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某醫(yī)院綜合樓主體工程監(jiān)理實施細則doc-資料下載頁

2025-08-01 11:03本頁面
  

【正文】 “一條原則,兩個重點,三個階段,四個手段”等,是在主體工程質量控制中所必須采用的措施(一)一條原則 工程質量控制是整個監(jiān)理工作的重點,與進度計劃和投資控制相互制約,監(jiān)理人員監(jiān)督承包單位按合同、按規(guī)范、按設計文件的要求進行施工,達到合同規(guī)定的質量目標,是監(jiān)理工作質量控制的根本原則,必須貫穿到整個施工過程中去。(二)兩個重點1.重要分項工程的質量控制:即鋼筋工程、模板工程、混凝土工程以及各類預留預埋工程。2.關鍵部位、關鍵環(huán)節(jié)的控制:如梁柱接點、鋼筋連接和鋼筋的錨固、混凝土的澆灌與CC4C50混凝土的試配以及施工縫的留設位置和處理等。(三)三個階段1.施工準備階段:A.對施工單位人力、材料、設備配置的數(shù)量及合理性審查;B.對施工組織設計及施工方案(措施)及各級質保體系的審查確認;C.對原材料、構配件、工程設備及混凝土、砂漿配合比與試配的審查。2.施工階段A.對施工過程中各工序、隱蔽工程等工藝操作,是否按規(guī)范、設計圖紙及施工方案(措施)的規(guī)定和要求進行施工的檢查認定;B.對施工過程中的工序、隱檢交接的檢查認定;C.對施工過程中使用的材料、半成品和成品產(chǎn)品物件的檢查確認。3.分項工程成品驗收及保護階段。按規(guī)定對已完成的分項工程的驗評,必須滿足設計和施工規(guī)范要求,并達到施工合同規(guī)定的質量等級標準。(四)四個手段1.檢查:對施工過程中的施工質量進行平行檢(抽)查和對重點項目的跟蹤檢查;2.量測:對完成的分部、分項工程進行實測、實量、記錄數(shù)據(jù),作為驗評依據(jù);3.試驗檢驗:按設計要求和施工規(guī)范規(guī)定,對各分部、分項工程進行試驗,并記錄數(shù)據(jù)資料納入工程技術擋案;4.指令性文件:承建單位與監(jiān)理單位(項目監(jiān)理機構)的工作聯(lián)系。必須以書面文字的函件為準。監(jiān)理人員應通過書面指令對施工單位的工程質量進行控制,并作為項目監(jiān)理對施工過程中發(fā)生的,或可能發(fā)生的質量問題控制的依據(jù),提請施工單位加以重視或采取相應措施。(五)三方面措施1.組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度落實責任制;2.技術措施:嚴格執(zhí)行工程質量監(jiān)理的事前、事中、事后控制方法;3.經(jīng)濟及合同措施:嚴格執(zhí)行工程質量的檢查驗收制度,凡是達不到合同規(guī)定質量標準的不得支付工程款。(六)工程質量事故的處理1.施工中發(fā)生質量事故時,應責令該部分工程停止連續(xù)施工并分析事故的原因,寫出書面報告,提交給項目監(jiān)理機構和相關部門或單位;2.監(jiān)理人員按事故的實際情況(不同性質、不同程度),會同施工單位按國家和地方建設主管部門頒布的有關工程質量事故處理規(guī)定進行研究,并參加事故的處理;3.監(jiān)理人員在審查施工單位的質量事故處理方案時,應征求質監(jiān)部門、設計單位、業(yè)主的同意,最終由設計單位對事故處理方案簽字認定后,方可由監(jiān)理人員監(jiān)督實施;4.施工單位對發(fā)生的工程質量事故處理完后,項目監(jiān)理機構應組織有關部門和單位對處理結果進行驗評確認并完善相關資料。(三)、施工質量控制方法及措施(一)工程原材料質量控制方法1.監(jiān)理工程師要及時對進場原材料、成品、半成品的質量和合格證及時進行檢查,無合格證的產(chǎn)品不得用于本工程;2.按規(guī)定需在現(xiàn)場進行抽樣復檢的材料,督促施工單位及時做好抽樣復檢工作,并收取檢驗報告歸檔備案;3.設備到場后,核查設備到場型號、技術參數(shù)與訂貨是否相符并符合圖紙要求,做好開箱檢查記錄;4.對不符合要求或質量有問題的材料及時作出處理并將情況報告業(yè)主;5.工程所用主要材料檢查規(guī)定如下:水泥:檢查出廠合格證,材料進場后按水泥品種、標號、出廠日期分別堆放,采取良好的防雨防潮措施。按同廠、同標號、同品種、同生產(chǎn)時間、同進場日期、不超過200噸為一批現(xiàn)場見證抽樣送檢;砂、石:進場后分別按每400M3為一批進行見證取樣送檢;鋼筋:檢查鋼筋質保書,鋼筋到現(xiàn)場后,按同廠、同爐批號、同規(guī)格、同一交貨狀態(tài)、同一進場時間,不超過60T為一驗收批,進行見證取樣送檢。砌體進場后檢查其出廠證明,并按同廠、同一生產(chǎn)日期、同品種、同標號、同規(guī)格、同一進場時間,加氣混凝土砌塊每1萬塊、燒結多孔磚每5萬塊或每一施工樓層用量為一驗收批進行見證取樣。6.凡使用新材料、新產(chǎn)品、新技術的項目,應經(jīng)業(yè)主批準,必須鑒定證明,產(chǎn)品質量標準,使用說明和工藝要求,監(jiān)理單位按其質量標準進行檢驗。(二)施工工藝控制方法及措施項目監(jiān)理人員認真學習工程監(jiān)理專業(yè)知識,在工程的具體實施過程中,將采取以下方法及措施對主體工程各施工工藝進行過程控制:1.認真閱讀并熟悉設計文件,審批施工單位所編制的施工組織設計和各類專題施工方案,并批注意見與建議。2.各工種乃至各工序在施工以前要求對施工班組進行技術交底或者是工前培訓,對于一些工藝較復雜的工種項目監(jiān)理人員應參加其交底或培訓。3.督促施工單位推行“樣板帶路”制度。施工作業(yè)前,由各工種作業(yè)人員根據(jù)施工技術交底的要求,先做樣板,以樣板為標本展開作業(yè);實施過程中,對照樣板進行點評,及時糾正缺陷和不足,提高施工作業(yè)水平,真正形成各工種、工序“樣板帶路”機制。4.嚴格實行隱蔽檢查制,并做好隱蔽檢查記錄。5.在施工過程中,項目監(jiān)理部將采用見證、旁站、巡視、平行檢查等監(jiān)理方法進行現(xiàn)場監(jiān)理,對于有違背設計文件、國家標準以及施工方案的行為時,現(xiàn)場監(jiān)理人員將通過口頭通知或者是書面通知及時進行糾偏。我項目監(jiān)理部在進行工程施工質量控制中,在堅持“設計依據(jù)、規(guī)范原則”的前提下,力爭采用多樣化監(jiān)理方法措施,與施工單位配合,保質保量完成主體工程施工。(四)、信息管理方法及措施(一)信息管理方法1.建立監(jiān)理檔案,對主體工程監(jiān)理的各種信息檔案資料進行分類歸檔,采用微機進行管理;2.做好各種文件的收發(fā)管理登記;3.認真記好主體施工階段的監(jiān)理日志及各種會議紀錄;4.及時收集整理主體監(jiān)理過程中的各種信息資料,做好各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析工作;5.督促幫助施工單位按照長沙市城建檔案館的有關規(guī)定,做好主體施工的工程技術資料的收集整理工作,確保工程技術資料的真實、準確、及時,符合檔案驗收的要求;6.加強與市城建檔案館的工作聯(lián)系,必要時請檔案館的同志到現(xiàn)場進行指導;7.主體工程完工后,及時審查主體工程的有關技術檔案資料,督促施工單位按時完善有關簽字和手續(xù);8.及時編制主體工程質量評估報告,保證主體工程按時驗收。(二)主體監(jiān)理階段需收集的主要資料1.工程前期文件:規(guī)劃許可證、建設施工許可證、招投標文件、工程監(jiān)理證、質量監(jiān)督委托書等(復印件);2.合同文件:監(jiān)理合同、施工合同、分包合同;3.投資控制文件:月度報表、經(jīng)濟簽證、索賠文件;4.承包商資質證書:承包商企業(yè)營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)資質等級證書、項目組織機構管理人員崗位證書、特殊工種、技術工種工人崗位證書等(復印件);5.測量資料:規(guī)劃放線回單、測量放線記錄、場地移交方格網(wǎng)測量記錄、現(xiàn)場水準點和座標點移交記錄等;6.施工組織設計、主體施工方案及審批表;7.證明工程質量的有關文件:(1)工程主要原材料合格證、檢驗報告;(2)各種強度報告:鋼材焊接和機械連接試驗報告、砼、砂漿強度試驗報告、砼配合比試驗報告、砌體強度試驗報告等;(3)隱蔽工程驗收記錄;(4)監(jiān)理抽查記錄:軸線標高檢查記錄、砼質量抽查記錄、鋼筋制安質量抽查記錄、鋼筋焊接和機械連接質量抽查記錄、砌體質量抽查記錄;(5)砼澆灌令;(6)設計文件、變更、技術核定單;(7)質量事故處理文件。8.各種會議紀要;9.監(jiān)理日志;10.監(jiān)理月報;11.工程圖片;12.監(jiān)理發(fā)文及各方往來函件;13.監(jiān)理規(guī)劃、主體工程監(jiān)理細則;14.主體工程質量評估報告。(五)、投資控制監(jiān)理方法及措施認真貫徹執(zhí)行公司《關于在工程項目監(jiān)理中加強對投資控制管理的暫行辦法》和《關于投資控制責任的實施辦法》;認真審查主體施工方案,既要允許施工單位對保證工程質量安全采取必要的技術經(jīng)濟措施,又要杜絕不必要的浪費;認真做好現(xiàn)場的各類收方工作,要做到準確和實事求是。既要為業(yè)主控制好工程的投資,又要保護施工單位的合法利益;嚴格審查控制好現(xiàn)場的各種經(jīng)濟簽證和索賠;及時審查月度完成量報表,保證資金的按時撥付;建立主體工程完成量、設計變更、經(jīng)濟簽證等臺帳,利用計算機對臺賬進行系統(tǒng)性管理;隨時進行主體工程有關經(jīng)濟指標的統(tǒng)計分析工作。(六)、安全文明施工監(jiān)理方法及措施認真審查施工單位所編制的施工方案,對方案中安全文明施工的措施加以分析和研究,并慎重批注審批意見。定期檢查施工單位對施工作業(yè)工人的安全文明生產(chǎn)的交底記錄和安全文明生產(chǎn)內部教育實施情況。不定期檢查施工現(xiàn)場安全防護設施是否可行,警戒標志是否清晰可見以及標識是否完善。加強現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)檢查,按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59—99)的有關規(guī)定,結合長沙市文明施工的相關要求,要求施工單位做好施工現(xiàn)場的安全文明施工生產(chǎn)工作。每月進行兩次現(xiàn)場安全文明施工綜合大檢查,對檢查結果進行評定,提出意見及整改措施。對分包單位的資質進行審查時,要求必須提供安全生產(chǎn)許可證。寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。是狼就要練好牙,是羊就要練好腿。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來越容易。不奮斗就是每天都很容易,可一年一年越來越難。能干的人,不在情緒上計較,只在做事上認真;無能的人!不在做事上認真,只在情緒上計較。拼一個春夏秋冬!贏一個無悔人生!早安!—————獻給所有努力的人.
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