質(zhì)量安全年活動(dòng)實(shí)施方案-資料下載頁(yè)
2025-08-05 15:56本頁(yè)面
【正文】 改通知單限期整改，對(duì)到期不整改或整改不到位的班組和個(gè)人進(jìn)行每項(xiàng)2000元的處罰。如處罰后仍不整改的堅(jiān)決清除出場(chǎng)。并根據(jù)季節(jié)性的特點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)月、夏季施工、冬期施工等方面進(jìn)行專項(xiàng)檢查，采取跟蹤落實(shí)的方法使安全隱患得到及時(shí)整改，把各類安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。（3）認(rèn)真落實(shí)橋梁施工安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，針對(duì)二石河中橋、安慶醫(yī)專天橋、安慶大學(xué)天橋等風(fēng)險(xiǎn)性較大工程的質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)做好風(fēng)險(xiǎn)防控，有針對(duì)性的進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，確保各種安全風(fēng)險(xiǎn)做到有效防控。落實(shí)安全經(jīng)費(fèi)投入，確實(shí)做好?？顚Ｓ茫M(jìn)一步改善施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件；針對(duì)性的做好安全事故應(yīng)急預(yù)案；并組織相關(guān)班組在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行事故應(yīng)急演練，進(jìn)一步通過應(yīng)急演練樹立現(xiàn)在施工安全意識(shí)，使安全管理工作有的放矢，落在實(shí)處、深入人心。（4）每月組織各班組召開安全例會(huì)，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)、傳達(dá)上級(jí)文件的安全生產(chǎn)指示精神，并針在當(dāng)月的安全巡查和安全大檢查中的問題進(jìn)行通報(bào)并提出整改意見，根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任狀抓好落實(shí)，依據(jù)責(zé)任狀做好獎(jiǎng)罰。同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度部署下月生產(chǎn)安全管理工作，使安全管理工作能按照PDCA（計(jì)劃執(zhí)行檢查處理）模式有序進(jìn)行，進(jìn)一步提升安全管理能力。（5）廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育、崗位培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高全體人員的安全意識(shí)。通過三級(jí)教育、崗前培訓(xùn)、自查自糾、安全交底、特種作業(yè)人員技能培訓(xùn)以及宣傳欄、黑板報(bào)、橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳單等辦法廣泛開展安全生產(chǎn)教育，進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理人員和班組一線工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。（6）落實(shí)安全拖入，確保安全設(shè)施齊全，每天對(duì)臨邊部位的防護(hù)欄桿等安全設(shè)施進(jìn)行巡查，工程的進(jìn)展必須根據(jù)施工進(jìn)度配套安排安全經(jīng)費(fèi)，并做到?？顚Ｓ?，安全經(jīng)費(fèi)不得挪做他用，購(gòu)進(jìn)的每件安全設(shè)施用品計(jì)入安全臺(tái)賬，專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)維護(hù)，確保安全設(shè)施的功能正常。加強(qiáng)信息管理工作，做好階段性總結(jié)由項(xiàng)目部安全科主要負(fù)責(zé)、工程科配合完成每日安全信息日?qǐng)?bào)。結(jié)合日?qǐng)?bào)和項(xiàng)目月報(bào)，定期進(jìn)行階段性總結(jié)，在活動(dòng)中樹立安全生產(chǎn)典型，大力推廣成功經(jīng)驗(yàn)和有效方法。
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