高效團隊管理-資料下載頁
2025-08-16 01:28本頁面
【正文】 權力大于權威集權多于授權 獎勵多于激勵 命令多于啟發(fā)任務多于支持 個體利益高于集體利益 任命多于晉升主管常犯的錯主管常犯的錯47團隊主管的領導法則團隊主管的領導法則?保持絕對的正直；?了解本職工作；?宣布你的預期目標；?表現(xiàn)出罕見的奉獻精神；?期望積極的結(jié)果；?愛護你的下屬；?職責高于自我；?身先士卒。48吸引追隨者的四個行動步驟吸引追隨者的四個行動步驟?讓 其他人感覺受尊重；?樹立你的遠見；?待人如待己；?對自己和下屬的行為負責。49管理成功隊伍的方法管理成功隊伍的方法? 讓管理成為一種生活方式；? 確保你的下屬能夠見到你；? 如果需要，定期與下屬進行座談；? 不要放棄任何肯定別人成績的機會；? 批評過錯；? 保持鐵的紀律；50向不懂的人傳播經(jīng)營理念讓懂經(jīng)營理念的人行動讓懂經(jīng)營理念并正在行動的人繼續(xù)努力讓懂經(jīng)營理念并不斷行動的人使行動變德理所當然學習、理解、傳播、貫徹公司經(jīng)營理念學習、理解、傳播、貫徹公司經(jīng)營理念51216。樹立組織公理，以公心贏得員工的信任和尊敬216。樹立必勝信心，以飽滿的熱情鼓舞員工士氣216。率先垂范，以身作則，與員工一起開發(fā)客戶，經(jīng)營客情關系216。通過實踐不斷錘煉和提高領導藝術：批評、贊美、協(xié)調(diào)、溝通、情緒控制如何塑造團隊主管的個人魅力如何塑造團隊主管的個人魅力52觀念教育 ： 人生觀、價值觀、工作觀改良現(xiàn)狀 ?改良行為 ? 改良思想 ?改良信念 你在這個世界上得到的一切都是自己給出去 。你想得到而沒有得到的都是自己不愿給予的通過教育建立團隊精神通過教育建立團隊精神53情商教育 ：妥善管理自己的情緒，認識他人的情緒，要有同理心，學會換位思考。市場教育 ：分析市場現(xiàn)狀，找出市場潛力，確定增長因素經(jīng)營管理教育 ：造就經(jīng)營管理型人才，讓他們參與到管理當中，明確在被管理中學習管理通過教育建立團隊精神（續(xù)）通過教育建立團隊精神（續(xù)）54理想激勵 ：職涯規(guī)劃、晉升通道目標激勵 ：成為 “ 第一名 ”任務激勵 ：說明任務的難點，提出明確的挑戰(zhàn)榜樣激勵 ：捧星、追星、成星榮譽激勵 ： 為（個人與集體）榮譽而戰(zhàn)物質(zhì)激勵 ：略組織激勵 ：讓業(yè)務員有機會參與決策環(huán)境激勵 ：布置激烈競爭的環(huán)境通過激勵建立團隊精神通過激勵建立團隊精神55成功經(jīng)驗 ：成功吸引成功。成功是可復 制的。陪訪育成 ：積極造就別人時，工作的意 義自然顯現(xiàn)。通過訓練建立團隊精神通過訓練建立團隊精神56好團隊帶來快樂和幸福！57
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