電商外賣(mài)產(chǎn)品分析報(bào)告(餓了么vs美團(tuán)外賣(mài))-資料下載頁(yè)
2025-08-05 09:44本頁(yè)面
【正文】 領(lǐng)對(duì)象，平臺(tái)向中高端發(fā)展。 由輕模式向重模式轉(zhuǎn)換，自建配送團(tuán)隊(duì)，減輕商家負(fù)擔(dān)，提高配送效率，提升用戶(hù)感知。五、總結(jié)在外賣(mài)市場(chǎng)上，美團(tuán)外賣(mài)、餓了么、百度外賣(mài)三家的市場(chǎng)份額已經(jīng)保持動(dòng)態(tài)平衡。在外賣(mài)商家、菜品、活動(dòng)促銷(xiāo)等方面已經(jīng)趨于內(nèi)容同質(zhì)化，界面設(shè)計(jì)相仿，燒錢(qián)補(bǔ)貼熱度已持續(xù)下降，導(dǎo)致目前用戶(hù)粘性均不強(qiáng)。未來(lái)究竟會(huì)保持動(dòng)態(tài)平衡抑或一家獨(dú)大還都未知。目前美團(tuán)外賣(mài)的優(yōu)勢(shì)是美團(tuán)平臺(tái)及起平臺(tái)各產(chǎn)品的不斷導(dǎo)流帶給其的流量。美團(tuán)前期積累的強(qiáng)大的地推能力。美團(tuán)外賣(mài)中的差異化業(yè)務(wù)，如送藥上門(mén)的服務(wù)，究竟是一塊雞肋還是用戶(hù)真正的需求還需看后面的發(fā)展。餓了么憑借其先入市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)，積累了不少用戶(hù)與商家。在美團(tuán)外賣(mài)的強(qiáng)勢(shì)攻擊下也依然穩(wěn)步發(fā)展。餓了么相對(duì)與美團(tuán)外賣(mài)來(lái)說(shuō)比較有活力，這點(diǎn)可以從他的特色功能上來(lái)看，比如說(shuō)拼單，誰(shuí)來(lái)取外賣(mài)。拼單功能長(zhǎng)期發(fā)展后可以形成一個(gè)商家、用戶(hù)、及餓了么平臺(tái)三方互惠互利的局面。商家與餓了么平臺(tái)聯(lián)手給拼單用戶(hù)優(yōu)惠，這樣不僅可以節(jié)省人力成本，甚至還可以讓更多用戶(hù)加入到拼單中提升用戶(hù)量。誰(shuí)來(lái)取外賣(mài)這個(gè)功能對(duì)于大學(xué)生和白領(lǐng)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)有趣又實(shí)用的功能。能夠把功能做到兩者皆備的產(chǎn)品實(shí)屬不易。百度外賣(mài)雖然后入市場(chǎng)，但憑借百度的強(qiáng)大資源，其能力不可小視。三方燒錢(qián)只是吸引用戶(hù)的一種手段，真正能把用戶(hù)留下來(lái)才是王者。在激烈的燒錢(qián)背后希望三者可以用更加有效的手段來(lái)吸引用戶(hù)并沉淀用戶(hù)。本文由 @云菲 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理 .
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