華匯工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)集團(tuán)公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個(gè)文件)財(cái)務(wù)分析撰寫規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】----1目的為規(guī)范公司的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與格式，全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果，切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司，參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析的撰寫、報(bào)出。4分析時(shí)間財(cái)務(wù)分析通常情況下每年進(jìn)行一次，另根據(jù)

2025-05-30 21:28

財(cái)務(wù)印章管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)印章管理規(guī)定為規(guī)范公司財(cái)務(wù)印章的管理，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)事項(xiàng)的監(jiān)控力度，防范財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司印章管理制度》，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。一、管理原則公司財(cái)務(wù)印章管理遵循“明確責(zé)任、嚴(yán)格審批、合理使用、妥善保管”原則。二、財(cái)務(wù)印章的分類：1.對(duì)外具有法律效力，并在相關(guān)對(duì)外專用財(cái)務(wù)印章部門備案的

2025-12-07 21:21

財(cái)務(wù)資金管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】五、資金管理規(guī)定第一條為加強(qiáng)對(duì)公司系統(tǒng)內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金利潤(rùn)率，保證資金安全，特制定本規(guī)定。第二條管理機(jī)構(gòu)(一)公司設(shè)立資金管理部，在財(cái)務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，辦理各二級(jí)公司以及公司內(nèi)部獨(dú)立單位的結(jié)算、貸款、外匯調(diào)劑和資金管理工作。(二)結(jié)算中心具有管理和服務(wù)的雙重職能。與下屬公司在資金管理工作中是監(jiān)督與被監(jiān)督，管理與接受管

2025-04-12 04:28

財(cái)務(wù)關(guān)系管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)關(guān)系管理規(guī)定一、相關(guān)部門報(bào)表報(bào)入財(cái)務(wù)部1人事行政部人事行政部應(yīng)于每月25日結(jié)算考勤，月末將工資表交至財(cái)務(wù)部；人事行政部應(yīng)于每月25日結(jié)算考勤，月末將員工人數(shù)變動(dòng)表交至財(cái)務(wù)部；人事行政部應(yīng)于每月27日將洗滌費(fèi)用明細(xì)表交至財(cái)務(wù)部。人事行政部應(yīng)于每月25日對(duì)員工食堂庫存原材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并于

2025-08-26 18:21

財(cái)務(wù)管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理規(guī)定第一章財(cái)務(wù)管理目的第一條維護(hù)企業(yè)所有者的利益，按企業(yè)所有者的要求對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理，達(dá)到企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目的。第二章財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)第二條制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，審核下屬公司制度的制訂，報(bào)總公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。第四條每年初搜集公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，分季度對(duì)照計(jì)劃執(zhí)行情況，分析完成或未完成計(jì)劃的原因，報(bào)總經(jīng)理。第五條對(duì)公司的

2025-07-21 12:20

高處作業(yè)安全管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632高處作業(yè)安全管理規(guī)定第一條高處作業(yè)是指在墜落高度基準(zhǔn)面2m以上（含2m），有墜落可能的位置進(jìn)行的作業(yè)。第二條進(jìn)行15m（含15m）以上的高處作業(yè)，應(yīng)辦理《高處作業(yè)許可證》；凡經(jīng)高處作業(yè)特殊培訓(xùn)的崗位人員（如油田企業(yè)井架工、供電線路外線工等）、在正式通道進(jìn)行正常高處檢查的人員等不需辦理《高處作業(yè)許可證》。

2025-08-16 17:47

窨井作業(yè)安全管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】窨井、容器內(nèi)作業(yè)安全管理規(guī)定一、目的：由于窨井、容器內(nèi)空氣不流動(dòng)，內(nèi)存或作業(yè)過程中產(chǎn)生的有毒有害氣體不能被空氣迅速地稀釋、置換，或轉(zhuǎn)換為合格氣體，給作業(yè)人員的人身安全帶來很大的威脅；并且一旦發(fā)生安全事故，受內(nèi)存有毒有害氣體環(huán)境、空間限制，難

2025-08-30 10:58

動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定1目的為規(guī)范公司動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定，根據(jù)消防法及相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本規(guī)定。2?適用范圍本規(guī)定適用于各分公司、子公司動(dòng)火作業(yè)的安全管理。3動(dòng)火作業(yè)的定義動(dòng)火作業(yè)是指能直接或間接產(chǎn)生明火的工藝設(shè)置以外的非常規(guī)作業(yè)。動(dòng)火作業(yè)范圍包括但不限于：在具有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行各種焊接、氣割、切割等作業(yè)，在生

2025-08-05 03:53

收款作業(yè)管理規(guī)定表格-資料下載頁

【總結(jié)】第二篇第三章:銷售管理控制實(shí)戰(zhàn)精解《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》1應(yīng)用表單:銷貨日?qǐng)?bào)表營銷部門：

2025-09-03 11:35

挖掘作業(yè)安全管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】附件六：挖掘作業(yè)安全管理規(guī)定1范圍本制度規(guī)定了挖掘作業(yè)的安全管理要求以及相關(guān)審核、偏離、培訓(xùn)和溝通的管理要求。本規(guī)定適用于中國石油銷售公司歸口管理企業(yè)在生產(chǎn)或施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)工作程序（規(guī)程）未涵蓋到的挖掘作業(yè)活動(dòng)?？毓?、參股企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。潤(rùn)滑油、燃料油、瀝青等生產(chǎn)型企業(yè)應(yīng)參照本制度執(zhí)行煉油與化工企業(yè)相關(guān)規(guī)定。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本規(guī)定的引用而成為

2025-04-17 14:01

市場(chǎng)門店作業(yè)規(guī)定管理-資料下載頁

【總結(jié)】門店作業(yè)規(guī)定一、促銷員管理規(guī)定　　促銷員做為我們賣場(chǎng)的一份了，在我們?nèi)粘５匿N售中起到很大的作用。本公司視促銷為員工進(jìn)行管理，保銷員需接受本公司賣場(chǎng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理，必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀(jì)律紀(jì)并有義務(wù)接受本公司的安排。為了更好更完善的規(guī)范促銷員的日常管理，特制定如下管理制度：　　1、入場(chǎng)規(guī)定?。?）本公司原則上不支持廠方促銷進(jìn)場(chǎng)銷售；?。?）本公司嚴(yán)格控制廠方

2025-04-12 06:29

作業(yè)許可管理規(guī)定(1)-資料下載頁

【總結(jié)】作業(yè)許可管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)作業(yè)安全管理，實(shí)現(xiàn)作業(yè)受控，減少或避免事故的發(fā)生，依據(jù)中國石油天然氣集團(tuán)公司《作業(yè)許可管理規(guī)范》(Q/SY1240-2021)制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于中國石油天然氣集團(tuán)公司所屬的煉油化工企業(yè)（以下簡(jiǎn)稱煉化企業(yè)）以及為其服務(wù)的承包商。第三條本規(guī)定規(guī)范了煉化企業(yè)以及為

2025-04-24 13:56

【管理精品】門店作業(yè)規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】大量管理資料下載1、促銷員管理規(guī)定促銷員做為我們賣場(chǎng)的一份了，在我們?nèi)粘５匿N售中起到很大的作用。本公司視促銷為員工進(jìn)行管理，保銷員需接受本公司賣場(chǎng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理，必須服從本公司的服務(wù)要求、組織紀(jì)律，并有義務(wù)接受本公司的安排。為了更好更完善的規(guī)范促銷員的日常管理，特制定如下管理制度：1、入場(chǎng)規(guī)定（1）本公司原則上不支持廠方促銷進(jìn)

2025-04-23 07:24

挖掘作業(yè)安全管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】—1—挖掘作業(yè)安全管理規(guī)定FSSH/WJ第一章總則第一條為加強(qiáng)挖掘作業(yè)安全管理，保證人員安全，避免隱蔽設(shè)施受到破壞，依據(jù)中國石油天然氣集團(tuán)公司《挖掘作業(yè)安全管理規(guī)范》(Q/SY1247-2020)和中國石油天然氣股份有限公司煉油與化工分公司《挖掘作業(yè)安全管理規(guī)定》，結(jié)合撫順石化公司的實(shí)

2025-09-01 09:55

財(cái)務(wù)管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理規(guī)定第一章財(cái)務(wù)管理目的第一條維護(hù)企業(yè)所有者的利益，按企業(yè)所有者的要求對(duì)企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行管理，達(dá)到企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目的。第二章財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)第二條制訂并監(jiān)督執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，審核下屬公司制度的制訂，報(bào)總公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。第四條每年初搜集公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，分季度對(duì)照計(jì)劃執(zhí)行情況，分析完成或未完成計(jì)劃的原因，報(bào)總經(jīng)理。第五條對(duì)公司的

2025-08-04 07:46

財(cái)務(wù)審計(jì)作業(yè)管理規(guī)定(編輯修改稿)

財(cái)務(wù)審計(jì)作業(yè)管理規(guī)定-wenkub.com

財(cái)務(wù)審計(jì)作業(yè)管理規(guī)定(已改無錯(cuò)字)

財(cái)務(wù)審計(jì)作業(yè)管理規(guī)定-資料下載頁

財(cái)務(wù)審計(jì)作業(yè)管理規(guī)定(參考版)