卓越績效質量獎現場審核ppt公司篇雙箭-資料下載頁
2025-08-16 01:41本頁面
【正文】 能 主要的競爭對手： 卓越績效 質量強企 公司目標 短期 2022： 年產 2500萬平米，年銷售收入 8億元 ，成長為國內龍頭企業(yè) 長期 2022：年產 4500萬平米， 銷售收入 16億元， 國內市場占有率達到 15%，成為行業(yè)國際 知名品牌。 2022：公司建立 30周年，突破20億。 公司長短期戰(zhàn)略目標： 卓越績效 質量強企 ?盈余資金的對外投資，一個方式是委托基金公司理財。 ?公司今后發(fā)展的主要方向定向在目前輸送帶產品的上下游，上游投資參股橡膠園，下游和大客戶成立輸送帶合資企業(yè)，以穩(wěn)固銷售渠道；同時，有意向投資輸送機整機企業(yè)。 卓越績效 質量強企 資金優(yōu)勢 人才優(yōu)勢 技術優(yōu)勢 產品優(yōu)勢 銷售網絡優(yōu)勢 協會品牌 公司具備的優(yōu)勢 實現戰(zhàn)略目標所具備的優(yōu)勢： 卓越績效 質量強企 企業(yè)面臨的機遇 我國處于工業(yè)化與城市化加速發(fā)展期，下游行業(yè)將持續(xù)景氣 ； 公司產品結構具有高強力、節(jié)能、環(huán)保的特點，與目前倡導綠色環(huán)保相吻合； 國家 繼續(xù) 加大基礎設施建設，水泥、鋼鐵、礦產 需求將持續(xù)增加 ； 海 外主要資源公司規(guī)模和產能不斷擴大，帶來需求的猛增。 卓越績效 質量強企 挑戰(zhàn)一 同行業(yè)企業(yè)迅速成長，行業(yè)競爭加劇，市場爭奪漸趨激烈 全球性的金融危機，給企業(yè)產品的銷 售尤其是外貿出口帶來了很大的阻滯 挑戰(zhàn)二 挑戰(zhàn)三 原材料價格波動大，人力資源成本不斷增加 實現戰(zhàn)略目標所面臨的挑戰(zhàn) 卓越績效 質量強企 策略一 通過與關鍵供應商簽訂中遠期合約來減少原料價格大幅波動對企業(yè)帶來的負面影響。 策略二 策略三 完善內部人才培養(yǎng)和選拔機制，積極開咱對外合作與交流，不斷提高員工素質。 加大研發(fā)投入，在產品精、稀、高上做功夫，提升產品質量，改善產品結構，加強企業(yè)的核心競爭力。 應 對 的 主 要 策 略 卓越績效 質量強企 浙江雙箭橡膠股份有限公司 2022年 12月 1日
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