美國(guó)和歐美都已經(jīng)實(shí)行ecr已經(jīng)有10多年的歷史包括寶潔可口可樂-資料下載頁
2025-08-18 19:44本頁面
【正文】 為了實(shí)現(xiàn)品類管理，零售商要在總部和店鋪建立品類管理部門，其中最重要的是品類經(jīng)理職位。每個(gè)品類經(jīng)理負(fù)責(zé)一個(gè)或者多個(gè)品類管理工作，對(duì)品類的運(yùn)做指標(biāo)負(fù)責(zé)。品類管理是企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略，要落實(shí)到日常工作。品類管理是業(yè)務(wù)流程，而不是項(xiàng)目。 建議：目標(biāo)性的品類要選擇盡量多的不同功能、不同檔次（滿足不同消費(fèi)者的不同需求）的產(chǎn)品，安排主要的、顯著的貨架，有足夠多的貨架庫存，主要品牌SKU的領(lǐng)導(dǎo)性定價(jià)，頻繁的促銷、以帶來客流和銷量，便利性的品類可以只選擇主要規(guī)格、價(jià)格可以定高一些，以增加利潤(rùn)。 實(shí)施品類管理需要零售商與供應(yīng)商密切合作： 零售商了解起商圈、顧客的消費(fèi)習(xí)慣、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、商店過去的銷售情況、商店的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 供應(yīng)商了解品類的發(fā)展趨勢(shì)、顧客購買品類的消費(fèi)習(xí)慣、品類的細(xì)分、市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等。零售商與供應(yīng)商密切合作能夠更好的滿足消費(fèi)者的需求，達(dá)到雙贏的結(jié)果。 @品類管理需要信息技術(shù)的支持： 需要的數(shù)據(jù)： 品類管理是以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)流程，需要各種數(shù)據(jù)。重要的數(shù)據(jù)有：商店P(guān)OS數(shù)據(jù)、市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、購買者研究數(shù)據(jù)、商品的細(xì)分?jǐn)?shù)據(jù)和商品的電子圖象數(shù)據(jù)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)據(jù)。 需要的信息技術(shù)： 數(shù)據(jù)倉庫：分析工具、功能強(qiáng)大、靈活、容易使用。 專業(yè)軟件：商品優(yōu)化組合、定價(jià)與促銷有效性分析、貨架商品陳列等。
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1