現(xiàn)代人力資源管理的核心理念doc-資料下載頁
2025-08-01 12:22本頁面
【正文】 多年研究，把自我實現(xiàn)者的特點歸納為十點： 對現(xiàn)實的更深邃的洞察力； 對自我、他人和自然的接受； 自發(fā)性、坦率、自然； 以問題為中心； 超然獨立的特性：離群獨處的特性； 民主的性格結(jié)構(gòu)； 善于哲理的善意的幽默感； 對文化適應(yīng)的抵抗； 獨特的價值觀：理想就是現(xiàn)實； 有時愚蠢可笑、令人厭煩、虛榮暴躁、冷酷無情、心不在焉?！ 〗?jīng)濟學(xué)中神奇的“二八定律”可以進一步說明自我實現(xiàn)者對企業(yè)的偉大貢獻和重要意義，在你的企業(yè)里，20%的自我實現(xiàn)者可能在創(chuàng)造著企業(yè)80%的利潤。那么，如何發(fā)現(xiàn)自我實現(xiàn)者呢？擁有近120年歷史的跨國涂料企業(yè)立邦公司的人才觀會給我們以有益的啟示，現(xiàn)摘錄如下： 立邦人才觀 在同事眼里： 你是不知足的人，工作清閑，你卻說閑坐不住 你不夠機靈，不知道主管不在的時候正好可以偷懶 你太好表現(xiàn)，任何工作總搶在前頭，總想做得更好 你有點吹毛求疵，工作明明已經(jīng)完成，你還要改進 你自命清高，你從不屑參加上班時別人的“聊天大會” 你太過愚笨，不是你的錯，你卻偏說你也應(yīng)該擔(dān)責(zé)任 你好管閑事，公司的前途有老板操心，你又瞎起什么勁 你處處和別人不同，實在是有點“出格” 但我們知道，你的“出格”正是你的優(yōu)點與才能所在 如果在那兒，這一切得不到認(rèn)同與賞識 那么何不到我們這里來 因為在這里，我們就需要你這樣“出格”的人 自我實現(xiàn)的人關(guān)注的是工作的興趣和意義，而不是報酬、職位和其它。那么如何造就并激勵這些“出格”的人呢？下面是一些基本的方法： 賦予挑戰(zhàn)性的工作； 令其獨當(dāng)一面； 適時的工作輪換； 工作豐富化； 增加培訓(xùn)機會； 柔性管理，工作時間、地點、方式的彈性化； 與其共同進行個人職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，與企業(yè)共同成長、發(fā)展、成功。運用需要層次理論需注意的幾個問題 一、克服教條主義 馬斯洛的需要層次理論，內(nèi)容豐富，博大精深，一定要用聯(lián)系的、發(fā)展的、動態(tài)的思維去學(xué)習(xí)、認(rèn)識和應(yīng)用，絕不能機械地生搬硬套。無論是發(fā)現(xiàn)并了解員工需要，滿足員工需要，實施激勵計劃，還是發(fā)現(xiàn)并促進員工的自我實現(xiàn)，都要因地制宜，實事求是，與時俱進，不可“畢其功于一役”?！ 《?、走出理性經(jīng)濟人假設(shè)的誤區(qū) 不要總是固執(zhí)地認(rèn)為，員工所關(guān)心和追求的僅僅是金錢及物質(zhì)待遇，只要給錢，他們就會賣力干活，錢給的越多他們干活越賣力。隨著現(xiàn)代社會物質(zhì)財富日益豐富，人類素質(zhì)不斷提高，人類的需要層次也逐漸從生理性的、安全的低級需要向歸屬和愛的、尊重的、自我實現(xiàn)的高級需要演進，對金錢和物質(zhì)需要的比重不斷下降，而對團隊、尊重、實現(xiàn)自我等精神性的需要比重則明顯上升，而且，對一部分人而言，對金錢與物質(zhì)的追求與占有僅僅代表其自我實現(xiàn)價值的大小。很明顯，隨著社會的進步，人類需要呈現(xiàn)出由低級到高級、從物質(zhì)到精神的演變趨勢，需要層次的高端化和“空洞化”越來越明顯。因此，在浩浩蕩蕩的社會發(fā)展大潮面前，經(jīng)理人應(yīng)該審時度勢，因勢而變。對人性的認(rèn)識要由狹隘的理性經(jīng)濟人性觀，轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣诵杂^、自我實現(xiàn)人性觀，樹立辨證的、權(quán)變的、科學(xué)的人性觀。 三、走出“欲壑難填”的誤區(qū) 要正確對待員工的需要和欲望。人的需要和欲望與企業(yè)的需要和欲望在本質(zhì)上是一致的，即都是無止境的。員工要求滿足其基本的需要是其權(quán)力，這也是企業(yè)的責(zé)任和義務(wù)。一個連員工基本而合理的需要也滿足不了或不愿滿足的企業(yè)，就失去了它存在的理由，事實上它也不可能存在。企業(yè)只有最大化地滿足員工的需要，員工才能最大化地滿足企業(yè)的需要，二者是相輔相成的。 四、確立人力資本的理念 經(jīng)過多年的研究，芝加哥大學(xué)教授、諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者西奧多舒爾茨在50年代末、60年代初提出了人力資本的理論。他認(rèn)為人力資本是國家、地區(qū)、企業(yè)的富裕之泉，人力資本是通過對人力資源投資而體現(xiàn)在勞動者身上的體力、智力和技能，它是另一種形態(tài)的資本，與物質(zhì)資本共同構(gòu)成了國民財富，而這種資本的有形形態(tài)則就是人力資源。土地、廠房、機器、資金等已經(jīng)不再是國家、地區(qū)和企業(yè)致富的源泉，惟獨人力資源才是企業(yè)和國家發(fā)展之根本。由此看來，企業(yè)的人力并不是其成本、費用和消耗，而是企業(yè)的資源、投資和資本，人力資源具有資本的投入和產(chǎn)出性質(zhì)。它既是財富的消費者，又是財富的生產(chǎn)者，更重要的是人力資本比其它一般資本具有明顯的高增值性。經(jīng)理人解決了這一認(rèn)識問題，將使企業(yè)受益無窮。學(xué)知網(wǎng)推薦：企業(yè)培訓(xùn) 管理培訓(xùn) 研修班 總裁研修班 營銷管理研修班 房地產(chǎn)研修班 清華大學(xué)總裁班 企業(yè)管理研修班 北京大學(xué)總裁班 工商管理研修班 在職博士 在職碩士 20 / 20
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1