【導(dǎo)讀】之職，在行政事務(wù)，人力資源配置、后勤保障，制度建設(shè)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面承擔(dān)著重要的責(zé)任。**公司的中心任務(wù)是將。質(zhì)優(yōu)物美價(jià)廉的商品銷售至顧客手中，從而取得經(jīng)濟(jì)效益，回饋社會(huì)，惠及員工。2020年，公司在宏觀發(fā)展乏力，市場(chǎng)。銷等一系列活動(dòng)。從而取得了與上年?duì)I銷業(yè)績(jī)基本持平的不。在每次重大活動(dòng)中，行政部積極參與活動(dòng)的研究策。責(zé)，具體落實(shí)廣告宣傳的任務(wù)，組織演出抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品發(fā)放，避免各種不和諧因素干。擾，確保公司各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，是行政部擔(dān)負(fù)的責(zé)任之一。確定因素也相應(yīng)增多?；庀麡O因素干擾，溝通協(xié)調(diào)任務(wù)有。時(shí)矛盾甚至尖銳，面對(duì)這種情況的發(fā)生，行政部冷靜應(yīng)對(duì)，緩解和消除，基本保證了公司重大活動(dòng)的順利進(jìn)行。公司一項(xiàng)長(zhǎng)期、經(jīng)常性的工作。為全市先進(jìn)單位，受到市政府表彰。各個(gè)部門和分支機(jī)構(gòu)的方方面面的一個(gè)完整的系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)。

　　

【正文】 好績(jī)效考核管理試運(yùn)行工作開展，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯總試運(yùn)行期間的問題及難點(diǎn)；并組織參與關(guān)于績(jī)效考核的研討； 正式運(yùn)行管理升級(jí) 招聘 通過(guò)外聘，力爭(zhēng)為公司輸送人才；同時(shí)圍繞此計(jì)劃方案全面開展招聘、面試； 制定《公司人力資源工作計(jì)劃方案》， 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 36 / 75 行政 “搭建兩個(gè)平臺(tái)、扮好三種角色、采用四種手段”，積極創(chuàng)新地工作 搭建兩個(gè)平臺(tái)：搭建一個(gè)汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的信息平臺(tái)，不斷改進(jìn)工作行為藝術(shù) 。搭建內(nèi)部信息交流平臺(tái)，做好內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。 著力扮好三種角色：公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的服務(wù)員；各分公司 /部門工作的監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)員；身先士卒的榜樣。 采用四種手段：以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo)，采用“每日一布置，每月一總結(jié)”、“工作責(zé)任落實(shí)到人”、“獎(jiǎng)懲結(jié)合”、“團(tuán)結(jié)協(xié)作”等四種手段。 樹立高效、務(wù)實(shí)的工作形象 一是要提高自身工作的士氣 。 二是要積極主動(dòng)工作，強(qiáng)化“行政管理部工作無(wú)小事”的責(zé)任意識(shí) 。 三是樹立敬業(yè) 奉獻(xiàn)的工作形象。 通過(guò)公司優(yōu)秀的平臺(tái)，自身的不斷努力與完善，得到更全面的個(gè)人提升。 注重在工作中學(xué)習(xí) 還記得最初任職時(shí)，因?yàn)樽畛醐h(huán)境不熟悉的原因?yàn)榱藢懞靡粋€(gè)方案或一個(gè)通知，公司領(lǐng)導(dǎo)耳提面命，一字一句地幫我修改，給我極大的精神動(dòng)力。來(lái)到世紀(jì) xxx 工作，身精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 37 / 75 邊時(shí)刻有良師益友提攜我，幫助我，從他們身上學(xué)做人的行為魅力、學(xué)辦事的方法、學(xué)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。 在這短暫的試用期工作中，除了以上工作中的收獲外，與團(tuán)隊(duì)內(nèi)每一位成員在接觸的同時(shí)發(fā)現(xiàn)了許多他們的優(yōu)點(diǎn)和自身不足 的地方，但我相信勤能補(bǔ)拙。在接下來(lái)的工作中，本人將不斷提升自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)，努力完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，并希望自己能成為公司的正式員工。在此，冒昧懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)考慮我的轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，萬(wàn)分感謝！ 員工檔案管理： 建立公司員工電子《花名冊(cè)》，根據(jù)員工任職狀態(tài)，及時(shí)進(jìn)行更新、完善，方便董事長(zhǎng)第一時(shí)間了解公司人員動(dòng)態(tài)及情況； 行政工作： 辦公環(huán)境的維護(hù)；員工福利、辦公用品匯總、審核、采購(gòu)及發(fā)放；行政辦公費(fèi)用請(qǐng)款、充值、交納；前臺(tái)行政工作的正常開展 ；建立禮品庫(kù)禮品檔案卡，并按禮品名稱、類別進(jìn)行盤點(diǎn)、登記、清理整頓禮品庫(kù)擺放，對(duì)于《禮品盤點(diǎn)表》進(jìn)行完善與修訂； 1房屋租賃管理 建立房屋租賃合同檔案，統(tǒng)計(jì)、整理、記錄所有租賃房屋合同； xxxx 房間新房租收繳、原房租違約金收取、物業(yè)費(fèi)代繳及租后各類協(xié)調(diào)服務(wù)，保證了租期的延續(xù)與租金收精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 38 / 75 益； 2020 年上半年行政工作總結(jié) 時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼間已至 2020 年下年半，進(jìn)入公司至今，已有半年多的時(shí)間，在工作以來(lái)，我在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下 ，順利的完成了上半年度的工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，回首 13 年的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處，但總體的付出，還是獲得了不少收益，現(xiàn)主要總結(jié)如下： 工作內(nèi)容： ，做好項(xiàng)目部日常必備的物資采購(gòu)， 每月按時(shí)清點(diǎn)項(xiàng)目部需要的辦公用品、耗材、生活用品等，及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)行制表上報(bào)、批準(zhǔn)、購(gòu)買，最后根據(jù)部門或者個(gè)人領(lǐng)用情況，進(jìn)行領(lǐng)用登記。 ，每天對(duì)公司所下發(fā)的公文進(jìn)行查閱、下載，公文進(jìn)行分發(fā)、上報(bào) 。對(duì)公文需上交資料統(tǒng)計(jì)做登記更新，分發(fā)的文件分類命名存放，協(xié)助譚霄完成公文提出的各項(xiàng)總結(jié)報(bào)告及公文需上報(bào)內(nèi)容的通知，重要文件及時(shí)分發(fā)給每個(gè)負(fù)責(zé)人，并完成公文中需上交報(bào)告的編寫。 ，機(jī)票費(fèi)用核對(duì)整理，租房水電費(fèi)用發(fā)票整理，辦公用品采購(gòu)發(fā)票結(jié)算整理等，然后統(tǒng)一上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查至國(guó)際部簽字，并做好印尼東加項(xiàng)目精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 39 / 75 部報(bào)銷臺(tái)賬的及時(shí)更新。 、改簽，出差申請(qǐng)表的匯總更新，項(xiàng)目部訂餐聚餐安排，協(xié)助綜合辦對(duì)領(lǐng)導(dǎo)行程接待等安排，同時(shí)完成各部門交待打印、傳 閱，掃描、復(fù)印的文件等。 ，各部門工作計(jì)劃匯總上報(bào)，安排國(guó)內(nèi)辦公室衛(wèi)生人員值班。 ，擬稿去函經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查發(fā)出，通過(guò)電話或者傳真通知廠家，再給相關(guān)人員下發(fā)，來(lái)函分別通過(guò)郵件及打印下發(fā)給項(xiàng)目部相關(guān)人員，掃描件分類存檔更新。 ，項(xiàng)目部書籍管理分類，項(xiàng)目部大型物品購(gòu)置存檔分類，人員資料更新整理分類，公司對(duì)項(xiàng)目部人員表彰發(fā)文整理分類，使各項(xiàng)檔案規(guī)范化。 ，嚴(yán)格規(guī)范流程，不亂借亂用，做到細(xì)致和謹(jǐn)慎分類。 ，協(xié)助好辦公室完成報(bào)刊雜志的收訂工作， 按時(shí)取信取報(bào)，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人。 ，協(xié)助綜合辦做好項(xiàng)目文藝活動(dòng)的組織和其他娛樂活動(dòng)的安排工作，以及搞好項(xiàng)目部企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 40 / 75 、工作計(jì)劃及各部門每月需采購(gòu)的辦公用品生活物資匯總。 ，前方生活物資的清點(diǎn)盤算，發(fā)放 ，車輛的 使用、領(lǐng)用登記表收集，同時(shí)協(xié)助做好廚房后勤服務(wù)工作。 ，打印，存檔，后方或其他事項(xiàng)需找領(lǐng)導(dǎo)簽字審閱的文件接收。 ，護(hù)照管理，護(hù)照借出，簽證到期時(shí)間登記，項(xiàng)目部人員證件待辦事項(xiàng)統(tǒng)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)人員聯(lián)系方式的更新。 、現(xiàn)場(chǎng)各部門工作及領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。 成效及缺陷： 1 、能夠較好地完成本職工作，能夠做好行政后勤工作計(jì)劃。 能夠較好地完成上級(jí)安排的任務(wù)。 懂得事情輕重緩急，做事較有條理。 4. 工作細(xì)心度仍有所欠缺，行政部門的事情常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我主觀上都希望能完成的最好，但經(jīng)驗(yàn)不足，所以沒有把每件事情做到盡善盡美。 ，檢查不到位，對(duì)存在的精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 41 / 75 問題掌握真實(shí)情況不夠全面。 能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極改正錯(cuò)誤，避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生。 與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作。 工作 敏感度有所提高，能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。 工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。 在專業(yè)技能上還有待提高，我將學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，努力提高語(yǔ)言溝通、工作協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)書寫和閱讀的能力。 總結(jié)計(jì)劃： 我認(rèn)為行政工作比較瑣碎，每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù)，而這些事務(wù)又是必不可少的。通過(guò)在日常工作中自己摸索實(shí)踐，在開展工作之前做好每天工作流程登記 ，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，在短時(shí)間內(nèi)熟悉自己的本職工作 ，明確工作程序、方向，以提高了自身工作效率，達(dá)到預(yù)期的效果，使自己在具體的工作流程中形成了一個(gè)清晰的工作思路，經(jīng)過(guò)不懈的努力如今已經(jīng)能夠順利的開展和完成本職工作，同時(shí)也在工作中學(xué)習(xí)了很多細(xì)微的東西，使自己的工作質(zhì)量、成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)都有了長(zhǎng)精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 42 / 75 足的進(jìn)步。 在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，做到熱愛自己的本職工作，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，繼續(xù)做好檔案管理、物資發(fā)放、來(lái)賓接待、員工集體活動(dòng)的策劃與安排、通知通報(bào)的編寫分發(fā)、臺(tái)賬的整理更新等，協(xié)助項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度監(jiān)督執(zhí)行，完善部門組織職能，提升行政工作 的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高行政工作發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，做到用心細(xì)致、有效利用工作時(shí)間正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。 因?yàn)樾姓ぷ鲊@的是一個(gè)大集體，所以要熱心為大家服務(wù)，把大家的事情看成是自己的事情，認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，在部門主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極、主動(dòng)的完成本部門日常內(nèi)務(wù)工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧 之憂，同時(shí)為項(xiàng)目及部門工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 2020 年行政部工作總結(jié) 行政部是酒店的綜合 職能部門，對(duì)內(nèi)在管理水平方面要求促進(jìn)不斷提升，對(duì)外要求應(yīng)對(duì)政府各相關(guān)職能機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查，搞好外部關(guān)系。 2020 年，行政部在董事會(huì)和總經(jīng)理室的指導(dǎo)下，部門工作緊緊圍繞酒店的經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)展開，步調(diào)上緊跟酒店各項(xiàng)工作任務(wù)部署?，F(xiàn)將 2020 年的工作做如下簡(jiǎn)要總結(jié)。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 43 / 75 2020 年行政部工作大體上可分為以下三個(gè)方面： 一、人事管理方面 人力資源招聘與配備 根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘員工，配備到各崗位。 至 2020 年 12 月 15 日為止， 酒店共招聘進(jìn)來(lái)各類人員 278 人，年度離職人員總數(shù)為 251 人，凈增人數(shù) 27 名，其中新增項(xiàng)目自助餐廳增招了 16 人，餐飲部增編 PA 1 名，前廳總臺(tái)增招 5 人，保安增招 3 人，客房增招 2 人。由于行政部抓住了好幾次市人才市場(chǎng)和區(qū)人力資源市場(chǎng)召開的免費(fèi)的招聘會(huì)，加上行政部在舟山就業(yè)網(wǎng)、舟山人才網(wǎng)以及舟山愛伯仁人力資源網(wǎng)上免費(fèi)發(fā)布招聘廣告，引進(jìn)學(xué)校實(shí)習(xí)生，以及適當(dāng)結(jié)合了酒店員工內(nèi)部推薦的招聘方式，酒店在付費(fèi)招聘上的支出很少，招聘成本比往年大幅度下降。除了去年的國(guó)際海運(yùn)學(xué)院的實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)化為就業(yè)生以外，今年 5 月份我們主動(dòng)引進(jìn)了舟山 民盟振華英語(yǔ)學(xué)校和舟山職業(yè)技術(shù)學(xué)校的中專實(shí)習(xí)生，今年 9 月份 11 月份從寧波大紅鷹引進(jìn)大專實(shí)習(xí)生 3 名。目前堅(jiān)持在酒店實(shí)習(xí)的中專生有 名，大專實(shí)習(xí)生有 名。綜觀 2020 年的整個(gè)人力資源的招聘與配備工作，整體上是配備及時(shí)、符合崗位任職要求，人力配備質(zhì)量整體上是較好的。不足之處，是在今年的11 月到 12 月，餐飲服務(wù)人員有 4 名左右的人員缺口。春節(jié)前后的用人高峰我們準(zhǔn)備招用一些寒假打短工者，以應(yīng)對(duì)用精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨(dú)家原創(chuàng) 44 / 75 工高峰期而不會(huì)造成正式人員編制的驟然增長(zhǎng)。今年我們酒店在董事會(huì)指導(dǎo)下，在招聘對(duì)象方面有了較大轉(zhuǎn)變，在一線重要崗位上我 們的招聘對(duì)象是以中專生、職高生為主，很少招用本科生，沒有一味追求人才的高學(xué)歷，講求的是合適的就是最好的，重要崗位以招聘本地人為主。因此新招人員的穩(wěn)定性比往年增加了，也是間接的降低了人力資源成本。目前酒店大專以上學(xué)歷的有 51 人，占總?cè)藬?shù)的比例為 18%；中專、職高或高中以上學(xué)歷的人員有 77 人，占總?cè)藬?shù)的比例為 27%。 1 人事方面的日常工作 依照人事操作規(guī)程較好完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗、員工獎(jiǎng)懲審核、考勤審核、工資表制作、社保繳納等人事日常工作，并及時(shí)上 報(bào)總經(jīng)理室。這些工作中剛開始也還存在著員工面試或入職未經(jīng)過(guò)用人部門，考勤打卡督導(dǎo)與審核不嚴(yán)、員工獎(jiǎng)懲反饋不及時(shí)、工資制作與審核中偶有錯(cuò)誤，員工離職未簽訂解除勞動(dòng)合同的協(xié)議等工作失誤，但后來(lái)在總經(jīng)理室的指導(dǎo)下，能逐漸規(guī)范起來(lái)，并形成穩(wěn)定的操作規(guī)程。