校園兼職平臺(tái)營(yíng)銷策劃書-資料下載頁
2025-08-04 01:50本頁面
【正文】 系指導(dǎo)老師詳細(xì)收集相關(guān)信息，收集類似機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式。(2)、申請(qǐng)活動(dòng)教室，配備相關(guān)資源，做好前期的宣傳，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，從時(shí)間場(chǎng)所，從事具體工作，從事工作人員，可能產(chǎn)生的影響，突發(fā)事件處理等方面做出完善的計(jì)劃。(3)、收集社會(huì)相關(guān)機(jī)構(gòu)信息，對(duì)其針對(duì)的市場(chǎng)進(jìn)行有效分析，并確立自己的社會(huì)組織關(guān)系和合作伙伴。(4)、尋求兼職需求缺口，并對(duì)其對(duì)兼職人員的具體要求做出資料整合，以便以后有針對(duì)性的做出培訓(xùn)。(5)、制定項(xiàng)目預(yù)算，解決項(xiàng)目實(shí)施中財(cái)務(wù)可能遇到的問題本中心的目標(biāo)市場(chǎng)主要是服務(wù)業(yè)，面向大型的購(gòu)物商場(chǎng)，涉及的工作崗位包括推銷商品的促銷人員、發(fā)傳單、正式活動(dòng)禮儀等等，兼職的職位形式多樣、服務(wù)各異。宣傳策略：借助校園內(nèi)的廣播、校園報(bào)、校園網(wǎng)站等正規(guī)媒介，如果企業(yè)需求人數(shù)多、要求高，還可以組織相應(yīng)得文娛活動(dòng)進(jìn)行宣傳。管理策略：(1)、制定相應(yīng)的規(guī)章制度、管理?xiàng)l例，規(guī)范運(yùn)作流程以及、秩序。(2)、定時(shí)召開會(huì)議，商討重大事件的決策以及總結(jié)工作。(3)、各部門互相監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行工作。五．安全及其他隱患的預(yù)處理做好兼職人員崗前的安全培訓(xùn)，以明確的提示告訴他們注意人身財(cái)產(chǎn)安全。對(duì)用人單位進(jìn)行資格審查，對(duì)接觸單位進(jìn)行誠(chéng)信記錄，剔除社會(huì)信譽(yù)不好的用人的單位，對(duì)兼職崗位進(jìn)行安全性調(diào)查，不能從事安全性差的兼職工作。明確薪金，結(jié)算方式，結(jié)算時(shí)間，結(jié)算地點(diǎn)，違約責(zé)任等問題。六．總結(jié)：本兼職平臺(tái)的成立將會(huì)給大學(xué)生提供便捷的兼職機(jī)會(huì)，并能夠有效的維護(hù)大學(xué)生兼職利益。這是立足于大學(xué)生的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)于學(xué)校的協(xié)助、支持，擁有完善的組織團(tuán)隊(duì)與管理流程，絕對(duì)的符合正規(guī)運(yùn)作模式，是一個(gè)值得信賴的服務(wù)機(jī)制。 WORD格式整理
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