【總結(jié)】項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度第一章總則一、目的為了進(jìn)一步清晰XX公司(以下簡(jiǎn)稱公司)項(xiàng)目立項(xiàng)操作流程,規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)管理,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司所有項(xiàng)目(根據(jù)項(xiàng)目管理總體流程框架定義,主要包括外部經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目、市場(chǎng)拓展型項(xiàng)目和內(nèi)部建設(shè)項(xiàng)目)的項(xiàng)目立項(xiàng)。三、術(shù)語(yǔ)定義四、職能職責(zé)(一)總經(jīng)理總經(jīng)理在項(xiàng)目運(yùn)作
2025-08-05 19:44
【總結(jié)】1項(xiàng)目管理工作制度第一章總則第一條貫徹公司以市場(chǎng)為中心的基本思想,理順項(xiàng)目管理部門和人員的關(guān)系,確定工作流程,明確工作責(zé)任,遵照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司項(xiàng)目管理規(guī)定,制定項(xiàng)目管理工作流程制度。第二章定義第二條遵循項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的原則,通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織的努力,運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法對(duì)特定項(xiàng)目
2025-07-12 10:59
【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度1總目錄第一部分管理職責(zé)________________________________________4一各室管理職責(zé)___________________________________________
2024-12-03 16:40
【總結(jié)】1工具、材料管理制度為了加強(qiáng)工區(qū)對(duì)工具、材料的保管和養(yǎng)護(hù),避免工具、材料的丟失和浪費(fèi),以確保工區(qū)的正常生產(chǎn)秩序,特制定本制度。一、工具、材料的使用1.正確使用精心愛(ài)護(hù)工具、材料,嚴(yán)格遵守各類工具的使用的規(guī)程和注意事項(xiàng),嚴(yán)格材料的領(lǐng)取存放,杜絕積壓浪費(fèi).2.使用前檢查工具、材料的合格期限,超期的工具、材料一律禁止
2025-08-29 10:58
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度1、進(jìn)場(chǎng)料具按階段平面圖布置碼放,場(chǎng)地平整無(wú)雜物、積水。2、鋼材、木材按品種、規(guī)格碼放整齊;墊木齊全、標(biāo)識(shí)清晰、新舊分開(kāi);水泥庫(kù)不漏水,門窗牢固;水泥分品種、標(biāo)號(hào)碼放,標(biāo)識(shí)齊全,露天存放要上蓋下墊。3、磚成丁、砂石成堆,清底使用;色石按品種規(guī)格分檔存放;白灰膏入池;標(biāo)識(shí)清楚。4、鋼木門窗、砼構(gòu)件等制品要碼放整齊,墊木符合墊放標(biāo)準(zhǔn),
2025-08-05 09:48
【總結(jié)】礦五分公司材料成本管理制度(2010年8月25日)成本管理是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是提高經(jīng)濟(jì)效益的根本途經(jīng),為了積極有效地推進(jìn)此項(xiàng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)全員的成本意識(shí)和責(zé)任感,加快我分公司各項(xiàng)工作的整體推進(jìn),特制訂本辦法一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)組:組長(zhǎng):范紅田副組長(zhǎng):王惠清成員:張應(yīng)國(guó)張玉祥孟維波石建恩王建平吳四孩霍玉林張麗梅呂海鳳郜文榮吳紅
2025-04-17 22:25
【總結(jié)】材料采購(gòu)、管理制度一、目的、范圍、原則為了規(guī)范各項(xiàng)目的物資材料采購(gòu)程序,加強(qiáng)物資材料采購(gòu)的管理,確保材料采購(gòu)工作正常進(jìn)行,并且符合我們公司成本控制的要求,特制定本管理制度。本管理辦法適用于我公司各相關(guān)部門、項(xiàng)目部。本管理制度由經(jīng)營(yíng)部供應(yīng)組和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)執(zhí)行,各相關(guān)部門配合實(shí)施并監(jiān)督。精打細(xì)算、嚴(yán)格把關(guān)、貨比三家、優(yōu)質(zhì)低價(jià)。二、材料分類1、主材類:主材類分為兩種,主
2025-04-07 21:42
【總結(jié)】制度名材料(設(shè)備)采購(gòu)管理制度電子文件編碼頁(yè)碼第一章總則第一條:為了規(guī)范公司的采購(gòu)行為,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。提高對(duì)供應(yīng)商的談判能力,以獲得較優(yōu)性價(jià)比的采購(gòu)物資。特制定本制度。第二條:本制度中所稱“分公司”是指湖南三園凱銘石化實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司。第三條:本制度中材料(設(shè)備)領(lǐng)導(dǎo)小組是指
2025-04-17 22:26
【總結(jié)】......原材料管理辦法(試行)第一章總則第一條為了從源頭上控制工程質(zhì)量,規(guī)范原材料的管理,根據(jù)《質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)劃大綱》特制定本辦法。第二條凡在長(zhǎng)臨高速公路項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)從事建設(shè)活動(dòng)的施工
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】惠東園方地產(chǎn)投資有限公司四期商業(yè)裙樓外幕墻工程惠東縣園方小區(qū)四期商業(yè)裙樓幕墻工程材料管理制度惠州市東江建筑安裝工程有限公司惠東園方小區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部二〇一五年三月二
2025-04-08 22:48
【總結(jié)】焊接材料管理制度
2025-10-12 16:47
【總結(jié)】制度名公司材料管理業(yè)務(wù)規(guī)定電子文件編碼GLZD200頁(yè)碼9-1一、通則第一條本規(guī)定旨在對(duì)物品業(yè)務(wù)有關(guān)的處理或處置要點(diǎn)作出規(guī)定。工具及事務(wù)用品的管理業(yè)務(wù)另行規(guī)定。第二條本規(guī)定所指材料物品是指制造上直接或間接使用的材料、零部件和低值易耗品。管理業(yè)務(wù)主要指物品有關(guān)的計(jì)劃、協(xié)調(diào)與聯(lián)系、物品的接受入庫(kù)、支付領(lǐng)用、采購(gòu)申請(qǐng)、保管、整理及記賬、核算等事
2025-04-07 20:23
【總結(jié)】工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理新制度一、實(shí)行倉(cāng)儲(chǔ)式保管制度。1、材料進(jìn)庫(kù)及驗(yàn)收管理①除磚、沙石、石灰、大批鋼材等只能入場(chǎng)不能入庫(kù)的材料外,其余材料均應(yīng)分類進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。重要材料要進(jìn)入重點(diǎn)倉(cāng)庫(kù),鋼筋構(gòu)件、器械或成品材料亦要入庫(kù)。②進(jìn)倉(cāng)庫(kù)及入場(chǎng)的材料均要求合理分類,有編碼地整理,堆放整齊,杜絕垃圾場(chǎng)堆放現(xiàn)象。③重要材料及容易被竊,容易流失的材料,所存放倉(cāng)庫(kù)均應(yīng)密封。④鋼材:凡進(jìn)場(chǎng)鋼材均應(yīng)有二
2025-08-05 06:13
【總結(jié)】威海市鴻安建筑集團(tuán)有限公司一公司1材料管理制度為了規(guī)范公司的材料管理,兼顧質(zhì)量和成本,在保證公司各項(xiàng)目正常施工的前提下,提高材料(設(shè)備)質(zhì)量,減少投資成本。使材料管理與進(jìn)度控制、成本控制
2025-04-24 15:12
【總結(jié)】生產(chǎn)材料管理制度一、?材料驗(yàn)收入庫(kù)1?對(duì)入庫(kù)材料的品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對(duì)。按照采購(gòu)不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。2?入庫(kù)材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確,不能拖拉,盡快驗(yàn)收完畢。如有問(wèn)題及時(shí)提出驗(yàn)收記錄,向主管采購(gòu)人員反映,以便得到解決。3?材料驗(yàn)收合格後,應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù)驗(yàn)收單,同時(shí)核對(duì)發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)
2025-04-18 23:16