【正文】 的故事可看出洛克菲勒家族的人是如何教化的。大衛(wèi)兄弟中除約翰三世外，都曾在林肯學(xué)校就讀。然而，當(dāng)大家說(shuō)起“令人討厭的洛克菲勒“時(shí)，一般指的都是大衛(wèi)洛克菲勒。在年少時(shí)，小約翰要求孩子們要謙虛謹(jǐn)慎的戒條顯然沒(méi)有在小兒子大衛(wèi)身上起充分的作用。他以自己的姓氏為榮，“我們洛克菲勒家..”已成了他的口頭禪。大衛(wèi)注定要為此吃點(diǎn)兒苦頭。在林肯學(xué)校的一次晚會(huì)上，當(dāng)大衛(wèi)又向一個(gè)女生夸耀，說(shuō)“我們洛克菲勒家..”時(shí)，那女生非常不耐煩地對(duì)他說(shuō)：“你只不過(guò)碰巧生在這個(gè)家里罷了，除了你爺爺賺來(lái)的錢(qián)，你還有什么？”大衛(wèi)無(wú)言以對(duì)，訕訕作罷。小大衛(wèi)雖然在為人上有點(diǎn)不太招人喜歡，但是對(duì)于他的聰明和用功大家都是一致肯定的。他有較高的分析能力，思考問(wèn)題有條有理。性格也很好：沉著穩(wěn)重，果斷干脆。他的昆蟲(chóng)學(xué)老師對(duì)他的評(píng)價(jià)尤其好：“大衛(wèi)很聰明，而且難得的是他能夠靜下心來(lái)做事。他為了一個(gè)小昆蟲(chóng)標(biāo)本可以花上一下午的時(shí)間，對(duì)他那個(gè)年紀(jì)的人來(lái)說(shuō)，這實(shí)在不容易?！按笮l(wèi)還有一種韌勁，他希望自己成為最堅(jiān)強(qiáng)的人，能承受旁人無(wú)法承受的考驗(yàn)，做別人做不好的事。在潛意識(shí)里，他仍同幾個(gè)哥哥沒(méi)什么區(qū)別。所有的洛氏兄弟者試圖證明自己作為一個(gè)“人”的能力。他們想讓世人知道，他們之所以在事業(yè)上取得成功，依靠的是他們的才能和勤奮，而非洛氏的財(cái)富和權(quán)勢(shì)。選擇哈佛大學(xué)可能就是這種追求“最優(yōu)”的結(jié)果。林肯學(xué)校中種種不愉快的經(jīng)歷促使他反思自己的毛病。他開(kāi)始弄明白，向不如自己的人吹噓自己的長(zhǎng)處并不是什么明智的舉動(dòng)。他的三個(gè)哥哥—納爾遜、勞倫斯和溫斯普之所以很得人緣，就在于他們不把自己打入洛氏家庭這個(gè)名人冊(cè)?！拔以撓蛩麄儗W(xué)學(xué)呢，“大衛(wèi)這樣想。他的這種檢討真的起了作用。不管心里怎么想，他不再在嘴邊掛著“我們洛克菲勒家..“。在林肯學(xué)校，他的成績(jī)也不錯(cuò)，但是，拿“全優(yōu)”的只有昆蟲(chóng)學(xué)這一門(mén)，其余的課程則大都是“良”。 1936年畢業(yè)時(shí)，大衛(wèi)已經(jīng)成了一個(gè)成熟英俊的小伙子。棕色的眼睛，沉著、鎮(zhèn)定，又不失風(fēng)趣。從他的身上，人們可以感到一種不可動(dòng)搖的自信，這不能不說(shuō)是他改造“洛克菲勒式的優(yōu)越感”的產(chǎn)物。小約翰D 洛克菲勒為這個(gè)小兒子做的安排是讓他到麥肯齊金那里學(xué)習(xí)取經(jīng)。就是那位曾幫助他渡過(guò)了一場(chǎng)大危機(jī)的能干律師，現(xiàn)在已經(jīng)成為加拿大的總理了。他為兒子安排了行程，并叮囑他說(shuō)：“麥肯齊金先生是位能干的人，而且，作為長(zhǎng)輩也有豐富的經(jīng)驗(yàn)，你去的主要目的是學(xué)習(xí)，少說(shuō)多聽(tīng)，孩子，這對(duì)你會(huì)有好處的。“ “噢，是的，爸爸，”大衛(wèi)一副心領(lǐng)神會(huì)的樣子，他說(shuō)，“我會(huì)像樹(shù)上的老貓頭鷹一樣，聽(tīng)得多，說(shuō)得少；說(shuō)得少，干得多?！八肿穯?wèn)：“可是，我該跟麥肯齊金這位先生學(xué)什么呢？學(xué)習(xí)如何治家理國(guó)嗎？“ “不，”做父親的斷然說(shuō)道““你要學(xué)的是如何做事，這才是最重要的。”于是，大衛(wèi)帶著父親的“指示”飛赴加拿大。麥肯齊金如期約見(jiàn)了這個(gè)年青人。他的棕色眼睛與他父一模一樣，在第一次見(jiàn)面時(shí)麥肯齊金這樣想。在他眼中，大衛(wèi)不失為一個(gè)舉止穩(wěn)重而又得體的成熟青年。但是，他又覺(jué)得大衛(wèi)有那么些過(guò)于自信，認(rèn)為他能夠做好一切?！澳贻p人，路才剛開(kāi)始呢。你不知道前面會(huì)有什么，而且你也很難確定你將面對(duì)什么—并為此做什么。你的家庭、才干使你會(huì)有很大發(fā)展，這一點(diǎn)是確定無(wú)疑的，但在做出決定之前，為什么不再等等、看看呢？“麥肯齊金的一番話對(duì)大衛(wèi)起了作用?；氐矫绹?guó)之后，他下定決心再繼續(xù)學(xué)習(xí)。他先去了英國(guó)倫敦，在倫敦經(jīng)濟(jì)學(xué)院就讀，后來(lái)又回到美國(guó)，在芝加哥大學(xué)讀完了經(jīng)濟(jì)學(xué)博士課程。對(duì)于大衛(wèi)來(lái)說(shuō)，在倫敦的一段日子是美好的，也是重要的，在那兒，他接觸到了許多上層人物，美國(guó)政府在英國(guó)大使館的工作人員經(jīng)常舉行雞尾酒會(huì)，他們總不會(huì)忘記邀請(qǐng)?jiān)趥惗刈x書(shū)的大衛(wèi)洛克菲勒。大衛(wèi)與他們的關(guān)系很融洽。這些外交官往往會(huì)乘著酒興，大發(fā)評(píng)論，有的時(shí)候幾乎是在嘮叨，而大衛(wèi)總能耐心地把他們的話聽(tīng)完，這大得他們的歡心。“大衛(wèi)是個(gè)好小伙子，聰明又有耐心，他以后的前途無(wú)量?！霸S多人這么說(shuō)。其實(shí)，大衛(wèi)對(duì)他們的那些話并不總是感興趣，但他能夠做到的是神情專(zhuān)注地一聽(tīng)到底，而且絕無(wú)遺漏。大衛(wèi)這種習(xí)慣日后幫了他的大忙。他自己曾解釋說(shuō)：“難得有人不說(shuō)廢話，但是，一堆廢話之中不見(jiàn)得一點(diǎn)有用的東西都沒(méi)有。沒(méi)準(zhǔn)也會(huì)說(shuō)出什么讓他感興趣的事實(shí)來(lái)，粗心漏掉就太可惜了。“ 1938年，大衛(wèi)完成了他的博士論文，題目是《未用資源和經(jīng)濟(jì)浪費(fèi)》。這個(gè)課題的選擇比較符合洛克菲勒家的清教徒傳統(tǒng)—儉樸節(jié)約的治家理念。他父親和母親對(duì)此大加贊賞。為了這篇論文，大衛(wèi)嘔心瀝血，寫(xiě)了260 多頁(yè)。內(nèi)容涉及商業(yè)、工業(yè)、銀行業(yè)、壟斷事業(yè)、政治機(jī)構(gòu)和自然資源等各方面。論文答辯的時(shí)候，父母申請(qǐng)旁聽(tīng)，他們要親眼看到兒子的出色表現(xiàn)。論文答辯那天，大衛(wèi)沒(méi)有像其他人那樣帶著一疊疊的資料，所有的資料都裝在他的腦子里。他的棕色眼睛反射著內(nèi)心堅(jiān)定的自信。他的導(dǎo)師看他這副樣子，也不由得暗暗欽佩。正式答辯時(shí)，他口若懸河，言辭條理清楚，論辯充分。老師問(wèn)他的最后一個(gè)問(wèn)題是：“大衛(wèi)洛克菲勒，能為我們談?wù)勀悻F(xiàn)在站在這里的心情嗎？““這個(gè)..”他回身望了望父母—他們有幾絲得意地看著他，顯然，他們?yōu)閮鹤拥某删透械津湴?。他又回過(guò)身來(lái)，接下去說(shuō)：“我想，我終于證明了，除了這個(gè)姓氏之外，我身上還有一些別的東西。我的價(jià)值不在于洛克菲勒，在于我自己。“1940年，大衛(wèi)回到紐約，并結(jié)了婚。這時(shí)候，大衛(wèi)開(kāi)始他今后何去何從的問(wèn)題。大衛(wèi)的父親希望他能夠從事銀行方面的工作。還在倫敦念書(shū)的時(shí)候，他就常在周末去大通銀行的分行工作，以便熟悉銀行業(yè)務(wù)。這些工作他說(shuō)不上喜歡，也說(shuō)不上討厭。他只是膚淺地看了看銀行業(yè)務(wù)的操作過(guò)程，卻沒(méi)有深入。但是，別人都認(rèn)為他很有政治前途。在倫敦大使館中，他與外交名流和官場(chǎng)顯貴相處愉快，他在其中有種如魚(yú)得水的感覺(jué)。后來(lái)，他決定去紐約市拉瓜加市長(zhǎng)那里，在他手底下做個(gè)幫手，以便積攢點(diǎn)從政經(jīng)驗(yàn)。他已見(jiàn)過(guò)銀行是如何被操縱的了，但卻從未見(jiàn)過(guò)政府是怎樣運(yùn)行的。頭幾個(gè)月中，他就可以非常輕松地處理好手邊的事務(wù)。同事們很欽佩他，紛紛向他討教：“大衛(wèi)，你怎么能做得又快又好？是不是一念口訣就會(huì)有神仙來(lái)幫你的忙？“ “哪里，”大衛(wèi)說(shuō)，“只要不讓老巫婆把你的時(shí)間偷走就可以了，這個(gè)老巫婆的名字就叫做‘懶惰’?！霸谀瞧罡改傅靡獾牟┦空撐闹?，大衛(wèi)明確指出，懶惰才是“最最嚴(yán)重的浪費(fèi)“，他不允許這種事情發(fā)生在自己身上。他對(duì)時(shí)間有著嚴(yán)格的規(guī)劃，在某一時(shí)間段應(yīng)該做的某事，會(huì)被清楚地標(biāo)示在他的記事簿上。而且，尤為重要的是，大衛(wèi)是規(guī)規(guī)矩矩地按照這張時(shí)間表做事的?！坝袝r(shí)候我真懷疑這小子是不是有分身術(shù)，“他的一位同事說(shuō)，“一個(gè)人怎么可能這么輕松地做這么多事？簡(jiǎn)直不可思議，也許我也該試試他的法子。“他的工作成績(jī)很令上司滿意，但是，他的“洛克菲勒自我中心主義”時(shí)不時(shí)地表現(xiàn)出來(lái)，又讓人不得不提醒他注意。例如，他一接電話總是回答說(shuō)：“市政廳，洛克菲勒在說(shuō)話?！笔虚L(zhǎng)很委婉地向他暗示過(guò)：“大衛(wèi)，在接電話時(shí)可不可以換一種說(shuō)法，比如說(shuō)——，呃—市政廳，我能幫您做什么？——我的意思不是說(shuō)你的說(shuō)法有什么錯(cuò)誤，而是說(shuō)..呃..，如果考慮到大家的感受的話，是不是后者更好些？“人們都預(yù)料實(shí)習(xí)期過(guò)后，大衛(wèi)在政治上將大有作為。這一行看起來(lái)與他的脾氣比較相投。然而，出人意外的是，實(shí)習(xí)期結(jié)束，他的從政生涯也跟著結(jié)束了。這是什么原因？他后來(lái)說(shuō)：“這一領(lǐng)域（政治）的危險(xiǎn)在于它會(huì)把你的全部時(shí)間都消耗在競(jìng)選上面?！耙苍S說(shuō)得準(zhǔn)一點(diǎn)，他并不是對(duì)政治不感興趣，而是對(duì)競(jìng)選政治不感興趣。不停地討好選民，由他們來(lái)決定他的政治生命，這不太對(duì)他的胃口。他不是不喜歡在政治游戲中參與者所能得到的權(quán)力和隨之而來(lái)的種種樂(lè)趣，但是，他更欣賞一種能夠穩(wěn)定、持久地發(fā)生效力的權(quán)力。 1942年5月，在日本偷襲珍珠港之后的五個(gè)月，大衛(wèi)也抱著為國(guó)效力的想法應(yīng)征入伍了。洛克菲勒這一姓氏并沒(méi)有給他帶來(lái)特別的優(yōu)待，他進(jìn)入部隊(duì)之后，首先接受的是嚴(yán)格的基本訓(xùn)練，這對(duì)他那種與生俱來(lái)的優(yōu)越感是一個(gè)不小的打擊。他在軍隊(duì)調(diào)來(lái)調(diào)去，后來(lái)在一次很偶然的情況下，上司發(fā)現(xiàn)他居然會(huì)養(yǎng)馬，還會(huì)說(shuō)法語(yǔ)，就把他選拔為少尉情報(bào)官，派往北非，作拉爾夫S 史密斯少將的助理武官。洛克菲勒這一姓氏使他在與人交往之中獲得了很大優(yōu)勢(shì)，不少自由法國(guó)運(yùn)動(dòng)的高層人物都與他打過(guò)交道。當(dāng)他們聽(tīng)到他的姓名后，常會(huì)這樣問(wèn)：“洛克菲勒？創(chuàng)建美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司的約翰D 洛克菲勒是你的什么人？“ “是我的祖父，先生。如果他在世的話，他最關(guān)心的一定是什么時(shí)候戰(zhàn)爭(zhēng)才能在歐洲結(jié)束，什么時(shí)候法國(guó)才能重新自由?！按笮l(wèi)的這種回答常能取得良好的效果。一個(gè)好的開(kāi)頭，預(yù)示著一個(gè)良好的過(guò)程。他在與法國(guó)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)人和歐洲各國(guó)的上層人物交往時(shí)，輕松而又愉快。他的許多情報(bào)就是這樣在早餐會(huì)、午餐會(huì)和晚宴上得來(lái)的。史密司將軍很欣賞他的才能。一次出游的時(shí)候，史密司將軍與大衛(wèi)坐在同一輛車(chē)中，車(chē)行到半路，他轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)對(duì)大衛(wèi)說(shuō)：“你干得真不賴(lài)呀，小伙子．不過(guò)，我要是跟你干同樣的活的話，我會(huì)嫉妒你的姓氏的?！?“ 噢，先生，”大衛(wèi)笑著說(shuō)，“姓氏是天生的，但也需要人恰如其份地使用它才行?！霸谑访芩臼窒鹿ぷ鞯倪@段時(shí)間，大衛(wèi)對(duì)外事工作有了莫大的興趣，周旋于各國(guó)顯要之中，與他們閑聊，再?gòu)目此片嵥榈?、不著邊際的言語(yǔ)中提煉出他需要的內(nèi)容，這使他感到很有意思。的確，這是一項(xiàng)高級(jí)智力游戲。，大衛(wèi)和兄弟們一起回到了熟悉的紐約和熟悉的洛克菲勒中心。小洛克菲勒—小約翰D 洛克菲勒問(wèn)他，戰(zhàn)后想干什么？他回答說(shuō)：“我還是干點(diǎn)兒最簡(jiǎn)單的吧?！彼酱笸ㄣy行的海外部，任該部助理，這是最低一級(jí)的經(jīng)理職位。兩年后，他被調(diào)到海外部的拉丁美洲處。這一調(diào)動(dòng)與其哥哥納爾遜在拉美的頻繁活動(dòng)不無(wú)關(guān)系。不過(guò)，對(duì)大衛(wèi)來(lái)說(shuō)，因?yàn)檎l(shuí)的緣故調(diào)動(dòng)都無(wú)所謂，關(guān)鍵是工作。在任職期間，他在古巴、波多黎各和巴拿馬開(kāi)設(shè)分行，還創(chuàng)辦了一份很有影響的金融季刊《拉美要聞》。大衛(wèi)的提升速度是很快的，1956年，他就當(dāng)上了大通銀行董事會(huì)的副董事長(zhǎng)，這一年他才41歲。大衛(wèi)知道很多人把他的提升與他的背景聯(lián)系在一起。他的態(tài)度是“這無(wú)所謂”。是非自有公論，凡是與他接觸得多的人，都知道洛氏的背景只不過(guò)是發(fā)給他的一手好牌而已，為了打好這副牌，大衛(wèi)付出了很大代價(jià)。在最初的六個(gè)星期中，他巡視了國(guó)外部的每一個(gè)組，記下了每組的工作任務(wù)及組織機(jī)構(gòu)，在此基礎(chǔ)之上，他草擬了一份改造現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的組織系統(tǒng)表，并上報(bào)給他的上司謝麗爾史密斯。他盛贊大衛(wèi)的努力，但是關(guān)于該表的下文，卻始終不曾出現(xiàn)。這沒(méi)有關(guān)系，大衛(wèi)接著去做他應(yīng)該做的事，他并不追問(wèn)，機(jī)會(huì)在以后會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)的。一位同事評(píng)論大衛(wèi)說(shuō)：“他對(duì)一切新穎的東西都有一種包容一切的好奇心和興趣。我猜想你可能說(shuō)他是永恒的樂(lè)觀者?！八褪且赃@樣一種勁頭投入工作。布雷頓森體系建立以后，美元成了主要的國(guó)際貨幣。各國(guó)銀行爭(zhēng)取美元存款的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，大通銀行顯然處于不利地位。它的業(yè)務(wù)集中在企業(yè)和海外業(yè)務(wù)上。大衛(wèi)是對(duì)海外業(yè)務(wù)最為關(guān)心的，主管拉美事務(wù)期間，他經(jīng)常去拉美實(shí)地考察，一方面是擴(kuò)展業(yè)務(wù)的需要，另一方面也幫助他理解那里人們?cè)谙胧裁础?951年，新的任務(wù)落到了他的肩上，他要帶領(lǐng)大通銀行的一個(gè)小組進(jìn)行計(jì)劃和發(fā)展工作，而且主要目標(biāo)是在國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)上。大通銀行有28家分行，但只有兩家設(shè)在曼哈頓，這對(duì)于吸收新興的“中產(chǎn)階級(jí)”存款相當(dāng)不利。這些新興的“中產(chǎn)階級(jí)”日益龐大，美國(guó)經(jīng)濟(jì)在戰(zhàn)后迅速發(fā)展，使得他們口袋里的錢(qián)越來(lái)越多。大通銀行對(duì)此并不敏感，它的對(duì)手已經(jīng)先行一步，在吸收這批人的存款方面走到了前面。大通銀行的存款排行由第一位降到第三位，大衛(wèi)認(rèn)真考慮了以上問(wèn)題，而且花了一定時(shí)間組織了一個(gè)市區(qū)分行部，大力擴(kuò)充各分支行的業(yè)務(wù)。但是，這些措施還不足以扭轉(zhuǎn)大通銀行面臨的不利的競(jìng)爭(zhēng)局面。當(dāng)時(shí)，溫斯洛普奧爾德里奇看中了曼哈頓公司銀行，并擬定了一個(gè)吞并計(jì)劃，曼哈頓銀行在全美只排在第15位，這次合并恐怕有點(diǎn)門(mén)不當(dāng)，戶(hù)不對(duì)。大衛(wèi)對(duì)此大惑不解，找到舅舅討教。奧爾德里奇問(wèn)他：“大衛(wèi)，依你看大通銀行的劣勢(shì)在哪里呢？““就在市行數(shù)目不夠這一點(diǎn)上。”大衛(wèi)好像又回到了答辯會(huì)場(chǎng)一樣，開(kāi)始滔滔不絕地引用有關(guān)數(shù)據(jù)、資料詳細(xì)的闡釋和論證他的觀點(diǎn)?！澳憧商峁┙鉀Q辦法嗎？“奧爾德里奇追問(wèn)。“我現(xiàn)在的工作就是發(fā)展市行。但是，恐怕這需要一段時(shí)間，我們的根基太薄弱了?！啊昂?，”奧爾德里奇接下去，“與曼哈頓公司銀行合并就是一個(gè)省時(shí)而又省力的辦法。它有一個(gè)完善的分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)，大都經(jīng)營(yíng)零售業(yè)務(wù)，這正是我們所缺少的，合并能迅速有效地解決我們的問(wèn)題，對(duì)他們來(lái)說(shuō)也是有利無(wú)害，這何樂(lè)而不為呢？“ “喔，不錯(cuò)，..”“大衛(wèi)沉思了一下，接著說(shuō)道，“看來(lái)以后我得多轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)腦子?！八c奧爾德里奇共同擬定了細(xì)節(jié)，交由董事會(huì)討論。在1951 年8月21日的《紐約時(shí)報(bào)》上，有一條驚人的消息，它是“兩家華爾街銀行正在考慮美國(guó)銀行業(yè)歷史上最大的一次合并。“但更為驚人的消息是在第二天的報(bào)紙上，報(bào)紙頭版巨大的黑體字吹奏著談判告吹的葬曲：“銀行合并告吹，談判業(yè)已結(jié)束?！爱?dāng)天，妻子問(wèn)大衛(wèi)這些亂七八糟的事情到底是怎么回事，他垂頭喪氣地說(shuō)：“我們看到了曼哈頓公司銀行的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，它上面寫(xiě)著，如果沒(méi)有銀行全體股東的一致批準(zhǔn)，曼哈頓公司銀行不能并入其他公司。“事情就這么簡(jiǎn)單，因?yàn)橐粡?799年的執(zhí)照，我們計(jì)劃的、雙方都會(huì)獲益的合并計(jì)劃就要告吹?！笆虑橐环啪褪撬哪?，奧爾德里奇與大衛(wèi)，同全體經(jīng)理人員們一直沒(méi)有想出好的對(duì)策。要知道，讓全體股東一致同意純屬天方夜譚。1953年，米爾班克—特威德律師事務(wù)所的約翰丁麥克洛伊接替奧爾德里奇成為大通銀行的董事長(zhǎng)，這一讓人頭痛的難題就落在了他的頭上。他曾與大衛(wèi)商量過(guò)這一問(wèn)題，他問(wèn)大衛(wèi)：“還有沒(méi)有更好的發(fā)展市行業(yè)務(wù)的辦法？“大衛(wèi)搖搖頭說(shuō)：“發(fā)展出曼哈頓銀行那樣完備的市行體系要花上極長(zhǎng)的時(shí)間，它已有一百多年的歷史了，又有良好的聲譽(yù)，合并是最好的選擇?！?“可是，說(shuō)服全部股東顯然是不可能的，”麥克洛伊咬著下唇，又加了一句，“而且也不能回到1799年去改變他們的章程。”他轉(zhuǎn)向大衛(wèi)問(wèn)：“你還有別的主意嗎？“ “沒(méi)有，”大衛(wèi)無(wú)可奈何地說(shuō)，“遇到這種問(wèn)題，連上帝都會(huì)束手無(wú)策的?！胞溈寺逡敛辉溉鍪植还?。然而，有一天他忽發(fā)奇想：既然曼哈頓銀行不能并入大通，那就把大通銀行并入曼哈頓，這就用不著它的全體股東一致同意了。他向大家公布了他的想法，并立刻著手實(shí)施。1955年，有16億美元資產(chǎn)的曼哈頓公司銀行吸收了有60億美元資產(chǎn)的大通銀行，新成立的大通曼哈頓