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g-rtar綠色之星物流有限公司物流營(yíng)銷案例-資料下載頁(yè)

2025-08-16 02:36本頁(yè)面
  

【正文】 的股權(quán)轉(zhuǎn)讓是投資人退出的主要方式,退出的定價(jià)可由簡(jiǎn)單的市盈率進(jìn)行計(jì)算,及以退出的年度凈利潤(rùn) X市盈率(一般為 5到 6倍),計(jì)算出企業(yè)價(jià)值作為轉(zhuǎn)讓基價(jià)。 ? 2)股權(quán)轉(zhuǎn)讓 ? 3)公司上市 風(fēng)險(xiǎn)分析 ? 1)公司缺乏經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn),還有有限的技術(shù)力量,員工熟練程度,資源數(shù)量,有限的管理經(jīng)驗(yàn),這將對(duì)銷售和經(jīng)營(yíng)有所影響。 ? 評(píng)估及對(duì)策: ? 2)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿與涌入 ? 評(píng)估及對(duì)策:由于我們立足高校,利用高校資源與社會(huì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置可以極大降低成本風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)品牌戰(zhàn)略樹立公司良好形象和權(quán)威,這必然阻止社會(huì)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的介入,避免其簡(jiǎn)單模仿。 ? 此外,對(duì)員工采取“一年一聘制”或“一學(xué)期一聘制”向全體高校大學(xué)生敞開大門,從而阻止高校內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的模仿。 ? 3)本公司的業(yè)務(wù)取決于對(duì)取貨的防范。 ? 這主要取決于賣主、和買主,因此,須向賣主和買主的誠(chéng)信的考核,本公司相信自己有能力適應(yīng)技術(shù)進(jìn)步及生產(chǎn)穩(wěn)定性發(fā)展的步伐,依靠先進(jìn)的聯(lián)絡(luò)手段,如國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)和其它在線服務(wù)方式,本公司有能力支持各種銷售。未來(lái)的產(chǎn)品計(jì)劃不依賴于范圍的限制,技術(shù)障礙已經(jīng)清除。 公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃 ? 本公司戰(zhàn)略目標(biāo):本學(xué)校大學(xué)生服務(wù) → 5年內(nèi)成為廣州的 → 10年內(nèi)成為綜合性公眾型的公司。 ? 投資機(jī)構(gòu):證券投資部 → 風(fēng)險(xiǎn)投資公司 → 大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資基金。 ? 投資原則:配合公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)利益最大化。 ? 投資規(guī)劃: ? 23 年內(nèi)資本較少主要用于校內(nèi)的銷售,積累資本。 ? 35年內(nèi)資本較多擬打入廣州高校,實(shí)現(xiàn)資本飛速積累。 ? 58年內(nèi)創(chuàng)立大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資基金,實(shí)現(xiàn)公司的多元化發(fā)展。 ? 基礎(chǔ)上運(yùn)用公司戰(zhàn)略思想發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),擴(kuò)展業(yè)務(wù),實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng),壯大實(shí)力成為學(xué)校集團(tuán),涉及業(yè)務(wù)有:高校聯(lián)合旅行社、高校聯(lián)合書店、高校舊貨市場(chǎng)、高校人才科研市場(chǎng)、高校信息咨詢網(wǎng)絡(luò)服務(wù),承辦夏令營(yíng)。 ? 綜合型公眾型集團(tuán)公司:借助高校信息、人才、技術(shù)資源的優(yōu)勢(shì)對(duì)高校的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽獲獎(jiǎng)作品及科研成果充分調(diào)研,進(jìn)行可行性研究和分析,選擇有發(fā)展前景的項(xiàng)目進(jìn)行投資。大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資基金配合收購(gòu)兼并相關(guān)公司,擴(kuò)大規(guī)模,發(fā)展實(shí)力,爭(zhēng)取上市融資。 ? 股東加盟 ? ( 1)高校聯(lián)盟綠色物流其本身就具有新穎性、創(chuàng)造性和相當(dāng)挑戰(zhàn)性,這一個(gè)的操作“賣點(diǎn)”,也必將誘導(dǎo)廣大股東注資創(chuàng)業(yè)。幫助我們有效籌集到初始創(chuàng)業(yè)資金。 ? 經(jīng)營(yíng)者加盟 ? 我們認(rèn)為最有可能加盟的經(jīng)營(yíng)者即是各種合作企業(yè),他們有經(jīng)驗(yàn)有熱情和能力,更渴望加入廣闊天地一展身手,而這項(xiàng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃用其所長(zhǎng),具有較強(qiáng)的挑戰(zhàn)性,應(yīng)能吸引廣大熱熱愛綠色物流的同盟者加入我們隊(duì)伍。 ? 此外,內(nèi)部營(yíng)造互相學(xué)習(xí)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步的氛圍更能讓經(jīng)營(yíng)者相信:加入就是一種學(xué)習(xí)、一種鍛煉。 ? 顧問(wèn)團(tuán)吸引 ? 顧問(wèn)團(tuán)主要由物流、計(jì)算機(jī)等專業(yè)教師組成,而對(duì)各專業(yè)教師來(lái)說(shuō)教學(xué)相長(zhǎng),理論聯(lián)系實(shí)際,融洽師生關(guān)系均使其愿意成為我們顧問(wèn)團(tuán)的一員,由此推測(cè),我公司顧問(wèn)團(tuán)將實(shí)力雄厚,保證了運(yùn)行質(zhì)量。 ? 綜合起來(lái)考慮:只要成功的實(shí)現(xiàn)以上三個(gè)方面,我們有理由相信:此項(xiàng)創(chuàng)業(yè)具有相當(dāng)強(qiáng)可操作性和可行性,機(jī)不可失! ? 財(cái)務(wù)目標(biāo):在公司未來(lái) 3年或 5年的銷售收入(融資成功情況下):達(dá)到 100萬(wàn) ? 估計(jì)不那么準(zhǔn)確 ,應(yīng)該估計(jì)出的誤差范圍到底有多大 .如果可能的話 ,對(duì)關(guān)鍵性參數(shù)做最好和最壞的設(shè)定 收入 ﹨ 年 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 預(yù)計(jì)銷售收入最好 50000元 150000元 250000元 400000元 600000元 預(yù)計(jì)銷售收入最差 20220元 50000元 停 1000000100000202200300000400000500000600000第一年 第二年 第三年 第四年 第五年最差最好
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