茶道會(huì)館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁
2025-08-03 06:40本頁面
【正文】 策劃，以提高產(chǎn)品（服務(wù)）綜合競(jìng)爭(zhēng)力，滿足市場(chǎng)的需求，在較短時(shí)間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品（服務(wù)）。我們利用以“茶美空間”“茶修之旅”為核心業(yè)務(wù)，在無錫推廣，從而帶動(dòng)其他附屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思想來對(duì)已有茶行業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的思路經(jīng)營。“茶美空間”“茶修之旅”進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì)無疑是巨大的，在無錫，這一市場(chǎng)可以說是空白，還未有茶飲機(jī)構(gòu)或者裝修公司涉及這一領(lǐng)域。這一概念一旦推廣，無疑茶葉、茶具、字畫的銷量都被配套售出，這帶來的經(jīng)濟(jì)效益銷量非常高，這一點(diǎn)毋庸置疑。其次是茶道課堂的帶動(dòng)，我們的主要可以——高收入人群，有一個(gè)特點(diǎn)就是家庭主婦較多，而我們可以借助這個(gè)機(jī)會(huì)拓展茶藝培訓(xùn)，想象一下，一群有著較高收入丈夫的家庭主婦，聚在一起，學(xué)習(xí)高雅的茶藝，對(duì)內(nèi)可以讓家庭主婦有較好的打發(fā)時(shí)間途徑。對(duì)外可以成為一個(gè)很好的談資，畢竟在我們?nèi)A人的認(rèn)識(shí)里，茶藝是一項(xiàng)非常高雅的一門學(xué)問，于此同時(shí)又可以對(duì)我們的茶藝培訓(xùn)以及整個(gè)消費(fèi)體系進(jìn)行推廣，無疑是一種非常良好的循環(huán)。定期舉行的公益茶會(huì)等茶文化活動(dòng)，以及邀請(qǐng)專家學(xué)者講解中國茶文化，進(jìn)入高校舉辦茶文化講座，向大學(xué)生傳播茶文化，培養(yǎng)潛在的消費(fèi)群體。與政府合作，開展茶文化周，這將為我們帶來大量的潛在用戶。 二、項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的營銷策略項(xiàng)目產(chǎn)品的營銷策略：制定產(chǎn)品（服務(wù)）市場(chǎng)的推廣計(jì)劃，制定產(chǎn)品銷售（服務(wù)）計(jì)劃，及制定計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略。：某的廣告應(yīng)該選擇主流媒體，如當(dāng)?shù)氐碾娨暸_(tái)、報(bào)紙雜志等。在一些高檔的商務(wù)會(huì)所發(fā)放資料，還可把平面廣告制作成信函，寄往專門的茶文化協(xié)會(huì)等相關(guān)機(jī)構(gòu)。：定期舉行公益茶會(huì)等茶文化活動(dòng)，邀請(qǐng)專家學(xué)者講解中國茶文化，進(jìn)入高校舉辦茶文化講座，向大學(xué)生傳播茶文化，培養(yǎng)潛在的消費(fèi)群體。與政府合作，開展茶文化周。3. 網(wǎng)絡(luò)營銷：利用互聯(lián)網(wǎng)，建立專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公共平臺(tái)，進(jìn)行產(chǎn)品介紹、活動(dòng)宣傳和服務(wù)預(yù)定等。：企業(yè)在營銷活動(dòng)中，謀求消費(fèi)者利益、企業(yè)利益與環(huán)境利益的協(xié)調(diào)，充分滿足消費(fèi)者的需求，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)目標(biāo)，注意自然生態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展。茶本身就是一種綠色食品有預(yù)防蛀牙、消除危害美容與健康的活性氧的功效，飲用茶還能瘦身，抗腫瘤、預(yù)防老化等作用。因此，某在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，要形成綠色營銷觀念?？梢园褯_泡過的茶葉曬干，制作成精美的“茶荷包”或小巧的“茶枕頭”，再把這些當(dāng)成小禮品贈(zèng)送給顧客，會(huì)收到意想不到的效果。 三、項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）獲利方式項(xiàng)目產(chǎn)品（服務(wù)）的獲利模式：闡述企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足，分析和制定產(chǎn)品（服務(wù)）的最佳獲利方式（其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對(duì)獲利方式的貢獻(xiàn)程度等）以及制定產(chǎn)品銷售計(jì)劃時(shí)所采取的各種策略。我們的利潤(rùn)組成比較豐富，利潤(rùn)組成包括：：茶葉本身就屬于高利潤(rùn)產(chǎn)品，只要茶葉的選擇把關(guān)嚴(yán)謹(jǐn)，泡出的味道佳，本身就能保證有可觀的利潤(rùn)，而這一利潤(rùn)也穿插在其他利潤(rùn)之間，是收入主體之一。：不得不承認(rèn)，這才是真正的暴利行業(yè)，培訓(xùn)不論在什么領(lǐng)域都屬于吸金的利器，低成本，高收入。：這里是指茶葉意外的周邊產(chǎn)品，茶器、字畫等傳統(tǒng)藝術(shù)品的展銷。這主要是通過培訓(xùn)以及“茶空間”的推廣來帶動(dòng)。：這里所指的就是“茶美空間”了，由于是創(chuàng)新概念，針對(duì)的又是高收入群體，所以費(fèi)用也不會(huì)太低。除此之外帶來的又是更多周邊效益。：類似于設(shè)計(jì)行業(yè)，利潤(rùn)巨大，若是規(guī)模大的話，可謂“三年不開張，開張吃三年”當(dāng)然這是比喻，也是可遇不可求。、茶旅游利潤(rùn)：這一方面的利潤(rùn)可能比較薄了，因?yàn)槲覀儗?huì)與旅游團(tuán)合作開發(fā)，對(duì)于用戶的感情培養(yǎng)和宣傳推廣，帶來的隱性效益可能非常巨大。 四、企業(yè)發(fā)展計(jì)劃企業(yè)未來15年的定位和發(fā)展計(jì)劃：提出（分析）企業(yè)未來15年的定位及發(fā)展規(guī)劃和階段目標(biāo)。分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)的重要性，描述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所占份量（要有數(shù)據(jù)）。企業(yè)未來15年的定位及發(fā)展規(guī)劃 公司計(jì)劃在15年時(shí)間，無論在技術(shù)還是規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益等，都成為該行業(yè)的知名企業(yè)和行業(yè)引導(dǎo)者，成為無錫及周邊地區(qū)“茶美空間”頂級(jí)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，成為提供成熟的茶學(xué)養(yǎng)生旅游產(chǎn)品的龍頭供應(yīng)商，從而牢牢把握和引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展方向。 企業(yè)未來五年發(fā)展規(guī)劃單位：萬元序號(hào) 項(xiàng)目 合計(jì) 第一年第二年 第三年 第四年 第五年 22030 40 50 50 50 110 15 20 25 25 25 36 5 7 8 8 8 74 10 13 17 17 17 第六部分 財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)效益第一章 項(xiàng)目投融資一、項(xiàng)目投資計(jì)劃項(xiàng)目投資5年計(jì)劃：年度要填寫具體年份（****年）。總投資 115 萬元年度/內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施階段投資額度資金主要用途2015建立實(shí)體茶館50萬房租、裝潢、家具、產(chǎn)品、宣傳推廣2016完善產(chǎn)品服務(wù)體系，拓展市場(chǎng)20萬房租、員工工資、經(jīng)營費(fèi)用、宣傳2017品牌建立15萬房租、員工工資、經(jīng)營費(fèi)用2018品牌擴(kuò)張15萬房租、員工工資、經(jīng)營費(fèi)用2019品牌擴(kuò)張15萬房租、員工工資、經(jīng)營費(fèi)用測(cè)算依據(jù)（600字之內(nèi)）：根據(jù)無錫本地已開相關(guān)店面核算評(píng)估二、項(xiàng)目融資計(jì)劃項(xiàng)目融資5年計(jì)劃：年度要填寫具體年份（****年）。年度/ 內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)施階段團(tuán)隊(duì)自籌銀行貸款政府撥款其他2015建立實(shí)體茶館40萬10萬2016完善產(chǎn)品服務(wù)體系，拓展市場(chǎng)10萬10萬2017品牌建立15萬2018品牌擴(kuò)張15萬2019品牌擴(kuò)張15萬測(cè)算依據(jù)（600字之內(nèi)）：根據(jù)無錫本地已開相關(guān)店面核算評(píng)估 第二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析一、經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)企業(yè)創(chuàng)辦之日起后5年的經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)：年度要填寫具體年份（****年）。內(nèi)容/年度20152016201720182019銷售數(shù)量（臺(tái)/套）10001500180018001800服務(wù)用戶數(shù)量（家）5080120120120年銷售收入30萬40萬50萬50萬50萬總成本50萬20萬15萬15萬15萬毛利潤(rùn)率100%230%230%230%企業(yè)人數(shù)44888預(yù)測(cè)分析（600字之內(nèi)）： 根據(jù)無錫本地已開相關(guān)店面核算評(píng)估二、項(xiàng)目投資靜態(tài)分析項(xiàng)目投資靜態(tài)分析：要進(jìn)行盈虧平衡分析，計(jì)算投資回收期及投資利潤(rùn)率。本項(xiàng)目由于面對(duì)的是無錫本地的高消費(fèi)人群，本身市場(chǎng)相對(duì)來說并不開闊，但是由于茶藝培訓(xùn)的存在，一旦穩(wěn)固住了一定群體，就會(huì)穩(wěn)定擴(kuò)展，單是這一部分利潤(rùn)來說就足夠維持日常經(jīng)營并保持較高的利潤(rùn)。投資回收期來說，幾乎茶葉以為的所有物品都不受時(shí)間限制，但眾所周知，茶葉的保質(zhì)時(shí)期比較長(zhǎng)，但是虧損一定是會(huì)出現(xiàn)的，所以我們針對(duì)茶葉的進(jìn)貨的時(shí)候要進(jìn)行嚴(yán)密的統(tǒng)計(jì)預(yù)算，避免造成過大的損失。 26
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