真本事。我們要認(rèn)真分析我們 的優(yōu)勢，總結(jié)我們的不足。揚(yáng)長避短，在我們的優(yōu)勢方向發(fā)展壯大。 積極開拓市場，為公司進(jìn)軍市場奠定良好基礎(chǔ)。 五、 不足和改進(jìn)方向 回想一年來的工作，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各部門的配合支持下，圓滿完成了公頁眉文字 頁腳文字 司賦予的各項任務(wù)，取得了一定成績，給我留下了寶貴的精神財富和實踐經(jīng)驗。也深感自身存在的不足，主要有： 在繁忙的工作之余，要加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝的學(xué)習(xí)。 要提高和工程建設(shè)各方溝通、協(xié)調(diào)的能力和不斷摸索溝通管理的方式方法。提高自己的綜合能力。 由于在國外項目上工作，協(xié)助班子抓公司建設(shè)力度不夠。 以上工作述 職，請領(lǐng)導(dǎo)及員工多提寶貴意見，對我的不足，誠懇的希望大家?guī)椭?、批評，我將虛心接受，并積極改正。 謝謝大家！ 2020 年 12月 04日 附：各類公文寫作格式 各類公文 格式 (函、請示、報告、通知、總結(jié)，演講等等 規(guī)定的公文格式 ) 各類 的寫作格式 各類公文 包括標(biāo)題、正文、日期、結(jié)語等。 ① 標(biāo)題 一般由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由、文種或者事由、文種 等 組成 頁眉文字 頁腳文字 ② 正文 一般包括三層：簡要介紹背景情況 ， 事項和問題 等 想 要 了 解 更 多 ， 請 訪 問 我 的 豆 丁 主 頁 ：
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