【總結(jié)】《專賣店店長(zhǎng)手冊(cè)》(員工必讀)目錄大綱一.如何選址?二.怎樣進(jìn)行店堂的裝飾與布置?三.如何招聘店員?四.怎樣辦理經(jīng)營(yíng)手續(xù)及相關(guān)法律手續(xù)?五.怎樣將“作戰(zhàn)”地圖視覺(jué)化?六.開業(yè)前如何籌備人氣?七.怎樣營(yíng)造賣場(chǎng)氛圍?八.怎樣搞好團(tuán)隊(duì)建設(shè)?九.如何帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)?十.銷售的過(guò)程是什么?
2025-04-18 03:13
【總結(jié)】你是專賣店店長(zhǎng)店員管理店員培訓(xùn)店長(zhǎng)必須組織新員工展開基本培訓(xùn)課程,必須為每位員工安排員工培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃。?培訓(xùn)內(nèi)容ü基礎(chǔ)內(nèi)容員工手冊(cè)公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)產(chǎn)品手冊(cè)、新產(chǎn)品介紹接待規(guī)范ü專業(yè)內(nèi)容銷售員銷售區(qū)日常操作、商品陳列方法服務(wù)技巧收銀員收銀區(qū)日常操作電腦基本操作基本財(cái)務(wù)常識(shí)及現(xiàn)金管
2025-04-07 22:42
【總結(jié)】耍類別:店長(zhǎng)手冊(cè)頁(yè)碼:P0-0適讀人群:店主、店長(zhǎng)、經(jīng)理前言版次:001-2020-09-16生效日期:2020-09-16你是專賣店店長(zhǎng)恭喜你!你被聘為南極人羊毛衫專賣店的店長(zhǎng),這表示你將承擔(dān)管理專賣店的全部職責(zé),并訓(xùn)練你的下屬店員,使他們成為和你一樣優(yōu)秀的人才。在南極人羊毛衫專賣店里工作,它會(huì)賦予你新的氣息
2025-08-02 21:51
【總結(jié)】你是專賣店店長(zhǎng)顧客管理顧客的分類與交流(參見服務(wù)手冊(cè))顧客交流店長(zhǎng)在每天巡視時(shí),應(yīng)與不同顧客進(jìn)行交談,詢問(wèn)他們關(guān)于專賣店服務(wù)、商品質(zhì)量等方面的意見和建議。店長(zhǎng)應(yīng)仔細(xì)傾聽顧客的意見和建議,并做好相應(yīng)記錄,加以整理后,進(jìn)行改善方案的擬定。顧客投訴記錄店長(zhǎng)應(yīng)每周整理并翻閱顧客投訴記錄表,察看顧客投訴的主要問(wèn)題是什么,接待人員的處理是否恰當(dāng),承諾顧客的解決方案是否實(shí)施。對(duì)于顧客投
【總結(jié)】連鎖店店長(zhǎng)管理手冊(cè)一、店長(zhǎng)的職責(zé)二、店長(zhǎng)的角色三、店長(zhǎng)的自我修練四、管理技巧五、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)六、管理工具的應(yīng)用一、店長(zhǎng)的職責(zé)1、根據(jù)公司的下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行工作分解,并制定計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)控與考核。2、以身作則遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和流程,并與員工堅(jiān)決執(zhí)行。3、加強(qiáng)與各部門和其他連鎖店的配合與協(xié)作,協(xié)調(diào)和溝通工作中出現(xiàn)的任何情況。4、指導(dǎo)和培訓(xùn)店內(nèi)
2025-04-13 02:14
【總結(jié)】專賣店的架構(gòu)專賣店的架構(gòu)專賣店的架構(gòu)知識(shí)內(nèi)容::提升篇第一節(jié)管理架構(gòu)店長(zhǎng)主管主管資深店員正式店員見
2025-10-19 08:05
【總結(jié)】17/18稻香集團(tuán)薪酬與績(jī)效管理項(xiàng)目提案第一部分項(xiàng)目基本情況一、稻香集團(tuán)商務(wù)策劃項(xiàng)目需求1、稻香集團(tuán)薪酬與績(jī)效管理市場(chǎng)調(diào)研2、稻香集團(tuán)薪酬管理方案設(shè)計(jì)3、稻香集團(tuán)績(jī)效管理方案設(shè)計(jì)l薪資與福利制度的基本原則l——稻香公司行政機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)——職位評(píng)估制度、等級(jí)
2025-04-07 21:59
【總結(jié)】-冠億砂輪品牌專賣店店長(zhǎng)手冊(cè)江西冠億砂輪有限公司2020年5月1日編制目錄-1概述店長(zhǎng)的基本任職要求店長(zhǎng)必備的基本素質(zhì)店長(zhǎng)的
2025-10-27 04:27
【總結(jié)】目錄一、公司簡(jiǎn)介二、產(chǎn)品陣營(yíng)三、店長(zhǎng)素描四、店長(zhǎng)工作職責(zé)五、店長(zhǎng)工作方程式六、店鋪員工崗位職責(zé)須知七、店鋪管理法則八、店鋪物品管理細(xì)則九、店鋪運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)十、售前設(shè)計(jì)工作流程十一、下單前運(yùn)作流程十二、店鋪促銷管理十三、顧客投訴處理十四、項(xiàng)目評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-14 05:28
【總結(jié)】耍類別:壓縮版店長(zhǎng)手冊(cè)頁(yè)碼:P0-0適讀人群:店主、店長(zhǎng)、經(jīng)理前言版次:001-2022-05-03生效日期:2022-05-03你是專賣店店長(zhǎng)恭喜你!你被聘為南極人羊毛衫專賣店的店長(zhǎng),這表示你將承擔(dān)管理專賣店的全部職責(zé),并訓(xùn)練你的下屬店員,使他們成為和你一樣優(yōu)秀的人才。在南極人羊毛衫專賣店里工作,它會(huì)賦予你新的氣息與感知;它會(huì)給你一片施展才華的
2025-04-17 22:18
【總結(jié)】服裝店專賣店店長(zhǎng)職責(zé)及管理一、工作職責(zé)(1)將目標(biāo)傳達(dá)給下屬,要掌握每日、每周、每月、累計(jì)等的目標(biāo)達(dá)成情況,帶領(lǐng)員工完成公司下達(dá)的指定銷售目標(biāo),依業(yè)績(jī)狀況達(dá)成對(duì)策,領(lǐng)導(dǎo)員工提供優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù),并竭力為公司爭(zhēng)取最佳營(yíng)業(yè)額。(2)監(jiān)管店鋪行政及業(yè)務(wù)工作:主持早、晚會(huì),并做好記錄。(3)銷售工作進(jìn)行分析,每日檢查貨源情況
2025-05-14 05:47
【總結(jié)】第一篇:服裝店店長(zhǎng)管理計(jì)劃 服裝店店長(zhǎng)管理計(jì)劃 作為服裝店的店長(zhǎng),應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)呢?下面我們來(lái)詳細(xì)分析一下這個(gè)問(wèn)題 1、店長(zhǎng)的素質(zhì)要求 店長(zhǎng)作為一個(gè)店鋪的主管者和經(jīng)營(yíng)者,無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)...
2025-10-06 11:23
【總結(jié)】第一篇:便利店店長(zhǎng)管理職責(zé) 1.店長(zhǎng) 店長(zhǎng),是便利商店店鋪的經(jīng)營(yíng)者,是門店的靈魂人物,無(wú)論連鎖店還是單體店,門店店長(zhǎng)都必須將店鋪的各項(xiàng)資源有效地加以運(yùn)用,完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。連鎖店鋪的店長(zhǎng)還要服從公...
2025-10-19 23:42
【總結(jié)】專賣店管理1.沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化單店?duì)I運(yùn)管理輸出;2.輸出過(guò)于復(fù)雜或簡(jiǎn)單;3.沒(méi)有有效的推動(dòng)機(jī)制※組織層面:思想沒(méi)有統(tǒng)一,沒(méi)有專人負(fù)責(zé),缺乏細(xì)致的方案,包括操作流程、目的;※制度層面
2025-01-11 19:15
【總結(jié)】店鋪管理實(shí)務(wù)才子學(xué)院二零一一年一月2培訓(xùn)主題?人員管理?帳目監(jiān)督?貨品流通?服務(wù)細(xì)節(jié)1/22/20232店???鋪3標(biāo)準(zhǔn)店鋪組織架構(gòu)1/22/2023店長(zhǎng)工作職責(zé)之營(yíng)業(yè)活動(dòng)的統(tǒng)疇管理?
2025-02-08 12:55