中鐵六局集團財務主管培訓03經(jīng)濟合同風險專題分析-資料下載頁
2025-08-05 03:02本頁面
【正文】 四、風險管控措施 —— 兩個“嚴禁” 嚴禁違規(guī)擔保 ? 嚴禁項目部、指揮部對外提供任何擔保 ? 嚴禁子分公司對外提供任何擔保 四、風險管控措施 —— 兩個“嚴禁” 三個 ” 加強 ” 加強印章管理 加強證據(jù)管理 加強生效法律文書履行管理 四、風險管控措施 —— 三個“加強” 加強印章管理（ 1） 強化印章管理意識 加強印章法律風險專項培訓，牢固樹立印章管理失控即法律風險失控的意識，嚴格落實集團公司 《 印信使用管理辦法 》 。 四、風險管控措施 —— 三個“加強” 加強印章管理（ 2） ? 嚴格備案、重視防偽 ? 嚴格控制印章刻制數(shù)量 ? 妥善處理廢舊章 加強印章刻制管理 四、風險管控措施 —— 三個“加強” 加強印章管理（ 3） ? 嚴格審批、建立臺賬 ? 禁止在空白文書或紙張上蓋章 ? 嚴格審查對方使用的印章真?zhèn)? 規(guī)范印章使用管理 四、風險管控措施 —— 三個“加強” 加強印章管理（ 4） ? 確立專人保管原則 ? 嚴禁擅自將印章交由他人保管和使用 妥善做好印章保管 四、風險管控措施 —— 三個“加強” 加強印章管理（ 5） 對沒有經(jīng)過備案的印章一律退出使用，分包方私刻的印章，必須予以收繳，并對使用情況進行摸查。 排查清理私刻印章 四、風險管控措施 —— 三個“加強” 加強證據(jù)管理（ 1） 提高認識 充分認識證據(jù)的重要性。審判是以事實為依據(jù)，以法律為準繩。所謂事實，是指合法證據(jù)能夠證明的實際情況。打官司就是打證據(jù)。 四、風險管控措施 —— 三個“加強” 親， 你說的呦 加強證據(jù)管理（ 2） 謹慎出具 我方各級管理人員在對外出具任何書面文件和影音資料時，都必須按相應制度規(guī)定的程序經(jīng)審核、審批后方可對外出具。 四、風險管控措施 —— 三個“加強” 親， 你說的呦 加強證據(jù)管理（ 3） ? 送發(fā)函時要保留簽收手續(xù)或快遞底單 ? 對外出具的對賬單、補充協(xié)議、價格調整通知、保修通知單等各種合同履行過程中的文件，均要保留原件 妥善保管 四、風險管控措施 —— 三個“加強” 親， 你說的呦 加強生效法律文書履行管理（ 1） ? 設專人管理各類生效法律文書 ? 確保公司分管法務領導及時了解掌握生效法律文書的履行情況動態(tài) 高度重視 四、風險管控措施 —— 三個“加強” 加強生效法律文書履行管理（ 2） 對于生效法律文書，應及時履行或與對方達成分期付款等執(zhí)行和解協(xié)議。 嚴肅對待 四、風險管控措施 —— 三個“加強” 加強生效法律文書履行管理（ 3） 妥善處理 對于 《 協(xié)助執(zhí)行通知書 》 和 《 履行到期債務通知書 》 ，在法院送達時應采取恰當?shù)姆绞奖M量不予簽收，如簽收或法院留置送達的，應立即提出書面異議。法院未裁定解除協(xié)助執(zhí)行義務前，不得向被執(zhí)行人付款。 四、風險管控措施 —— 三個“加強” 三點體會 ☆ 審慎簽訂合同。 應確保合同的合法性、嚴密性和可行性， 各子分公司務必要履行好合同評審、簽訂的主體責任。對于常用的分包、買賣等經(jīng)濟合同，我方作為工程項目合同的付款義務人，應充分考慮企業(yè)內部關于付款比例的規(guī)定和業(yè)主資金不到位等因素，謹慎約定價款的支付方式。 ☆ 適當履行合同。 合同依法成立，即具有法律約束力。一切與合同有關的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽”的原則，嚴格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務，確保合同全面、適當履行。 ☆ 積極應對糾紛。 一旦出現(xiàn)合同糾紛，以雙方協(xié)商解決為基本辦法，妥善處理。因對方責任引起的糾紛，應堅持原則，保障我方合法權益不受侵犯；因我方責任引起的糾紛，盡量采取補救措施，減少我方損失。 結束語 全面貫徹落實經(jīng)濟合同管理 “一個通知、兩個嚴禁、三個加強” ，嚴格執(zhí)行“ 六統(tǒng)一、四約談、一問責” 相關規(guī)定，是集團公司加強經(jīng)濟合同風險管控的重要舉措。要力爭通過三年不懈努力，徹底解決合同管理長期存在的突出問題，努力開創(chuàng)集團公司經(jīng)濟合同管理新局面！
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