網商團隊建設-資料下載頁
2025-08-15 20:44本頁面
【正文】 情關系，來調動員工積極性的方式。使員工處處感到自己得到了重視和尊重，以增強員工對本企業(yè)的歸屬感。 四、 績效考核之激勵機制 網商團隊建設之 績效考核 。樹立企業(yè)員工 榜樣 有利于企業(yè)形象的提升，如通過宣傳優(yōu)秀或模范員工的行為，能激發(fā)其他員工的情緒，引發(fā)員工的“內省”與共鳴，從而起到強烈的示范作用，引導其他員工的行為。 。這是一種常用的激勵方法，比如表揚、贊賞、晉級和批評、處分、開除等都分別是獎勵和懲罰的一些常見形式。 。這是企業(yè)鼓勵進步、鞭策平庸、淘汰落后的關鍵環(huán)節(jié)。在公司中，不乏有 高成就需要 的人，合理的運用競爭激勵機制，讓具有成就需要的人，全身心投入工作，并在競爭中獲得成就感（提職），將有利于企業(yè)的創(chuàng)新和興旺發(fā)展。 。隨著競爭的日益激烈，必須適時地向員工灌輸危機意識，讓員工意識到企業(yè)面臨的生存壓力以及由此可能對員工的工作、生活等方面帶來的不利影響，以此有效的激勵員工自發(fā)地努力工作。 五、績效考核之提高凝聚力 網商團隊建設之 績效考核 團隊合作 電子商務需要團隊合作精神；共同使用一個交易平臺，每天面對十幾個詢盤，單一的個體是無法處理的，所以要保證既有分工，更要有合作精神。 如何留住優(yōu)秀業(yè)務員 感情留人、事業(yè)留人、股份留人 。 在電子商務時代，上述的任何一種辦法最終都無法留住優(yōu)秀業(yè)務員，而必須是三管齊用，在 事業(yè) 上，給員工提供可以展示和發(fā)展才能的舞臺，人盡其用，讓其取得金錢滿足的同時，感到榮譽感和成就感，實行其事業(yè)夢想；在 生活 上，關心員工生活，解決生活煩惱，降低工作和生活壓力，活躍員工文化生活；在公司管理上，對優(yōu)秀人才，采用投資 入股或獎勵股權 的辦法，留住其創(chuàng)業(yè)的沖動，滿足員工當老板的夢想。 聯(lián)系電話： 13304114601 / Email： :414403867
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