施工機(jī)械設(shè)備設(shè)備配置計(jì)劃-資料下載頁(yè)
2025-08-04 00:58本頁(yè)面
【正文】 障措施序號(hào)類別措施1材料組織（1）根據(jù)圖紙及施工進(jìn)度制定詳盡的季度、月度用料計(jì)劃，對(duì)鋼材、水泥等需求量大及新材料、緊缺材料提前備料。（2）在現(xiàn)場(chǎng)安裝散裝水泥罐，散裝水泥直接由生產(chǎn)廠運(yùn)送到工地現(xiàn)場(chǎng)。（3）材料的運(yùn)輸采用單位和社會(huì)車輛共同組織運(yùn)輸，與社會(huì)運(yùn)輸單位簽訂長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作協(xié)議，實(shí)施優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，統(tǒng)一調(diào)配，確保物資按時(shí)、保量運(yùn)送至施工工地。（4）針對(duì)甲供材料以外的乙方自購(gòu)材料，將對(duì)當(dāng)?shù)匚镔Y市場(chǎng)及物資資源進(jìn)行全面調(diào)查，在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，適合招標(biāo)采購(gòu)的物資組織招標(biāo)采購(gòu)，選擇有較強(qiáng)供應(yīng)能力且所供物資質(zhì)量符合施工設(shè)計(jì)要求的供應(yīng)商進(jìn)行物資供應(yīng)。2物資計(jì)劃保證項(xiàng)目經(jīng)理部成立物資設(shè)備部，專職從事材料和機(jī)械配件的調(diào)查、采購(gòu)、管理、發(fā)放及監(jiān)控工作。按采購(gòu)計(jì)劃制定書面的招標(biāo)采購(gòu)定貨單，招標(biāo)選擇供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點(diǎn)和日期。堅(jiān)持一個(gè)“早”字，即“早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早上場(chǎng)”。開工前，認(rèn)真搞好施工調(diào)查，積極和發(fā)包人溝通，確定施工材料供應(yīng)商，并備足施工需用的材料，避免因材料供應(yīng)不及時(shí)而造成的停工待料。材料采購(gòu)計(jì)劃具有超前性，按發(fā)包人和監(jiān)理批復(fù)的滿足進(jìn)度要求的交貨計(jì)劃提前安排材料的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)，并經(jīng)技術(shù)人員確認(rèn)，防止材料采購(gòu)的種類、型號(hào)出現(xiàn)錯(cuò)誤或采購(gòu)的時(shí)間不對(duì)，避免出現(xiàn)采購(gòu)不及時(shí)或庫(kù)存時(shí)間過(guò)長(zhǎng)等現(xiàn)象。3材料組織供應(yīng)保證措施（1）制定高峰期和特殊情況下應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案：成立包括施工單位、供應(yīng)單位和運(yùn)輸單位主要負(fù)責(zé)人等在內(nèi)的應(yīng)急小組，在高峰期和特殊情況下，根據(jù)情況適時(shí)啟動(dòng)保障應(yīng)急預(yù)案。（2）加強(qiáng)與供應(yīng)廠家的溝通：保持與生產(chǎn)廠家的聯(lián)系，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，根據(jù)施工計(jì)劃，加強(qiáng)與廠家溝通，確保物資的生產(chǎn)與供應(yīng)。（3）擴(kuò)大料源：一方面要求供應(yīng)廠家擴(kuò)大生產(chǎn)能力，另一方面落實(shí)備選廠商，在供應(yīng)廠家供應(yīng)不足時(shí)，及時(shí)從備選廠家組織料源。（4）加大催運(yùn)力度：根據(jù)用料計(jì)劃，及時(shí)組織專人進(jìn)行催運(yùn)，根據(jù)廠商生產(chǎn)和運(yùn)輸情況，必要時(shí)安排專職材料人員駐廠進(jìn)行催運(yùn)。制定科學(xué)的運(yùn)輸組織方案，選擇多種運(yùn)輸方式。（5）擴(kuò)大庫(kù)存：根據(jù)施工計(jì)劃、物資市場(chǎng)及供應(yīng)情況，適當(dāng)提前進(jìn)料，在施工現(xiàn)場(chǎng)增加庫(kù)存，做好供應(yīng)銜接。（6）加強(qiáng)質(zhì)量控制：認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格物資流入，做好各種質(zhì)量記錄。4物資供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案充分考慮冬、雨季影響，提前做好物資的儲(chǔ)備工作，保證物資的供應(yīng)，不影響施工進(jìn)度。提前做好節(jié)假日期間的材料采購(gòu)，并做好充足的準(zhǔn)備，材料庫(kù)存量應(yīng)能滿足節(jié)假日施工的正常需要。加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)商了解，確定它們?cè)诠?jié)假日期間的業(yè)務(wù)管理制度，在節(jié)假日期間隨時(shí)保持聯(lián)系，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，確保在特殊情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。設(shè)立專項(xiàng)資金用于材料的采購(gòu)工作，確保材料的供應(yīng)不受資金影響。 資金需求計(jì)劃 資金管理與流動(dòng)計(jì)劃1 資金管理為了保證本工程的順利實(shí)施，必須管好建設(shè)資金，確保工程資金專款專用。資金管理的內(nèi)容有：為完成本標(biāo)段施工工程內(nèi)容，在當(dāng)?shù)亻_設(shè)工程款結(jié)算戶；將流動(dòng)資金及甲方所撥付資金專項(xiàng)用于本標(biāo)段工程建設(shè)。在嚴(yán)格執(zhí)行與業(yè)主所簽訂的專項(xiàng)資金監(jiān)管協(xié)議基礎(chǔ)制訂了資金管理措施，其具體措施為：(1)項(xiàng)目經(jīng)理部成立以后，盡快在當(dāng)?shù)亻_設(shè)工程款結(jié)算戶；(2)確保本項(xiàng)目資金?？顚Ｓ茫话l(fā)生挪用、轉(zhuǎn)移資金的現(xiàn)象；保證不通過(guò)權(quán)益轉(zhuǎn)讓、抵押、擔(dān)保承擔(dān)債務(wù)等任何其他方式使用基本結(jié)算戶的資金；(3)辦理材料、設(shè)備等采購(gòu)業(yè)務(wù)（包括使用同城轉(zhuǎn)帳支票）時(shí)，出示購(gòu)貨合同、協(xié)議和發(fā)票；在辦理總額超過(guò)50萬(wàn)元以上的采購(gòu)業(yè)務(wù)時(shí)，將合同、協(xié)議和發(fā)票復(fù)印件送當(dāng)?shù)劂y行備案；(4)向上級(jí)單位繳納管理費(fèi)、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料租賃攤銷費(fèi)、職工保險(xiǎn)、養(yǎng)老及醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等款項(xiàng)時(shí)，附上級(jí)單位出具的轉(zhuǎn)帳通知等有關(guān)資料，以確保資金?？顚Ｓ?。2 資金流動(dòng)計(jì)劃管理好工程資金是保證該工程按質(zhì)按期完成的重要手段，為管好、用活建設(shè)資金，施工中將根據(jù)初步的形象進(jìn)度計(jì)劃，編制資金使用流動(dòng)計(jì)劃。由財(cái)務(wù)資金部依據(jù)流動(dòng)計(jì)劃監(jiān)督和管理資金的使用，確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?，使各項(xiàng)施工管理得以正常進(jìn)行。 資金需求計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件約定，本標(biāo)段工程預(yù)付款為合同造價(jià)的10%，月支付工程款為完成工程量的6090%，工程竣工后支付至工程總造價(jià)的95%，5%的維修款待工程缺陷責(zé)任期滿后一個(gè)月內(nèi)全部付清。本工程的總工期為23個(gè)月20天。 工程資金需求計(jì)劃序號(hào)年份季度資金需求比例12009年第二季度第三季度第四季度22010年第一季度第二季度第三季度第四季度32011年第一季度第二季度4工程缺陷責(zé)任期滿后一個(gè)月內(nèi)5合計(jì)11. 若不給自己設(shè)限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風(fēng)平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無(wú)反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時(shí)間，總會(huì)看清一些事。用一些事情，總會(huì)看清一些人。有時(shí)候覺得自己像個(gè)神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過(guò)后，才知道許多事情，堅(jiān)持堅(jiān)持，就過(guò)來(lái)了。4. 歲月是無(wú)情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩，它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。你必須努力，當(dāng)有一天驀然回首時(shí)，你的回憶里才會(huì)多一些色彩斑斕，少一些蒼白無(wú)力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。學(xué)習(xí)參考
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